广州****股份有限公司
市值管理规划方案
德邦证券有限责任公司 二零零九年九月
目 录
一、市值管理介绍.................................................... 2
二、市值管理在上市公司中的实践...................................... 3
三、****市值管理方面的不足分析...................................... 6
四、****市值管理的方案.............................................. 8
第一步，明确公司战略定位 ........................................ 9
第二步：控股股东及其关联方以优质资产认购****非公开发行股份 ...... 9
第三步，****实施股权激励方案 ................................... 10
第四步，在资本市场上再融资 ..................................... 10
五、****市值管理时间表............................................. 13
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摘要：
伴随着股权分置改革的顺利推进，中国资本市场在2006年进入了全流通的新时代，同时也宣告了市值管理时代的到来。“市值管理（Market Value
Management）”这一概念迅速成为目前中国资本市场的一个热门话题，对市值管理理论的研究和交流持续升温，上市公司的市值管理实践如火如荼。
所谓市值管理是指：公司建立一种长效组织机制，致力于追求公司价值最大化，为股东创造价值，并通过与资本市场保持准确、及时的信息交互传导，维持各关联方之间关系的相对动态平衡，在公司力所能及的范围内设法使公司股票价格服务于公司整体战略目标的实现。
本文将结合广州****股份有限公司的实际情况来分析探讨****进行市值管理的必要性及市值管理到底可以为公司带来什么。
一、市值管理介绍
所谓市值管理是指：公司建立一种长效组织机制，致力于追求公司价值最大化，为股东创造价值，并通过与资本市场保持准确、及时的信息交互传导，维持各关联方之间关系的相对动态平衡，在公司力所能及的范围内设法使公司股票价格服务于公司整体战略目标的实现。
伴随我国资本市场的建立和发展，越来越多的企业通过IPO或借壳实现了上市，股东价值得到了巨大的市场溢价，人们越来越把企业作为一个商品来考虑，这为企业本身的商品化创造了条件，企业经营管理目标逐步过渡到股东价值最大化。
2005年启动的股权分置改革给中国资本市场带来了一场空前的重大变革，中国证券市场实现了全流通。在全流通下，由于大小股东利益在市值这个标杆上实现了一致，市值的意义和作用得到了空前提升，衡量上市公司综合实力将市值作为关键指标，考核上市公司经营业绩将市值作为政策取向，推进上市公司股权激励机制将市值作为重要保障，提高上市公司股权支付能力将市值作为根本前提，
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改善上市公司融资效率将市值作为客观条件，防范竞争对手敌意收购将市值作为有效工具。于是，市值受到了越来越多的关注，市值管理开始成为中国上市公司企业管理的一种全新理念，成为中国企业管理的一场新革命。
二、市值管理在上市公司中的实践
1、自愿延长禁售期或自愿提出新的解禁附加条件
2008年，面对市场的非理性下跌，上市公司及其大股东率先践行市值管理。2008年6月17日是三一重工限售股全部解禁之日，根据股权分置改革的有关法规，三一重工从此正式踏入了全流通时代。但是，三一重工的大股东三一集团在这一天主动发布公告，公开承诺将6月17日的解禁股继续锁定两年，并宣布此前已经解禁的股票在未来两年内如股价不低于6月16日收盘价的两倍不在二级市场减持。三一集团的这一举措在市场上引起了极大反响，对稳定市场预期、提振投资者信心产生了积极影响，三一重工股票当日涨停。在三一效应的作用下，此后解禁的上市公司大股东纷纷效仿，自愿延长禁售期或自愿提出新的解禁附加条件。据统计，在随后的六个多月里，先后有260家上市公司大股东主动延长禁售期，更多的上市公司结合自身的特点，推出了其它形式的市值管理措施。
2、增持潮应运而生
2008年8月28日，中国证监会修改《上市公司收购管理办法》，对上市公司大股东增持行为的监管变事前报批为事后报备，鼓励大股东在弱市行情下增持。在股指持续下跌、市值大幅缩水、上市公司价值严重低估的背景下，受中国证监会此举的推动，“增持潮”应运而生。据统计，从证监会新规颁布到2008年12月底这短短的4个月时间里，发布增持公告的上市公司达到172家，其中有141家是大股东增持，占比81.98%；还有31家是高管增持，占比17.42%；就增持次数而言，数据显示，上市公司大股东及高管采取增持行动共计430次，平均每家2.5次，增持最多的为长城通信，先后增持14次，增持数量最多的为攀钢钢钒(000629)，累计增持达3.28亿股。
3、回购风由此发端
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作为弱市中上市公司市值管理的有效手段，回购不但象增持那样可以增强投资者的信心，而且还具有直接提高公司的每股盈利能力的效应。2008年，回购现实地进入了管理层和上市公司的视线。2008年6月5日，丽珠集团(000513)正式公告，将拆资最多1.6亿回购公司的B股。4个月以后，2008年10月9日，中国证监会发布《关于上市公司以集中竞价交易方式回购股份的补充规定》，减化程序，提高可操作性，方便上市公司回购。10月31日，股价从此前不久的增发价29.9元/股跌至2.72元/股的“破发”公司天音控股(000829)正式打响A股回购第一枪，公司董事会发布回购公告，回购数量最高为2000万股，回购资金最多为7000万元。时隔不久，每股净资产达2.87元/股而股票价格仅为2.54元/股的“破净”公司海马股份(000572)也于11月4日发布了A股回购董事会公告，回购数量最高为3000万股，回购资金最多为1亿元。12月13日，天音控股公告，首次在二级市场上实施回购行动。
4、股权激励探索不止步
2008年的市场环境对股权激励机制的推行考验很大。一方面证券监管部门规范新措的推出和国资委等部门有关考核分配新政的出台，使此前上报的股权激励预案出现了不适应，对新的股权激励方案的制定提出了新要求；另一方面股指的一跌再趺，使一个个在牛市环境里制定的股权激励方案，因股价的骤变而无法行权，失去意义。面对考验，人们对完善考核激励、通过利益纽带增强核心团队价值创造冲动，实现公司价值创造最大化的追求没有放弃。2008年，沪深两市有40家上市公司推出了激励方案，其中12家获股东大会通过，7家开始顺利实施。
股权激励在中国证券市场属于近几年才出现的一个新鲜事物，其发展历史并不长。从首次披露股权激励方案的时间来看，股权分置改革以前出台激励案例的公司十分有限，2006年披露激励方案或意向的上市公司骤升至106家，2007年因相关监管政策调整的因素全年仅有23家上市公司推出激励计划，2008年股权激励计划的推出又掀起一个小高潮，88家上市公司先后推出股权激励计划或意向。从推进进程来看，2008年大部分上市公司的激励计划正在有序推进。在相关的243家上市公司中，除88家披露的是激励意向，其余155家均正式推出了激励方案，这其中公布预案的有49家，已通过股东大会决议的有22家，进入实施阶段的有40家。
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某上市公司市值管理方案（修订稿）
