黄平县旧州节水灌溉工程实施方案

由天下分享时间：2024/12/5 10:14:14 加入收藏我要投稿点赞

贵州省黄平县旧州镇校场坝村节水灌溉示范项目工程实施方案

（2）改善了当地落后的灌溉条件；

（3）通过管理机构的设置及管理办法的制定，让更多的人认识到管理的重要性，从项目管理、田间管理到家庭管理，充分体现管理对农村发展的重要性；

（4）通过节水灌溉的普及，让更多的村民认识到科学灌溉对农业增产增收的重要性，认识到节水对社会的重要意义。 5.1.5生态环境效益

本工程任务是耕地灌溉，项目实施后能健全水利设施，保障灌溉用水，使该乡农业产业结构得以顺利的调整，优化种植结构，对提高农作物产量，促使农业经济的发展，提高农民收入，均起到积极的作用。

工程对环境的不利影响主要在施工期，施工废水、废渣、噪声、大气污染物都将对周围环境产生不利影响，工程的开挖等施工活动将破坏地表植被，加速水土流失，给生态环境造成不利影响。这些影响可通过相应措施加以减免和控制，在施工中，注意保护自然环境，针对施工产生“三废”采取适当的环境保护措施，做好水土保持措施，防治水土流失。

经初步环境影响分析，尚未发现制约工程兴建的环境问题。工程建设区没有各级自然保护区、风景名胜区及文物保护单位分布，无珍稀野生保护动植物

工程对环境的不利影响主要在施工期，施工废水，废渣、噪声、大气污染物都将会对环境产生不利的影响，工程的开挖施工活动将破坏地表植被，加速水土流失，给生态环境造成不利影响。这些影响可

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贵州省黄平县旧州镇校场坝村节水灌溉示范项目工程实施方案

通过相应的措施加以减免和控制，在施工中，注意保护自然环境，针对施工产生“三废”采取适当的环境保护措施，做好水土保持措施，防止水土流失。

经初步环境影响分析，尚未发现制约工程兴建的环境问题。工程建设区没有各级自然保护区、风景名胜区及文物保护单位分布。无珍稀野生保护动物。

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六示范区建设组织与管理

6.1 项目建设组织机构及法人单位

项目实施严格按项目法人制、招投标制、建设监理制进行。由县政府组织有关职能部门，组成黄平县节水增效灌溉示范工程项目领导小组，由黄平县水利局作为独立法人单位，具体负责项目建设和管理。建成后由黄平县水利局独立核算，自负盈亏，项目建设期在行政上受项目领导小组领导。 6.2 建设管理

（1）组织管理

节水灌溉示范项目，任务大，技术性强，管理工作十分重要，项目领导小组由县政府一名副县长担任组长，副组长由水电局、财政和旧州镇负责人担任。项目领导小组下设办公室，办公室主任由水利局局长兼任，具体负责工程建设，确保工程实施。

（2）项目技术管理

工程质量的好坏直接取决于建设的管理是否到位，施工过程中必须严格检查验收原材料、设备、混凝土、浆砌石等中间产品的生产管理，严格按设计要求和有关技术规范要求进行施工，严格执行现场施工质量监督和指导制度，严格按照施工技术规范要求进行工程质量的抽样检测，建立起严格的质量保障体系，为建立优良的水利工程提供基本保障。为确保工程质量，需申请质监中心站或质监站进行质量监督，区水利局成立示范区技术指导小组，该小组由专业技术人员组成，具体负责项目施工技术指导、设备选型、检查验收等技术性工作。

（3）严格执行项目法人责任制，工程监理制，招投标制度，确定设计和施工单位，保证工程的建设质量。

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（4）严格按照设计要求进行施工，认真按有关技术规程规范要求把好质量关，不符合质量要求的地方，坚决责令返工。

（5）实行技术目标管理责任制度。建立责任制，对工程的质量进度、安全，责任明确到人，使工程保质保量按期完成。

(6)严格财经纪律，遵守财会制度，项目资金实行专户专人管理，专款专用，杜绝克扣挪用，按工程合同条款及工程施工进度办理拨款手续。

（7）严把材料质量关，工程材料实行统购统管，严格执行入库发放制度。

（8）认真填报工程进度报表。严格按施工规范和设计要求对工程进行验收。项目完成后即时编制竣工决算。

（9）项目建设资金管理

建立本工程建设资金专户，县水利局负责资金统一管理使用，严格执行建设项目资金管理规章制度，专款专用。财政局对示范区工程建设及资金投放进行监督。

（10）示范区土地使用权属及经营模式

项目区土地使用采用租用农民土地形式，经营模式为黄平县水利局为独立法人的集中管理经营，种植计划统一规划管理，为工程的统一管理和良好运行奠定坚实基础。（11）示范区建设进度计划