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监理规划范本2知识分享 

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为工程质量验收和评定提供基础依据。

6.

指令:对承包单位违反合同文件的一般施工行为或质量后果,

及时发出监理指令给予纠偏、整改或制止。

7.

暂停工程:对承包单位严重违反合同文件的施工行为或恶劣

的质量后果,及时发出暂停施工指令,防止后果进一步恶化。

8.

暂停计量支付:承包单位违反合同文件和监理程序,造成恶

劣或不定后果,监理工程师应暂缓相关项目的支付。

9.

控制分包:按照合同文件规定严格控制分包项目的审批。通

过承包单位对分包商进行严格的监督和管理,严禁以包代管。

10. 坚持程序:承包单位的一切质量行为都必须按照合同和监理工程师规定的程序进行。 5.4质量控制手段

5.4.1制定监理控制程序:依据铁道部《建设工程监理规程》、《委托监理合同》和国家建设监理有关规定编制监理控制程序,施工、监理人员必须熟悉和遵守。承包单位必须按监理工作程序进行报验、检查、签证,要坚决制止承包单位违反监理程序的行为。 5.5工程实体施工旁站监理

拟按下表进行工程实体施工旁站监理:

类别 工 序 名 称 基拌制过程、灌注过程(水下混凝土、大体积混凝土、防水混本混凝土及钢凝土)、钢筋安装、混凝土试块制作、结构实体检测、预应作筋制作安装 力张拉、预埋件等 业 专业桥 测量放线、混凝土浇注等。 工程 防水工程 房建 防水材料验收、防水混凝土和砂浆配比、屋面防水板安装、管道隐蔽回填、消防设施安装等 框架梁板柱、钢结构、防水装饰装修、建筑设备安装 监理部还将针对本工程具体情况进一步细化旁站监理内容。

5.6质量控制程序

1. 施工阶段质量控制工作流程框图(见框图1) 2. 材料控制工作流程框图(见框图2) 3. 测量控制监理工作流程框图(见框图3) 4. 试验控制监理工作流程框图(见框图4) 5. 分项工程开工审批程序框图(见框图5)

6. 审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图(见框图6) 7. 分包单位资格审查程序框图(见框图7) 8. 隐蔽工程检查验收程序框图(见框图8) 9. 工序验收程序框图(见框图9) 10.分项工程验收流程框图(见框图10) 11.分部工程质量验收程序框图(见框图11) 12.单位工程竣工预验收程序框图(见框图12) 13.工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图(见框图13) 14.质量事故工作流程框图(见框图14)

1、 施工阶段质量控制工作流程框图(框图1)

分项工程开工准备 审批工程材料 复核测量放线 检查质保体系 核查机械设备 审批施工方案 审批分项工程开工申请 进行监理工作交底 监理过程控制 工序质量验收 分项完工质量验收

2、材料控制工作流程框图(框图2)

承包单位 监理工程师 提交总体进度计划 审批总体进度计划 编制材料进场计划和 材料报验计划 审批材料进场计划和 材料报验计划 材料进场报验 材料进场查验 材料试验 材料抽查 材料使用申请 审批材料使用申请 材料使用过程 材料使用过程检查 若使用违规 指令或撤销审批 3、测量控制监理工作流程框图(框图3)

承包单位 监理工程师 接设计桩 参与设计交桩 基准点复查 基准点复核 申请使用基准点 审批基准点使用 引设工程控制桩 复核工程控制桩 申请使用工程控制桩 审批工程控制桩 分项工程放样计算 放样计算复核 施工放样 放样抽测 分项完工测量 分项工程验收测量

监理规划范本2知识分享 

为工程质量验收和评定提供基础依据。6.指令:对承包单位违反合同文件的一般施工行为或质量后果,及时发出监理指令给予纠偏、整改或制止。7.暂停工程:对承包单位严重违反合同文件的施工行为或恶劣的质量后果,及时发出暂停施工指令,防止后果进一步恶化。8.暂停计量支付:承包单位违反
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