01策略研发制度

策略研发制度

第一章 总则

第一条 为了确保上海郅治资产管理有限公司（以下简称“公司“）策略研发的管理有章可

循，实施准确有效，保证相关文件的合法性、规范性、准确性，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司立项的策略研发项目。

第二章 一般原则

第三条 研发任务一方面来源公司下达的研发任务，一方面来源公司基于市场需求而自行确

定的研发任癹

第四条 公司策略研发是在平衡内部资源条件和外部市场状况的前提下寻求最佳的研发内

容和方式，以期获得最大的经济效益。

第五条 公司的策略研发定位于提升公司的核心竞争能力。一方面，通过产品平台战略支持

公司现有业务在传统市场的扩张，形成绝对优势的市场地位；另一方面通过新策略研发，推进公司在战略市场的争夺和具有巨大潜力的市场的研发，形成公司新的利润增长点。

第六条 公司的策略研发遵循在自主研发的基础上广泛开放合作的原则。 第七条 公司重视培育一支高素质的、具有团队精神的基金经理及策略员团队队伍。在技术

研发方面，培养一批基础技术尖子和学术带头人；在产品研发方面，培养一批跨领域的集大成者。 公司以长远目标来建设研发队伍，以共同的事业、责任、荣誉来激励和驱动。

第八条 策略研发阶段

研发过程分为5个阶段：方案、计划和规范、编译、测试和评估和上线阶段。 根据项目的特性或规模，可以针对具体情况有所简化。

第九条 相关职责

(一) 期货事业部主管负责相关策略决策和审批； (二) 基金经理负责新策略的规划与思考； (三) 策略员及程序员负责相关研究和分析； (四) 测评员进行测试分析及纪录。