《工商企业经营管理》第1-9章自测题及答案
第一章 现代企业概述
一、单选题 （共10题）
1.由中外双方根据平等互利的原则建立的契约式经营的企业是
A. 中外合资经营企业 B. 中外合作经营企业C. 国有企业D. 外商独资企业 2.现代公司治理结构中，（ ）为公司的监督机构。 A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理
3.通过把国外资金引入国内，同国内企业合股经营的一种特殊形式的企业是 A. 中外合资经营企业 B. 中外合作经营企业C. 国有企业D. 外商独资企业
4.以两个或两个以上的实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是 A. 企业集团 B. 多厂企业C. 大型企业D. 特大型企业
5.用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（ ）。 A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性 6.有限责任公司一般适用于（ ）。
A. 特大型企业B. 大型企业C. 中小型企业D. 多厂企业
7.（ ）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。 A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型 8.现代企业制度的核心内容是（ ）。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度 9.（ ）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度 10. 现代公司治理结构中，（ ）为公司的经营决策机构。 A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理 二、多选题 （共5题）
1. 事业部制组织结构的优点是（ ）。
A. 减轻了经营者的负担 B. 整体协调性强 C. 灵活机动 D. 责权利明确 E. 能充分发挥各职能机构和事业部的作用
2. 现代企业组织制度下的公司治理结构一般包含的机构有（ ）。 A. 股东大会 B. 董事会 C. 监事会 D. 总经理 E. 员工 3.事业部制组织结构具有（ ）等基本要素。
A. 相对独立的市场 B. 相对独立的指导权 C. 相对独立的利益 D. 相对独立的自主权 E. 相对独立的协调权
4.从生产力角度观察，企业主要有以下特征（ ）。 A. 经济性 B. 盈利性 C. 相对独立性 D. 社会性 E. 法定性
5.根据不同生产要素所占比重，可以将企业分为（ ）。
A. 产品密集型 B. 设备密集型 C. 劳动密集型 D. 技术密集型 E. 知识密集型 三、是非题 （共5题）
1.多元企业是指由两个以上具备法人资格的工厂或商店组成的企业。 2.有限责任公司设立程序比较复杂，需要定期公布财务报表。 3.现代企业制度下企业最高权力机构是董事会。
4.盈利性特征是企业区别于事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显的标志。 5.中外合作经营企业的特点是共同投资、共同经营、共负盈亏、共担风险。
答案
一、单选题：1.B 2.B 3.A 4.A 5.A 6.C 7.D 8.A 9.B 10. A 二、多选题：1.ADE 2. ABCD 3.ACD 4.ABCDE 5.CDE 三、是非题：1.错 2.错 3.错 4.对 5.错
第二章 现代企业经营环境与经营决策
一、单选题 （共10题）
1.在盈亏平衡状态下，企业的（ ）。
A. 边际贡献 = 变动成本 B. 边际贡献 = 固定成本 C. 边际贡献 = 总成本 D. 边际贡献 = 利润 2.在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常无先例可循的决策是（ ）。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 确定型决策D. 风险型决策
3.在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（ ）。 A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 确定型决策D. 风险型决策 4.（ ）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。 A. 总成本领先B. 差异化C. 集中D. 混合 5.按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（ ）。 A. 战略决策B. 管理决策C. 业务决策D. 风险决策
6.（ ）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。 A. 总成本领先B. 差异化C. 集中D. 混合
7.按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（ ）。
A. 战略决策B. 战术决策C. 业务决策D. 风险决策
8.决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是（ ）。 A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 确定型决策D. 非确定型决策
9.（ ）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。
A. 非程序化决策B. 风险型决策C. 程序化决策D. 确定型决策 10.就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（ ）。 A. 产业结构B. 分配结构C. 交换结构D. 消费结构 二、多选题 （共10题）
1.不确定型决策方法有（ ）。
A. 大中取大法 B. 小中取大法 C. 最小最大后悔值法 D. 折衷法 E. 等概率法 2.按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为（ ）。
A. 确定型决策 B. 非程序化决策 C. 程序化决策 D. 风险型决策 E. 非确定型决策 3. 按经营决策事件发生的频率来划分，经营决策可以分为（ ）。 A. 程序化决策 B. 确定型决策 C. 风险型决策 D. 非程序化决策 E. 非确定型决策 4. 企业经营环境的特征有（ ）。
A. 差异性 B. 不可控性 C. 系统性 D. 动态性 E. 可测性 5.波特提出的五种力量模式具体内容包括（ ）。
A. 潜在竞争者的威胁 B. 现有竞争者之间的竞争 C. 替代产品的竞争 D. 买方的议价能力 E. 卖方的争价能力
6.下列属于程序化决策的有（ ）。
A. 生产方案决策 B. 新产品开发决策 C. 采购方案决策 D. 库存决策 E. 设备选择决策 7.总成本领先战略的优势来源是（ ）。
A. 规模效应 B. 设计优势 C. 生产能力的充分合理运用 D. 竞争优势 E. 经验效应 8.差异化战略的缺陷主要有（ ）。
A. 忽视其他能形成优势的战略 B. 企业提供的差异化特征可能不被市场认可 C. 差异化的价格过高 D. 企业的差异化被模仿 E. 技术突破削弱了差异化的效果 9.经济环境主要有（ ）等要素构成。
A. 社会经济结构 B. 经济发展水平 C. 国际关系 D. 经济体制 E. 经济政策 10.按经营决策方法的不同，可以将决策分为（ ）。
A. 长期决策 B. 短期决策 C. 程序化决策 D. 定性决策 E. 定量决策 三、是非题 （共5题）
1.盈亏平衡点就是企业生产的临界点。
2.经营决策在选择行动方案时，应该用“最优标准”作为选择依据。
3.一个方案的期望值是该方案在各种可能状态下的损益值与其对应的概率的乘积之和。 4.时装行业，金融服务行业和高科技产业等环境是类似理想环境。 5.广义决策仅指对决策方案的最后选择。 答案：
一、单选题：1. B 2.B 3.A 4.B 5.B 6.C 7.A 8.C 9.B 10.A
二、多选题：1.ABCDE 2.ADE 3. AD 4.ADE 5.ABCDE 6.ACDE 7.ABCE 8.ABCDE 9.ABDE 10.DE
三、是非题：1.对 2.错 3.对 4.错 5.错
第三章 现代企业经营计划
一、单选题 （共5题）
1.（ ）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。 A. 产品成本计划B. 利润计划C. 销售计划D. 生产计划 2.编制长期经营计划的核心阶段是（ ）。
A. 调查研究B. 确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题 C. 设计战略，弥补差距D. 编制计划，形成文件 3.编制长期经营计划的核心阶段是（ ）
A. 调查研究B. 确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题 C. 设计战略，弥补差距D. 编制计划，形成文件
4.（ ）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。
A. 滚动计划法B. PDCA循环法C. 综合平衡法D. 盈亏平衡法
5.（ ）的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提高计划管理的水平。 A. 滚动计划法B. 综合平衡法C. PDCA循环法D. 盈亏平衡法 二、多选题 （共4题，答对0题，答错4题） 1.经营计划控制的步骤包括（ ）。
A. 环境分析 B. 确立标准 C. 测定执行结果 D. 比较执行结果 E. 纠正偏差 2.中期经营计划的特征是（ ）。
A. 它是长期经营计划的具体化 B. 本质上是战略计划 C. 按每项产品制定计划 D. 按职能制定整个企业的综合计划 E. 它是定量化的计划
《工商企业经营管理》第1-9章 自测题与答案
