九、秋冬季、雨季造林和补植方案及措施
(一)秋冬季造林措施
秋冬季造林与春季造林相比具有明显的优越性:一是时间充裕。从树木落叶开始到土壤封冻前这一段时期均可进行植树造林。二是苗木可选性强。可在苗木生长季节充分观察苗木的长势,选择养分充足、生长 健壮且充分木质化的优质苗木。三是成活率高。按正常的造林技术要求栽植,秋冬季造林的成活率可达到95%以上。
1、苗木准备
(1)苗圃地要在落叶前10—15天灌足透水,保证苗木体内蓄积充足的水分。
(2)要剔除苗圃内病虫害苗。
(3)苗木出圃后要及时修剪侧枝、定干,对径级规格较大的苗木,修剪后要及时对剪锯口进行油漆涂抹处理,以最大限度的减少水分的流失。
(4)苗木根系要完整,根幅要达到30—40公分,且5公分长的侧根不少于10条。
2、栽植技术
(1)栽植穴要深:秋冬季造林的栽植穴要比春季造林的栽植穴深一些,保证苗木根系完全在土壤冻土层以下。一般栽植穴深度要达到80厘米以上。
(2)苗木要扶正:保证栽植后的美观和整齐度。
(3)填土要密实:由于北方冬季的西北风较大,常常使冬植树木出现一面倒的现象,因此栽后回填土时一定要边回填边踩实。
3、栽后管理
(1)浇水:秋冬季造林完成后一定要充足灌透水,保证栽植穴内土壤水分达到最大饱和度,以保证苗木整个冬季的水分蒸发供应。
(2)扶直:对灌水后倒伏的苗木及时扶直填土。
(3)封坑:水渗透后及时封坑、踏实。要求根茎处堆起15—
20厘米小土堆,防止寒风把根茎处土壤吹开,降低成活率。
(4)支架:对浅根性和大规格的苗木,封坑后一定要绑缚支架,防止被大风吹倒、吹歪,造成根系裸露,降低成活率。
对于浅根系的树种,进行冬植的话,要适度深栽,来年春季及时在树盘内撤土,以提高地温,提高成活率。
(二)雨季造林措施
充分利用雨季有利时机,搞好造林,提高造林成活率,有以下几个要点:
1、提前合理整地
雨季前提前整地有利于截留降水,蓄水保墒。整地要尽量保留原生植被,不造成新的水土流失,因地制宜细致整地。整地是造林前的一项重要环节,一般是上年雨季整地,次年造林,也可春季整地雨季造林或者雨季随整地随造林。整地方法、规格朐确定,要按照水土保持的要求,尽量减少破土面,因地制宜,采取不同的整地方式。主要采用鱼鳞坑整地。必须在整地前做好规划设计,按照设计方案进行施工。
2、选择树
雨季造林适宜用常绿树种、萌芽力较强的树种、小粒种子播种以及容器苗造林。
苗木的质量:选择生长健壮、根系发达、无病虫害、无机械损伤的良种苗木。
3、科学栽植 造林时间:
植苗造林必须抓住连续下雨而且间隔期又不长的时期或在透雨后的阴天栽植,要随雨而动,突击抢栽;播种造林应在降水比较稳定时进行。
造林方法:
植苗造林要随起苗、随运苗、随栽植。在栽植阔叶树苗木时,应对其适当剪叶或截干,以减少水分蒸发。对截干造林的苗木应深
栽3-5厘米。
4、抚育管理
雨季造林也要避免重造轻管的现象。造林结束后,必须组织专人进行管护,及时除草、松土。每次大雨过后,应及时查苗看穴。如苗木被冲压,应及时扒出扶正;被大雨冲毁的树盘及时修筑好;对低洼、排水不良的平原地。
总之,雨季造林,提前细致整地是基础,良种壮苗是根本,造林时机是关键,抚育管理是保障。各地应充分做好准备,把握有利时机,认真组织,确保今年雨季造林获得好成效。
(三)补植方案措施
发现死苗、死树穴及时清理,并保证在两天内补植回原来的种类且规格与原树木接近的苗木,并完成人为破坏的治理。
补植时严格按照苗木种植工序进行,即:清除枯树根一挖穴一施肥一定苗一回填土一踩实一作盘一设立支架。补植完毕,及时进行浇水,做到适时适量,以保证补植苗木的成活。
对已呈老化或明显与周围环境景观不协调的苗木及时进行改植。
十、确保工程质量技术组织措施
(一)质量目标及承诺 1、质量目标
各检验批一次性验收合格;所有分部分项工程均合格;施工管理资料完整,各项功能检测指标均达到设计要求;工程实体外观质量合格;单位工程一次交验合格。
2、质量承诺
我公司确保竣工验收一次性合格,若没有达到一次性验收合格,我公司愿意按合同价的5%向甲方支付违约金,并继续整改直至达到合格标准。如若还达不到合同约定质量标准,则该工程按不合格工程处理。
3、质量保证体系
健全的质量保证体系是实现质量目标的根本保证,建立以项目经理为首的质量保证体系,并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。
项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,项目总工任副组长,成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。项目部设专职质检工程师和质检员,班组设兼职质检员,保证各项施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。
项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员,负责施工前及施工过程中的质量检查工作,施工专业队设专职质量员,协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。
将ISO9001质量保证体系的过程控制运用到每一个工序,做好过程检验和施工试验工作,认真填写监控记录和试验过程报告,做好资料整理存档工作。
严格执行国家相关部委颁布的施工规范和质量评定标准,认真贯彻施工组织设计和技术标准,对新技术的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及时检查,确保满足设计要求,接受质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。
4、质量管理岗位职责 (1)项目部经理
对本合同段工程质量负全面责任。根据项目质量目标,组织开展质量活动。主持全面质量管理工作,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量,满足合同要求;
督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况,落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求;
负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置,保证质量体系在该项目中有效地运行;
贯彻实施“质量方针”和“质量目标”,监督检查计划执行情况,确保项目创优规划的实施,对不符合质量要求的工程,责
令其停工或返工,并审核督促检查处置方案和预防措施;
健全创优奖罚机制,对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对质量较差的单位和个人进行处罚,并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。
(2)技术负责人
对本合同段(或管辖)工程质量负全面技术责任,协助项目经理进行各项质量活动;
负责制定优质工程奖励办法并检查落实,具体组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动;
组织实施质量计划,监督施工现场各类人员履行质量职责; 负责组织编制该工程项目质量计划及分部分项工程施工方案和补充方案;
报公司技术部审核批准,并协助项目经理落实质量措施及项目质量目标。协助项目部经理对工程质量进行管理和控制,主持日常资料分析活动,指导监督现场各类人员做好质量记录;
负责对施工员下达的关键工序技术交底单的审核批准,对测量员编制的关键部位测量交底单进行审核批准。
(3)施工员
负责技术方案的具体实施;
负责落实施工计划并安排现场组织工作,根据施工组织设计或施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、质量交底,下达技术交底单,并指导施工班组执行;
检查施工班组执行情况,对违反操作规程的应予以纠正; 负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录,并对其可行性和执行结果负责。
(4)质检员
质检员负责进场的材料的取样、送检和现场试验工作,做好试验记录并保存试验检测资料;