《高效能时间管理与工作效率提升》
【课程背景】
“我真的忙不过来了！”，忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”？太多的工作该如何安排？工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心;上下不理解、忙的无头绪、自己没心情？面对各种打扰，为什么工作很累，效率很低，效果很差呢？问题在哪里，我该如何应对？
“时间分配”管理专家李修节老师集多年职业生涯经验， “高效时间管理”经典课程，通过本课程的学习、思考，促使大家提升时间管理的能力，养成良好的个人习惯，从而提升工作效能，做一名高效的成功职场精英。
【课程收益】
理解“感觉忙碌是一种心理想法 ”，树立正确的时间观念 掌握管理时间效率常用的方法和策略
通过学些时间管理与工作效率，发觉工作中诸多工作、生活原来不良的现象，剖析自身在时间管理和工作效率方面存在的问题，加以改进。
加强时间管理和提高工作效率的方法与技巧，提高对工作安排和结果的控制能力。 通过培训促使您养成良好的工作、生活习惯，让您具备纵横职场的基本能力。
【课程风格】知识结构化、案例化授课、分组讨论学以致用、学习成果展示 【课程时间 】12H（根据客户需要调整） 【课程纲要】
前言：时间管理高效工作的首则：高效能意愿 1、除了老婆和儿子，什么都可以改变的启示 2、不变的定律：先者生存 3、成功者的特质：效能
第一讲：优质的工作效能来自正确的时间管理 全体参与讨论：张经理的一天 你的时间都流失在那里（小组讨论）
? 认识时间
1、时间的特性 2、时间可否管理
3、以人为本的第四代时间管理和工作规划学 ? 为什么要进行时间管理
1、了解时间管理的现状
2、时间的价值，自己算（配合经典时间游戏图学员参与） 3、时间浪费的症状、原因 第二讲：如何进行有效的时间管理 1、明确目标任务 2、制定优先原则 3、写下来 4、坐标法和图表法
5、你会授权吗 (故事与案例：王经理一天的工作) 第三讲：时间管理的常规5大问题与突围措施 ? 问题一、没有目标
耶鲁大学做的一个调研：长远目标、短期目标、无目标人的三结局 1、 猎狗与土拨鼠的启示 2、 聚焦效应与手表定律 措施：以终为始，管道人生
1、生命清单(设定明确目标并分解到每周每天) 2、目标与目的论
岗位示范：某软件公司大客户经理 年龄：32岁 下属员工：5个
互动练习：给自己设定一个28天的目标、4条目标落实的重要建议，承诺书落实 ? 问题二、缺乏条理与计划
1、条理与计划的效果 2、办公室的6S运动 措施:时间矩阵，实施计划
1、要事第一 （A---自己做B---压缩做C---延期或不做） 2、时间矩阵图 3、80/20原则 4、科学制定计划 1）制定计划的思考工具 2）制订计划的步骤流程 3）制定团队计划 4）沟通团队计划
? 问题三、消极，迷茫中流失了机会
案例：孪生兄弟的不同人生 心态——思维——行为——结局 措施：立即行动，不进则退
1、 成功人士的心态管理八个关键因素 2、 提升学习力 3、 掌握循环学习法
? 问题四、只追求完美，缺乏迅速行动
1、正确认识执行力 2、结果第一，完美第二
3、认真第一，聪明第二
4、歪歪斜斜的到达终点与整整齐齐的站在原地 措施：职业素养，全力以赴
? 问题五、自我设限，杀死了你的潜能力
措施1：寻找捷径，脑力激荡 1、一道有趣的算术题 2、看图你想到什么 3、懒人秘籍
4、化繁为简与寻求合作
（学会简化管理：接待简化、交际简化、沟通简化、文案简化） 措施2：会议管理，讲究策略 1、高效会议的特征 2、成功会议的策略和方法
第四讲：良好的个人习惯以及团队协作能力，促进高效工作 1、成功人士的心态 2、随时检讨自己 3、有效整治时间浪费 4、分工与授权 ? 有效授权7步法 ? 选对人 ? 明确结果 ? 责权利一致 ? 检查评估
? 解决困难 ? 不重复与倒授权 ? 承担责任 5、团队合作 6、有效沟通 7、高质高效的睡眠 8、终生学习
《时间管理与工作效率提升》
