1、防止基层松鼓，必须经过振动压实。
2、保证整个基层水平，在贴面层之前用水准仪进行标高重核，并不断复合。
3、保证整个面层线条走向整齐、规范，必须弹线施工，随贴随平，确保 整体平面的水平。
4、专人施工、专人负责，加强质量的监督，随查随返工，做到一次性达 标。
2.3木栈道施工
a施工准备：施工前认真熟悉施工图及相关的规范、规定。依据施工图要求提出各种木构件的材料、规格、数量，并逐项核实。
b常用工具、机具：木工圆锯机、木工平刨机、手工锯、手工刨、锤子等。 c作业条件：
1、按施工图要求分类材料、材质、规格、数量已运到现场。 2、施工暂设用水、电已具备。 3、基础工程已验收合格。
d木结构施工工艺： 材料准备→木构件加工制安→ 木构件组装→ 木构件涂饰
1、木料准备：木材品种、材质、规格、数量必须与施工图要求一致。板、木方材不允许有腐朽、虫蛀现象，在连接的受剪面上不允许有裂纹，木节不适过于集中，且不允许有活木节。原木或方木含水率不应大于25%，木材结构含水率不应大于18%。防腐、防虫、防火处理按设计要求施工。
2、木构件加工制作：各种木构建按施工图要求下料加工，根据不同加工精度留足加工余量。加工后的木构件及时核对规格及数量，分来堆放整齐。对易变形的硬杂木，堆放时适当采取防变形措施。采用钢材连接件的材质、型号、规格和连结的方法、方式等必须与施工图相符。连接的钢构件应作防锈处理。
3、木构件组装：
①结构构件质量必须符合设计要求，堆放或运输中无损坏或变形。 ②木结构的支座、支撑、连接等构件必须符合设计要求和施工规范的规定，连接必须牢固，无松动。
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③梁、柱的支座部位应按设计要求或施工规范作防腐处理。
④平台、木栈道等园林小品应按设计要求或施工规范作防腐处理。连接体应为不锈钢或镀锌铁件。
4、木结构涂饰：
①清除木材面毛刺、污物，用砂布打磨光滑。 ②打底层腻子，干后砂布打磨光滑。 ③按设计要求底漆，面漆及层次逐层施工。
④混色漆严禁脱皮、漏刷、反锈、透底、流坠、皱皮。表面光亮、光滑、线条平直。
⑤清漆严禁脱皮、漏刷、斑迹、透底、流坠、皱皮、表面光亮、光滑、线条平直。
⑥桐油应用干净布浸油后挤干，揉涂在干燥的木材面上。严禁漏涂、脱皮、起皱、斑迹、透底、流坠、表面光亮光滑，线条平直。
⑦木平台烫蜡、擦软蜡工程，所使用蜡的品种、质量必须符合设计要求，严禁在施工过程中烫坏地板和损坏板面。
2.4砌体施工（花坛，景墙施工）
本工程中建筑及小品的砖砌体为MU7.5标准砖，M5水泥砂浆砌筑。砖砌体所使用的水泥、砖等材料必须有出厂合格证，进场后还要抽样试验，取得合格的试验报告，砖墙的全部灰缝均应填满砂浆，水平灰缝的饱满度不应小于80％。
五、人员及机械设备的配备 1、人员配备
序号 1 2 3 4 工种 技术主管 测量员 试验员 资料员 人数 1 2 1 1 备注 10
5 6 7 8 9 2、机械配备 序号 1 2 3 4 5
六、工期保证措施
施工员 安全员 机械操作员 电工 技工 普工 2 1 10 2 40 50 机械名称 挖掘机 铲车 压路机 自卸汽车 污水泵 规格 PC220 ZL50 22t 10t以上 100WQ70-22-7.5 数量 3 2 2 10 4 备注 为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，方能确保施工进度的实现。
6.1加强组织管理
建立强有力的现场项目经理部，整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好本工程施工每一个阶段的工作。
6.2规范管理制度
为了优质、高效完成每一分部分项工程，必须使整个管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，现场必须制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。
6.3完善施工准备
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认真落实生产准备和技术准备工作，生产准备包括备足工程的模板、钢管等周转材料，劳动力及设备要按工期要求配备充足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、成品、半成品的加工订货，根据生产安排提出计划，明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前，制订先进合理的技术方案，明确各分部分项工程的具体施工方法，需翻样的提前做好翻样工作，制定好各项工程的施工实施方案。
6.4加强协调管理
施工协调工作包括生产计划协调、材料协调、外部协调等等。为了保证进度，须在项目经理的直接领导下进行全面的协调，每月召开一次现场会，每周一上午召开施工协调会（或生产会），进行一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施。
6.5严格施工计划
施工中，在严密的施工总体控制性进度计划控制下，制定分项工程的作业
计划，将计划按月、周分解到每个作业班组，特别是要注意保证日计划的实现。 施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在问题，使施工按照预订计划要求有条不紊的进行。合理组织流水交叉作业。预测预控到超前决策，合理安排施工工序，道道把关，环环扣紧，确保工期。
6.6应急措施得当
事先考虑到施工进程中会发生一些特殊情况，并采取相应对策是保证工程进度的重要环节之一，拟采取具体措施有：
6.6.1根据本工程的结构特性、施工特点，在每道工序、每个分部项上制定严格的技术措施、质量保证措施和安全消防措施。
6.6.2有针对性地编制雨季施工及环境保护方案，预先考虑到各种破坏因素，在施工之前按方案的措施要求做好准备工作。
6.6.3合理安排作息时间：由于工期紧张，在征得有关部门许可的条件下，利用晚上的时间连续作业，确保如期完工。
七、质量目标、保证体系及保证措施
7.1质量目标
7.1.1工程质量目标：合格工程。
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7.1.2各分项工程一次验收合格率100%。 7.2质量保证体系及保证措施 7.2.1质量保证体系
建立健全质量保证体系，成立以项目负责人为第一责任人的质量管理领导小组，项目负责人为组长，技术主管为副组长，专职质量检验员全面负责本项目的日常质量管理工作，现场施工员兼职质量管理员，测量试验人员密切配合日常质量检查工作，做到质量管理“横向到边、纵向到底、控制有效”，施工过程中加强自检、互检和交接检工作。
7.2.2质量管理措施
a项目部的全体职工，牢固树立“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目的管理人员的质量意识尤为重要。
b按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，在横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。 c实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限。
d建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。
e严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。
f掌握施工生产现场的质量动态，是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方法。 g加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。
h做好施工的技术交底和复核工作，对工程的关键部位的施工要领和质量要求要进行交底。对于已完成的分部、分项工程，要及时进行验收。验收规范均按照我国现行施工技术验收规范与质量评定标准。
i各种材料均需具备符合验收规范与设计要求的保证文件，并做好现场材料试验，随时准备接受业主、监理与设计师检验。
八、安全文明施工及保证措施
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游园施工方案
