风险辨识和评价的方法┃风险矩阵分析法
风险矩阵分析法是一种半定量的风险评价方法,它在进行风险评价时，将风险事件的后果严重程度相对的定性分为若干级，将风险事件发生的可能性也相对定性分为若干级，然后以严重性为表列，以可能性为表行，制成表，在行列的交点上给出定性的加权指数。所有的加权指数构成一个矩阵，而每一个指数代表了一个风险等级。R=L×S；R：风险程度；L：发生事故的可能性，重点考虑事故发生的频次、以及人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；S：发生事故的后果严重性，重点考虑伤害程度、持续时间。矩阵风险评估表有多个版本，常用的有以下两个：
版本1：
※Ⅰ区：一般风险，需加强管理不断改进； ※Ⅱ区：中度风险，需制定风险削减措施；
※Ⅲ区：重大风险，不可忍受的风险，纳入目标管理或制定管理方案。
※评价为一般风险和中度风险的危害因素应列入危害因素清单，评价为重大风险的危害因素应列入重要危害因素清单。
※矩阵风险评估表中对人员、财产、环境、组织名誉的损害和影响的判别准则分别见表1、表2、表3、表4。
版本2：
在进行风险评价时，将风险事件的后果严重程度，相对定性的分为若干等级，将风险事件发生的可能性也相对定性的分为若干等级，然后以严重性为表列，以可能性为表行，制成表，在行列的交叉点上给出定性的加权指数。所有的加权指数构成一个矩阵，而每一个指数代表了一个风险等级。
该方法的优点是简洁明了，易于掌握，适用范围广；缺点是确定风险的可能性、风险严重度过于依赖经验，主观性较大。
7～9级为不可承受风险（高度），无法承受；
5、6级为需关注风险（中度），应采取管控措施降低； ０～４级为可承受风险（低），加强管理，不断改进。 表1：对人的影响 潜在影响 定义 0 无伤对健康没有伤害 害 1 轻微对个人受雇和完成目前劳动没有伤害 伤害 2 小伤对完成目前工作有影响，如某些行动不便或需要一周以内的休息才害 能恢复 3 重大导致对某些工作能力的永久丧失或需要经过长期恢复才能工作 伤害 4 一人一人死亡或永久丧失全部工作能力 死亡 5 多人多人死亡 死亡 表1：对人的影响（版本2） 潜在影响 定义 0 无伤对健康没有伤害 害 1 轻微对个人受雇和完成目前劳动没有伤害 伤害 2 小伤对完成目前工作有影响，如某些行动不便或需要一周以内的休息才害 能恢复 3 重大导致对某些工作能力的永久丧失或需要经过长期恢复才能工作 伤害 4 单独个人永久丧失全部工作能力，也包括与事件紧密联系的多种灾难的伤害 可能（最多3个），如爆炸 5 多种包括4中与实践密切联系的灾害，或不同地点/或不同活动下发生灾害 的多种灾害（4个以上） 表2：对财产的影响 潜在影响 定义 0 无损对设备没有损坏 失 1 轻微对使用没有妨碍，只需要少量的修理费用 损失 2 小损给操作带来轻度不便，需要停工修理 失 3 局部装置倾倒，修理可以重新开始 损失 4 严重装置部分丧失，停工 损失 5 特大装置全部丧失，大范围损失 损失 表3：对环境的影响 潜在影响 定义 0 无影没有环境影响 响
风险辨识和评价的方法(DOC)
