一、物业设备管理概述
（一）物业设备管理意义：
更安全的生活环境为业主提供更舒适，满足人们生活基本需求，
做有利保障。是提高设备，设施性能与完好率，延长设备寿命，节约
资金投入，保障设备安全运行的保证。 （二）物业设备所涵概内容：
给徘水、供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、天然气供应及 通信网络。
３供暖、给排水２消防工程、１、具体划分为四大部分：供燃气、
通风、空调、４建筑电气化； 二、物业设备管理的内容 （一）物业设备运行管理：
、技术运行管理：通过对设备的了解、技术改造、引进技术等。1
、经济运行管理：指在物业设备安全，正常运行的前提下，通2
过有效切实可行的合理的措施，减低设备的消耗，操作费用，维护保
即寻求最少的投资的最大的经济养费用以及检查维修等方面的费用， 效益的方法。
设备经济运行管理内容：初期投资费用管理与运行成本管理。
运行成本管理一般包括：
（例如使用的电费、水费等）、能源消耗的经济核算；1
、操作人员的配置；2 、维修费用的管理；3
设备运行管理做到以下几点：
）各项管理内容都要形成相应的规章制度，做到有章可循、有法1（ 可依；
）各个操作项目都要制定出安全、合理的规程，做到规范、有序2（ 地操作；
）管理、操作、维修人员都是相关方面的专业人士或经过严格的3（
专业学习和培训并通过相应考核持证上岗的技术人员；
）专业技术管理人员、班组长和工人分工明
确，职责清楚。4（
：（二）物业设备维修管理
包括项目物业公司的早期介入要做好，要做好设备的维修工作，
施工、竣工质量验收、交付使用阶段时期要求物业人员的介入，才能
保证后期的物业维修管理工作进行顺利； “物业管理企业承接《物业管理条例》第三章第二十八条规定，
建设工程 。物业时，应当对物业共用部位、共用设施设备进行查验”
及其设备在保修期限内发生质量问题，施工单位应当履行保修义务，
并对造成的损失承担赔偿责任。
按保修工作流程及时向开发商提出报告属于开发商保修范围的， 1
与建议，并协助开发商维修。
要明确与施工方的责任分工。建设部规定，在物业管理过程中，
正常使用条件下，建设工程的最低保修期限
为：
、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体工程，为设a
计文件规定的该项工程的合理使用年限； 有防水要求的卫生间、房间和外墙的防渗漏，、屋面防水工程、b 年；5为
个采暖期、供冷期；2、供热与供冷系统，为c
年；2、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为d
其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。
建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。
保修期过后，如果公共设施设备出现故障，属于小修范围的，及 时组织修复。
根据厂家说物业设备的维修要与物业设备备品配件管理相结合，
明书及长期的经验，确定备用件，方便维修，另外，对于设备做过的 中大修要做好记录。
（三）物业设备更新改造管理：
经济性原则、技术先进实用性原则、针对性原则、设备改造原则： 可行性原则；
只要通过技术改造能达到同样的在使用设备时特别要注意的是，
目的的，一般就不采用设备更新的方式。 2
: 物业设备寿命的减少由以下六个基本的因素造成
、开／关周期的次数1 ? 、运行时间。2 ? 、平均负载3 ?
、最初安装或最后一次大修后起算时间4 ? 、空气泄漏和净化的程度。5 ? . 、设备日常维护保养的水平6 ? （四）设备固定资产管理
单位价值在规定标准以指使用年限在一年以上，设备固定资产：
上，并在使用过程中保护物质形态的资产。 单位价值在规定标准以设备固定资产必须同
设备设施培训资料（物业设备）
