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人事行政经理岗位笔试(附参考答案)

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人事行政经理岗位笔试测试题

应聘人 联络邮箱 评分人 应聘职位 联系电话 评分 (本试题为闭卷测试,请关闭手机或将手机调至静音并将手机放置指定位置)

一、单项选择题(每题1分,共25题,总25分)

1、人力资源测评中了解人际关系能力最有效的方法是(D) A.集体面试 B.资历审核 C.文件筐测验 D.无领导小组讨论 2、对生产管理人员的绩效考核,最常用的是( B)

A.行为观察法 B.以结果为导向的考评方法

C.以关键事件为导向的考评方法 D.以行为或品质特征为导向的考评方法。 3、以下哪些不是部门结构设计的模式(B) A.直线制 B.横向职能制 C.模拟分权制 D.事业部制 4、工作分析的基本方法不包括哪些(A) A.操作技能的培训 B.反应评估

C.分析问题,解决问题能力的培训 D.晋升前的人际关系陪练 5、单位与劳动者提出解除《劳动合同》需提前( B)天 A.31天 B.30天 C.28天 D.21.99 6、以下那条是属于解除劳动合同的条件( D) A.30日 B.35日 C.15日 D.7日 7、有效的计划要以( A )为中心。 A.目标 B.战略 C.规章 D.预算 8、在下列各项中,属于现场控制的是( A ) A.指导 B.计划 C.预算 D.财务报告分析

9、以各组织机构的职权性质和范围来划分,行政组织可分为职能制与( A ) A.层级制 B.分权制 C.集权制 D.首长制 10、办公室管理的根本特征是( C ) A.政策性 B.综合性 C.辅助性 D.服务性

11、对多种目标和多个可行方案做全面权衡,选出效益最大、可靠性最大、弊病最少的方案。

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这是( D )

A.信息原则的要求 B.预测原则的要求 C.可行原则的要求 D.择优原则的要求

12、总结工作的内容主要有:对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的( B ) A.反思 B.衡量 C.评定 D.反馈 13、工资等级制度的基本特点是( A )

A.从劳动质量的角度来区分劳动的差别。 B.反映各种工作的劳动质量或职工的劳动能力 C.不能反映实际劳动消耗 D.反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平 14、当人工成本过高时,不是直接降低薪酬,而是使薪酬水平保持不变的是:( B) A.薪酬控制 B.薪酬冻结 C.延缓提薪 D.薪酬调整 15、现代劳动法不包括以下(D)制度

A.就业促进制度 B.劳动标准制度 C.社会保险制度 D.劳动保护制度 16、面试中的“晕轮效应”表现为( D )

A.面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价

B.面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者 C.面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响 D.面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者

17、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是 ( D )

A. 集体面试 B. 资历审核 C. 文件筐测验 D. 无领导小组讨论 18、当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是( A ) A. 评价中心 B. 笔试 C. 结构化面试 D. 面试 19、关于工作说明书的编写,错误的是 ( A ) A. 使用语言应该具有较强的专业性 B. 工作职责的罗列应该符合逻辑顺序 C. 对于基层员工工作的描述应更具体,详细

D. 可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性

20、销售工作要求执行者能说、善于表达,会计工作要求执行者细心,这体现了( B ) A. 个体差异原理 B. 工作差异原理 C. 人岗匹配原理 D. 环境差异原理 21、工作分析的方法不包括下列哪一种(D)

A.工作日志法 B.问卷调查法 C.观察法 D.职业倾向测试

22、当企业处于技术和经济快速变化的时期或萧条期时,企业的培训开发应该(A)。

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A.制订阶段性的培训计划 B.实施长期计划 C.长期不变 D.根据过去的经验制定 23、管理技能培训的重点总是指向(A)。

A.在职培训 B.工作轮换 C.岗外培训 D.管理技能

24、在购买电脑时从报价单上看,计算机的硬件配置中“Pentium4 2.8G”指的是( A )。 A.计算机中央处理器的信息 B.内存储器的信息 C.硬盘的信息 D.软盘驱动器的信息

25、在交通工具中,座次的尊卑优劣往往显而易见的。轿车的座次最高级别的是( B ) A.后排左座 B.后排右座 C.后排中座 D.前排副驾驶座 二、多选题:(共11题,每题1分,共11分) 1、行为面试法的前提是 ( AD )

A. 一个人过去的行为最能预见其未来的行为 B. 一叶知秋,通过一个人的行为可以判断他的思想

C. 工作经历比学历更重要 D. 说和做是截然不同的两回事 E. 学历比工作经历更重要 2、为了了解被测评者的实际水平,激发被测评者的进取精神,下列哪些方法比较合适? ( BCD )

A. 心理测评 B. 面试 C. 评价中心 D. 观察评定 E. 个性测试 3、关于录用决策,表述正确的是 (ABCD)

A. 应当强调人员之间的互补性 B. 应关注求职者与应聘职位的适合度问题

C. 要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求 D. 首先满足当前需要,长远需要应当视具体情况而定 E. 员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求,自然更好

4、某公司因为业务的变化与发展,有些部门常常感觉人手不够,提出增加员工的要求。但是,公司在进行工作分析时发现,虽然有些部门人员不足,但是,有些部门却是人员过剩,这种情况最可能是在人员配置的哪些方面产生了问题? ( BD ) A. 人与事的结构配置不合理 B. 人与事的总量配置不合理

C. 人员使用效果方面出现问题 D. 人与工作负荷的配置不合理 E. 人与事的质量配置不合理

5、劳动行政法律关系的主体是(ABC)

A.劳动行政机关 B.兼有劳动行政功能的其他行政机关 B.劳动行政相对人 D.以上都不是

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人事行政经理岗位笔试(附参考答案)

人事行政经理岗位笔试测试题应聘人联络邮箱评分人应聘职位联系电话评分(本试题为闭卷测试,请关闭手机或将手机调至静音并将手机放置指定位置)一、单项选择题(每题1分,共25题,总25分)1、人力资源测评中了解人际关系能力最有效的方法是(D)A.集体面
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