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施组—北京市重要道路地栽花卉布置工程施工组织方案

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施工组织设计方案汇编

四、 加强技术管理工作,认真贯彻和执行国家施工规范和检验评定标准及各项管理制度,明确岗位责任制,认真熟悉图纸和施工组织设计,建立健全技术交底制度。

技术管理控制程序(见附表14)

五、 工程所用一切材料(含成品、半成品),都必须符合设计、规范要求和规定,采购订货前提交订货申请,同时提供货物精品,经建设方或监理工程师同意后才能进行采购订货,另附有材料、材质和使用说明,设备、材料进场时须填写《材料、构配件设备进场报验单》监理工程师批准,才能用于工程。

六、 主动虚心地接受监理、甲方、质检站以及设计等各方面的指导意见,从严自我要求,实施超前预控,坚持及时整改。

第四节 保证质量的技术措施及检验程序

一、 根据规范、施工图纸及编制的施工组织设计、专项施工方案,以及公司内部作业指导书等由施工员精心编写分项工程施工技术质量交底卡,组织分项工程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制度。 二、 施工过程检验程序 1. 分项工程质量检验程序

2. 在职工中开展全面质量管理基础知识教育,努力提高职工的质量意识。 3. 积极推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备四新成果,辅以科技技术保证工程质量。 4. 材料、工程设备及工艺的质量 所有的材料、工程设备和工艺均应:

1) 符合合同规定的相应品级并符合甲方的指令要求。

2) 按甲方的要求及北京市有关规定随时在制造加工或准备地点,不准在工地及在其他本合同可能规定的其它地点和任何此类地点进行试验。 3) 所有材料应按甲方的要求提供样品,经甲方书面确认后才能用于本工程。

5. 不合格工程、材料或设备的拆运

1) 在指令规定的时间内一次或分几次从现场搬走甲方认为不符合合

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同规定的任何材料或设备。

2) 用适用、符合合同规定合格的材料或设备取代原来的材料或设备。 3) 已进行检验或中间支付,但甲方认为须重新复检,按甲方要求重新复检。

4) 材料、设备或操作工艺不符合要求。

5) 由乙方本身进行的或由其负责的设计,仍不符合合同规定时,均要将工程拆除并重新建造。

6. 原材料、成品半成品的采购与使用,坚持质量检验制度,采购前应选合格供应商签定合同,明确材料质量标准、规格、数量;采购时应有出厂证明和质保书;进场时应由质检、材料、技术、监理、联合进行观感验收;进场后经专职试验人员与监理工程师共同按规定抽样复查,结果符合合同标准规定,确认合格后方可使用到工程上。 7. 定期检查、校正和维护各种施工用的仪器、质检用具。

8. 对涉及隐蔽、关键和特殊工序的分项工程的检验,当甲方和监理有要求时,按其要求及规定执行。

9. 消灭通病,根据工程进展情况,提前制定消灭通病的技术措施。不仅各项要求要达标,而且要在观感上下功夫。

10.隐蔽工程的质量保证措施,结合我公司ISO9001:2000版标准管理和程序文件,建立健全工程质量检查和验收制度,并把责任落实到每个施工人员。

1) 每个施工班组工序交接时应严格执行工序交接制度,每道工序必须有明确的质量交接意见。

2) 由项目技术负责人、质检人员组织现场施工班组在各工序工作完成后,按技术规范和设计要求进行检查,对不符合质量标准的立即进行返工处理,直至验收合格。

3) 在自检合格后,由质检人员报请监理进行验收,验收合格办理隐蔽工程签证手续,列入工程技术档案,并做好相关的资料整理工作。 11.隐蔽工程验收不合格的项目,经返工复检合格后,再由监理进行复检,并办理相应的签字手续。所有隐蔽工程必须在监理签证后方可进入下道工序的施工。

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第六章 安全生产管理措施

第一节 安全生产组织管理

一、 施工现场项目经理为安全生产第一责任人,应设置专(兼)职安全人员和相应的安全机构。

二、 成立以项目经理为主的,有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组。

三、 建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,并做好安全检查记录。 四、 建立各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

五、 特殊作业人员(电气焊/割、起重工、电工、架子工)准备进入现场作业时,安全管理部门检查其操作证情况,并对其进行安全教育和安全交底。

第二节 施工现场安全技术管理措施

一、 内业管理

安全技术资料是内页管理的重要工作,它不仅是安全技术的指令性文件、实施的依据和记录,并且提供安全动态分析的信息流,并且对上级制定法规、标准也有着重要的研究价值。 包括:

(一) 施工现场安全管理组织机构; (二) 施工现场安全管理生产岗位责任制; (三) 施工现场安全管理生产规章制度; (四) 施工组织设计安全技术措施; (五) 分部分项安全技术交底书; (六) 施工现场安全生产活动记录; (七) 安全教育档案;

(八) 安全检查和事故隐患整改记录; (九) 各种特种作业人员证件及进退场登记册;

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(十) 工商事故及处理记录;

各种资料应手续齐全,字迹清楚,并设专人管理。 二、 外业管理

外业主要是组织实施,监督检查。

(一) 作业部门(班组及人员)都必须遵照经审定批准的措施方案和有关安全技术规范进行施工作业。

(二) 各项安全设施如脚手架、施工用电等完成后必须验收,合格后才能使用,在使用过程中,要进行经常性检查维护,确保安全有效。

第三节 施工现场安全管理制度

一、 安全生产责任制

建立、健全各级部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。

二、 进入施工现场的作业人员必须进行项目部安全教育

工人变换工种,须进行工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。 三、 分部分项工程安全技术交底

进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。 四、 特种作业持证上岗

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期限使用,名册齐全。 五、 安全检查

必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。

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六、 建立事故档案,按调查分析规则、规定处理报告,认真做好“三不放过”工作。

第四节 施工现场场容管理措施

一、 施工现场须设置有警示标识的围挡。

二、 施工场地出入口必须设置进出口标识,并设安全警示语。进出口须有人看管。

三、 施工人员须统一着装,严谨赤脚或穿拖鞋进入施工现场。 四、 夜间施工,施工场地须有发光安全标识。

五、 施工场地狭小,运输频繁的地方应有明显警告标志,现场内的道路不得任意挖掘和截断。如因施工需要必须开挖时要事先制定安全措施方案。 六、 施工现场必须将作业区和材料区分离。材料区应设置标识。 七、 施工现场中的各种材料,工具等要按照施工总平面图布置图已设计好的位置分类堆放,归类码垛,摆放整齐。

八、 施工现场工作面要做到工完场清,施工垃圾、生活垃圾要及时清运出场。

九、 施工机械应当按照施工总平面图布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场地道路。施工机械进场必须经过安全检查,经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,严禁无证人员操作。

十、 施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。 十一、 不在施工场地住宿。

十二、 不在施工场地搭设食堂、餐厅。

十三、 严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施并保持完好的备用状态。 十四、 施工现场必须遵守国家有关观景保护的法律规定,不得在施工现场燃融沥青、焚烧油毡、油漆及其他会产生有害有毒烟尘和恶臭气体的物质。要采取措施控制现场各种粉尘、废弃、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

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施工组织设计方案汇编四、加强技术管理工作,认真贯彻和执行国家施工规范和检验评定标准及各项管理制度,明确岗位责任制,认真熟悉图纸和施工组织设计,建立健全技术交底制度。技术管理控制程序(见附表14)五、工程所用一切材料(含成品、半成品),都必须符合设计、规范要求和规定,采购订货前提交订货申请,同时提供货物精品,经建设方或监理工程师同意后才能进
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