土质排防治分区 措施 开完工时间 水沟 (m) 土质排水2013.5- 取土区 840 沟 2013.10 合计 挖方砼(m3) (m3) 1650 备注 宽50m,深50cm 临时措施完成投资
防治分区 Ⅴ标
3.4 施工质量管理
1、建立健全质量保证体系
⑴组织建立:本工程质量要求高,施工专业技术性强,因此,要保质量、保安全、保工期,施工组织机构必须确保强劲有力、高效灵活。 我公司专业技术力量雄厚,有长期的水工建筑物大堤基础处理施工经验。中标后将组建以项目经理为核心的精干、高效的项目部领导班子,实行项目经理负责制。抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理班子,做到分工明确、责任到人、管理到位,确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔,选拔操作熟练、工作积极、素质较高且参加过类似工程施工的技术工人作为主要施工操作人员,施工期间,加强技术交底,确保工程顺利进行。 ⑵职责分工:公司在人员、设备、技术、资金等方面是项目经理部坚强的后盾。公司可以根据本工程施工需要及时组织劳动力、材料、机械设备等资源给与项目部以全面的支持,同时公司对现场项目经理部及工程的实施实行指导、监督与控制,确保本工程能按合同要求完工。 项目经理部作为项目独立的执行主体,在法人代表授权的情况下,对工程项目全权负责,全面履行工程项目合同,优质高效完成本工程的
措施 土质排水沟 单位 m 数量 840 单价投资合计(元) (万元) 2.3 0.3795 施工。
项目经理岗位职责
①建立健全项目施工管理网络体系;
②对本项目的进度、安全、质量工作负主要领导责任; ③合理控制成本,对项目的生产经营活动负责; ④检查、监督各部门的工作,确保工程顺利进行; ⑤全力支持配合地方政府各部门做好工作;
⑥积极配合建设单位搞好与地方关系,减少施工扰民; ⑦执行企业法人代表赋予的其它职责。 项目副经理岗位职责
①熟悉业务,负责施工现场的具体管理工作; ②合理支配项目资源,增产节支; ③明确各部门的分工,确保工程顺利进行; ④检查、督促、协调各部门工作;
⑤积极配合建设(监理)单位,做好各项管理、监督工作; ⑥完成项目经理赋予的其他职责。 项目技术负责人岗位职责
①全面负责本项目的技术工作,负责本工程执行规范、规程、标准的准确性;
②参加业主、监理及公司举行的技术和质量会议,并负责贯彻落实; ③编写具体施工方案,指导施工,监督、检查有关质量体系的运行; ④负责对工程质量缺陷的处置,会同上级部门和有关方面对事故进行调查、分析、处理;
⑤负责组织项目QC小组日常活动; ⑥对本项目工程的质量,负技术责任。 终检工程师岗位职责
①代表公司对工序质量实行内部终检,对不合格工序行使返工指令
权;
②负责工程施工过程中形成质量记录的检查、监督; ③搞好工程初验工作并参与竣工验收。 质检负责人岗位职责
①对本项目的质量工作负具体管理责任;
②参加设计技术交底、图纸会审,负责组织对本项目各工序、各工种进行技术交底;
③组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸; ④收集质量记录,负责竣工资料的编制管理工作; ⑤负责对质量缺陷的具体处理;
⑥享有质量一票否决权,对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工; ⑦负责本项目质量目标的分解,编制计划具体组织实施。 安全负责人岗位职责
①对本项目安全生产工作负具体管理责任;
②制订和实施安全技术措施,制订各岗位安全操作规程,并挂牌上墙; ③进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业; ④对职工进行安全技术和安全纪律教育;
⑤认真执行安全生产规章制度,制止违章指挥和违章作业; ⑥坚持安全第一的方针,有权拒绝执行任何违反安全技术规程的指令;
⑦发生安全事故及时上报,认真分析原因,提出整改措施,协助有关部门调查处理。 ⑶健全各种规章制度:
实行质量管理制度、质量检查制度、图纸会审学习制度、质量奖惩制度和质量一票否决权制度,规范项目经理部每个职工的行为。 3.5 工程进度控制
在项目实施过程中,结合总体施工进度计划,抓住关键线路进度。
水土保持措施进度与主体工程施工进度相协调。与水土保持施工单位签订目标责任制(包括进度、质量、安全等方面),并实行奖罚制度,有效地促进了工程建设进度。
1、加强现场管理、作好各方面协调工作
项目部加强与水土保持施工单位的沟通与协调,项目部安排专人负责水土保持工作,负责与水土保持施工单位的现场协调,协调水土保持施工人员与主体工程施工的各工种之间的配合,加强现场管理力度,随时协调与解决现场出现的各种问题,避免相互干扰,影响工程进度。
2、编制水土保持施工进度计划,对照计划,落实进度措施 结合总体进度计划,编制水土保持月施工进度计划,对照计划要求,合理调配人员、机械、材料进场,抓好每一天每道工序环节施工,以日保周,以周保月。确保水土保持施工进度与主体工程施工进度相协调。
3、加强信息沟通与协调
按照合同要求,每月提供施工月报,每周提供施工周报,报告内容包括施工进度、每周生产协调会会议纪要、资源配置情况、原材料的检查检验情况、质量情况、施工事故资料等,便于随时掌握施工进度情况,及时处理现场出现的各种问题。 3.6 施工过程中发生的事故
严格贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,项目部成立了安全生产领导小组,建立健全了安全生产网络,制定了安全生产责任制,分工明确,责任到人。对工程安全进行有效管理,并与水土保持施工单位班组签订安全生产施工责任状。通过认真落实,安全措施到位、安全组织到位、安全责任到位、安全教育到位、安全监督考核到位的“五到位”安全管理,在严格管理体制下,水土保持工程施
工中没有发生过任何事故,实现了“零”事故安全目标。
4 工程质量
4.1 项目划分
淮河入江水道整治工程(安徽段)施工Ⅴ标段水土保持工程共划分为1个分部工程,14个单元工程。完成的单元工程合格率为100%;水土保持工程项目划分及质量评价详见下表。
水土保持工程项目划分及质量评价表
单位工程名称 分部工程 名称 V标段水土单元工程 合格数优良数优良总数合格数优良数优良(个) (个) 率(%) (个) (个) (个) 率(%) 1 1 0 0 0% 0% 14 14 14 14 0 0 0% 0% 水保工保持工程 程SHZ09 合计 4.2 质量检验
项目部建立了完善的质量保证体系、健全的管理制度,并具备与工程相适应的质量检验、测试仪器、设备。质量检验严格按照国家有关质量检验的程序和方法进行。
1、水土保持工程措施质量检验
本项目水土保持工程措施质量检验程序与主体工程相同,质量检验主要按以下程序进行:
(1)施工准备检查。水土保持工程开工前,承建单位组织人员对施工准备工作进行全面检查,并经监理单位确认后才能进行施工。
(2)主要原材料的检验。工程使用的主要原材料如石料、水泥、砂子、骨料等按质量评定标准及有关技术标准进行全面检验,不合格产品不得使用。
(3)施工单位“三检”制度。施工质量检查按班组初检、施工