土质排防治分区 措施 开完工时间 水沟 (m) 土质排水2013.5- 取土区 840 沟 2013.10 合计 挖方砼（m3） （m3） 1650 备注 宽50m，深50cm 临时措施完成投资
防治分区 Ⅴ标
3.4 施工质量管理
1、建立健全质量保证体系
⑴组织建立：本工程质量要求高，施工专业技术性强，因此，要保质量、保安全、保工期，施工组织机构必须确保强劲有力、高效灵活。 我公司专业技术力量雄厚，有长期的水工建筑物大堤基础处理施工经验。中标后将组建以项目经理为核心的精干、高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制。抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理班子，做到分工明确、责任到人、管理到位，确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练、工作积极、素质较高且参加过类似工程施工的技术工人作为主要施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。 ⑵职责分工：公司在人员、设备、技术、资金等方面是项目经理部坚强的后盾。公司可以根据本工程施工需要及时组织劳动力、材料、机械设备等资源给与项目部以全面的支持，同时公司对现场项目经理部及工程的实施实行指导、监督与控制，确保本工程能按合同要求完工。 项目经理部作为项目独立的执行主体，在法人代表授权的情况下，对工程项目全权负责，全面履行工程项目合同，优质高效完成本工程的
措施 土质排水沟 单位 m 数量 840 单价投资合计（元） （万元） 2.3 0.3795 施工。
项目经理岗位职责
①建立健全项目施工管理网络体系；
②对本项目的进度、安全、质量工作负主要领导责任； ③合理控制成本，对项目的生产经营活动负责； ④检查、监督各部门的工作，确保工程顺利进行； ⑤全力支持配合地方政府各部门做好工作；
⑥积极配合建设单位搞好与地方关系，减少施工扰民； ⑦执行企业法人代表赋予的其它职责。 项目副经理岗位职责
①熟悉业务，负责施工现场的具体管理工作； ②合理支配项目资源，增产节支； ③明确各部门的分工，确保工程顺利进行； ④检查、督促、协调各部门工作；
⑤积极配合建设（监理）单位，做好各项管理、监督工作； ⑥完成项目经理赋予的其他职责。 项目技术负责人岗位职责
①全面负责本项目的技术工作，负责本工程执行规范、规程、标准的准确性；
②参加业主、监理及公司举行的技术和质量会议，并负责贯彻落实； ③编写具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运行； ④负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门和有关方面对事故进行调查、分析、处理；
⑤负责组织项目QC小组日常活动； ⑥对本项目工程的质量，负技术责任。 终检工程师岗位职责
①代表公司对工序质量实行内部终检，对不合格工序行使返工指令
权；
②负责工程施工过程中形成质量记录的检查、监督； ③搞好工程初验工作并参与竣工验收。 质检负责人岗位职责
①对本项目的质量工作负具体管理责任；
②参加设计技术交底、图纸会审，负责组织对本项目各工序、各工种进行技术交底；
③组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸； ④收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作； ⑤负责对质量缺陷的具体处理；
⑥享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工； ⑦负责本项目质量目标的分解，编制计划具体组织实施。 安全负责人岗位职责
①对本项目安全生产工作负具体管理责任；
②制订和实施安全技术措施，制订各岗位安全操作规程，并挂牌上墙； ③进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业； ④对职工进行安全技术和安全纪律教育；
⑤认真执行安全生产规章制度，制止违章指挥和违章作业； ⑥坚持安全第一的方针，有权拒绝执行任何违反安全技术规程的指令；
⑦发生安全事故及时上报，认真分析原因，提出整改措施，协助有关部门调查处理。 ⑶健全各种规章制度：
实行质量管理制度、质量检查制度、图纸会审学习制度、质量奖惩制度和质量一票否决权制度，规范项目经理部每个职工的行为。 3.5 工程进度控制
在项目实施过程中，结合总体施工进度计划，抓住关键线路进度。
水土保持措施进度与主体工程施工进度相协调。与水土保持施工单位签订目标责任制（包括进度、质量、安全等方面），并实行奖罚制度，有效地促进了工程建设进度。
1、加强现场管理、作好各方面协调工作
项目部加强与水土保持施工单位的沟通与协调，项目部安排专人负责水土保持工作，负责与水土保持施工单位的现场协调，协调水土保持施工人员与主体工程施工的各工种之间的配合，加强现场管理力度，随时协调与解决现场出现的各种问题，避免相互干扰，影响工程进度。
2、编制水土保持施工进度计划，对照计划，落实进度措施 结合总体进度计划，编制水土保持月施工进度计划，对照计划要求，合理调配人员、机械、材料进场，抓好每一天每道工序环节施工，以日保周，以周保月。确保水土保持施工进度与主体工程施工进度相协调。
3、加强信息沟通与协调
按照合同要求，每月提供施工月报，每周提供施工周报，报告内容包括施工进度、每周生产协调会会议纪要、资源配置情况、原材料的检查检验情况、质量情况、施工事故资料等，便于随时掌握施工进度情况，及时处理现场出现的各种问题。 3.6 施工过程中发生的事故
严格贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，项目部成立了安全生产领导小组，建立健全了安全生产网络，制定了安全生产责任制，分工明确，责任到人。对工程安全进行有效管理，并与水土保持施工单位班组签订安全生产施工责任状。通过认真落实，安全措施到位、安全组织到位、安全责任到位、安全教育到位、安全监督考核到位的“五到位”安全管理，在严格管理体制下，水土保持工程施
工中没有发生过任何事故，实现了“零”事故安全目标。
4 工程质量
4.1 项目划分
淮河入江水道整治工程（安徽段）施工Ⅴ标段水土保持工程共划分为1个分部工程，14个单元工程。完成的单元工程合格率为100％；水土保持工程项目划分及质量评价详见下表。
水土保持工程项目划分及质量评价表
单位工程名称 分部工程 名称 V标段水土单元工程 合格数优良数优良总数合格数优良数优良（个） （个） 率（%） （个） （个） （个） 率（%） 1 1 0 0 0% 0% 14 14 14 14 0 0 0% 0% 水保工保持工程 程SHZ09 合计 4.2 质量检验
项目部建立了完善的质量保证体系、健全的管理制度，并具备与工程相适应的质量检验、测试仪器、设备。质量检验严格按照国家有关质量检验的程序和方法进行。
1、水土保持工程措施质量检验
本项目水土保持工程措施质量检验程序与主体工程相同，质量检验主要按以下程序进行：
（1）施工准备检查。水土保持工程开工前，承建单位组织人员对施工准备工作进行全面检查，并经监理单位确认后才能进行施工。
（2）主要原材料的检验。工程使用的主要原材料如石料、水泥、砂子、骨料等按质量评定标准及有关技术标准进行全面检验，不合格产品不得使用。
（3）施工单位“三检”制度。施工质量检查按班组初检、施工
淮河工程水土保持施工总结报告(5标)
