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人大调研汇报材料（4篇）
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人大调研汇报材料 第一篇：
多年来, 特别是近几年来, 我校积极贯彻党的教育方针, 坚持德育为首, 以人为本, 不断优化育人环境, 加大力度, 改善办学条件, 深化教育改革, 走出了一条具有独特办学风格的路子, 促进了学校的标准化建设。现就我校近年来的教育教学工作向各位领导、专家作简单的汇报：
一、学校概况：
耒阳市聂洲心完小座落于耒阳市蔡子池街道办事处聂洲居委会民主路6号, 创办于1974年。校园占地面积11852平方米, 校舍建筑面积6723平方米。校内建有运动设施有：标准篮球场2个、羽毛球场2个、200米运动场1个、乒乓球台10个、跳高区、投掷区、跳远区和高低杠区各1个。文化设施有：图书室、阅览室、档案室、多媒体教室、计算机室、实验室、仪器室、音乐室、美术室、劳技室、体育器材室、电教仪器室、活动室、少队室、卫生室；教学楼3栋。
学校现有教职工60人, 其小教高级教师36人, 小教一级教师24人 ；本科学历10人, 专科学历34人, 学历合格率100%。学校有教学班24个, 共有学生1789人, 平均班额72人。
几年来, 学校秉着争创省合格学校和培养学生合格+特长的办学目标和办学理念, 全面实施素质教育, 科学管理, 初步建立了扎实、有序、高效的运行
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机制, 在教师形成了严谨、务实、敬业、创新的教风, 在学生形成了守纪、勤学、踏实、诚信的学风, 学校形成了勤奋、创新、文明、向上的校风。规范化、高质量、有特色的办学格局已成型, 教学质量年年上升, 各项工作成绩斐然, 先后被评为湖南省现代教育技术实验校、耒阳市文明单位、耒阳市军民共建文明单位、耒阳市少年军校、耒阳市素质教育实验学校、耒阳市小学日常行为规范学校、耒阳市规范化心完小等。
一、领导班子团结务实
在班子建设, 我们本着人能尽其才, 才能称其职的原则合理调配人员, 充分发挥教务处、总务处职能作用, 各司其职, 各负其责、团结奋进、协同发展, 积极营造严格搞管理, 规矩干工作, 尽心谋发展, 公平待教师的工作氛围。并借鉴学校原有的各项工作制度, 及时修订、完善本校的各种规章制度, 做到制度管理与人本管理相结合。
作为学校领导, 我们对自己高标准、严要求, 处处以身作则, 努力起到模范带头作用, 做到有主见, 增学识, 想干事, 能干事, 干成事；时刻牢记学校无小责, 教师无小事, 时时事事为教师, 时时处处为学校。我们恪守关爱每一名学生, 关注每一位教师的办学思想, 精心谋划, 周密部署, 明确了学校管理规范化, 教学手段现代化, 科研兴校特色化, 教师队伍优质化, 培养学生个性化的五化办学目标, 形成了校长负责、党员监督、教代会参与的民主与法制管理体制。
二、教师队伍素质精良
我校把教师队伍的建设作为工作的重点来抓, 立足当前, 放眼未来, 用培结合, 红专并重。一是注重师德师风建设, 我校以理论、__重要思想、《教师
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职道德规范》为主要学习内容, 以每周例会、定期举行的讲座及节假日举行的各种活动为载体, 发挥党员教师的模范带头作用, 通过大量细致的思想政治教育, 近几年来, 我校无教师违反师德的现象, 更没有体罚学生、强迫学生接受服务等情况发生。二是注重教师教学能力的培养。我校教师的学历合格率为100%, 大专及以上学历占93%, 小学高级教师占70%。学校经常组织教师学习现代教育理念, 掌握现代教学技能, 广大教师积极参与各项教育教学能力竞赛, 学校多次获蔡子池心校教育教学质量优胜单位, 教师和学生多次分别获市、省、国家的各种奖励。三是注重队伍结构整合, 全面推进素质教育。我校教师年龄结构合理, 老、、青三代在我校形成了老年教师当模范、年教师做示范、青年教师合规范的良好风气。
三、办学条件日新月异
我校从实际出发, 坚持特色创新, 克服种种困难改善学校基础设施建设。经过几年的努力, 学校教学楼、办公室、会议室、图书室、阅览室、计算机室、等用房布局合理、设施完善、使用方便。真正做到了校园绿化、净化、美化、香化。体育卫生、艺术教育、信息技术设施设备完善, 各指标均达到小学合格标准。学校藏书近万册, 各学科音像教材齐全, 每年用于增添此类设备的专项开支达万元。
四、学校管理效高质优 1、教师管理。
(1)、制度管人。学校制定了《学校管理制度》、《教师评价方案》、《教师年度考核方案》、《教师奖惩办法》、《教师考勤管理制度》等一系列制度, 规范教
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2021年人大调研汇报材料(4篇)
