安全文明施工技术措施
一、 编制依据
1、建筑施工安全检查标准（JGJ59—99）；
2、省、市、保税区有关部门对建设工程相关的规定及要求； 3、本项目施工组织设计； 二、工程概况
本项目由办公楼、台干楼两幢建筑物组成，属五层框架结构，建筑面积为10307㎡。原属张家港永峰泰环保科技有限公司（台商）投资开发的年拆解利用60万辆进口汽车压件项目一期工程中的两个单体建筑物，因台商资金等原因所延至2011年7月份开工。甲方要求本项目在2011年12月竣工，监理单位仍是南京工苑建设监理咨询有限公司，施工单位仍是广厦建设集团有限责任公司。
本项目地处一期工程的西北角，目前开工前期准备工作已就绪，具备了正式开工的条件。 三、 安全文明施工技术措施 （A） 安全生产技术措施
1.建立安全生产管理领导小组，组成安全生产管理网络 本项目决定建立由项目经理张其伟为组长，项目执行经理王春 根为付组长的七人安全生产领导小组，其余五个成员由项目工程师、安全员、施工员、电工、技术员担任。领导组负责项目安全生产的组织、检查督促等日常工作。各施工班组与分包单位落实一名兼职安全员，负责所在班组的安全生产，项目配备1～2名的专职安全员，主
管项目安全生产。形成安全生产有效的管理网络，从组织上保证项目安全生产。
2.确立项目安全管理目标，激发全员实现目标的责任感
本项目的安全生产管理目标是：无死亡、重伤安全事故；事故 频率控制在千分之一以下；无重大设备、火灾、食物中毒事故；环境治理符合当地有关部门要求；重大投诉率为零；达到JGJ59—99标准合格分以上。
项目安全管理目标形成文件，由项目经理签署后下发到各施工班组和分包单位；并专门召开管理人员进行宣讲动员，将目标分解到每个管理人员；利用民工进场教育给予重点宣讲，使参建人员人人明确管理目标，个个深知实现目标的责任，项目部一切安全活动自始至终要紧紧围绕管理目标而开展。
3.落实安全生产责任制，强化责任制考核
安全生产管理的核心，就是责任制落实，职责分清，责任到人。 经长期的项目管理法的实施，目前，已形成了健全的项目各级各类管理人员安全生产岗位职责条例，重点在于落实履行。
本项目在落实责任制方面，要着力抓好三个方面工作，一是管理人员的责任制落实，由项目经理与班组以上每个管理人员签订安全生产责任书；二是由项目部与各个施工班组和分包单位签订安全生产协议书，明确其安全生产的规范与职责，三是由项目部督促各施工班组长与每个工人签订安全生产责任书，增强每个工人的安全生产责任。做到全员全方位落实安全生产责任。
办公楼安全文明施工技术措施
