审全套资料
2024年4月19日
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新版三体系管理评
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材料科技有限公司
管理评审资料
月
编制：办公室
目 录
2024年4月19日
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1、管理评审计划 2、管理评审输入资料
3、管理评审会议记录（含签到表） 4、管理评审输出（报告） 5、管理评审改进计划
2024年4月19日
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管理评审计划
编号：CR-JL-9.3-01 -01
计划评审日期 评审目的： 对公司质量、环境、职业健康安全方针和目标和公司质量、环境、职业健康安全管理体系的现状进行评审，确定质量、环境、职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性、有效性。 评审组织： 主 持：总经理 出席人员：管理者代表、各部门负责人 评审内容： a）以往管理评审所采取措施的实施情况（本次无）； b）与管理体系相关的内外部因素的变化；包括合规义务，重要环境因素； c）有关管理体系绩效和有效性的信息，包括下列趋势性信息： 1）顾客满意和相关方的反馈，包括抱怨； 2）目标的实现程度； 3）过程绩效以及产品和服务的符合性； 4）不合格以及纠正措施； 5）监视和测量结果； 6）审核结果； 7）外部供方的绩效。 d）资源的充分性； e）应对风险和机遇所采取措施的有效性（见6.1）； f）持续改进的机会； 评审准备工作要求： 预定评审前7天，总经办负责根据评审内容要求，组织评审资料的收集。要求公司各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的文件，评审资料由管理者代表确认。 4
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.8.20 评审地点 会议室 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
编制： 批准： 日期： .8.15
质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况
一、 质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况
1、公司管理体系策划情况：公司针对本次贯标工作做了大量的工作，包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序文件的制定等，公司体系宣贯工作比较顺利，公司体系转版运行基本达到相关标准的要求；
2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施
对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划，总经理配置了人力资源，建立了贯标领导小组，并对各个部门的负责人进行了授权；按ISO9001： 、ISO14001： 、GB/T28001－ 标准对全体员工进行了相关知识培训及考核，从整体上强化了员工的质量意识，为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。组织编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件，并根据企业各部门的实际情况编制了记录，经过重复修改、讨论，编写后的文件除组织会审讨论外，还组织了多次学习，培训和交流。于 2月发布了A版质量、环境、职业健康安全《管理手册》并正式实施。
4、学习标准建立文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系 建立健全文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系是贯标工作中的重要一步。各部门认真学习《管理手册》，在体系转版运行过
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新版三体系管理评审全套资料样本
