3、 分析我国私企人力资源管理存在的问题
4、 依据这些问题，提出如何解决人力资源管理问题的对策 课题研究的重点难点：
本课题的难点是发现私营企业人力资源管理存在的问题，如缺乏科学合理的人力资源战略规划，管理机构设置不科学，缺乏专业的人力资源管理者，培训机制不健全等等。
本课题的重点是根据私营企业人力资源管理存在的问题，做出相对应的对策分析，如建立现代企业制度，完善机构设置，实施规范化管理，建立科学合理的人力资源战略规划，创造平等宽松的用人环境，完善多渠道的激励机制，提高员工工作积极性，加强人力资源培训工作等措施。
解决的主要问题：
找相关的书籍对题目的意义进行研究，通过分析和研究找到论文的核心所在
利用空闲的时间在图书馆多看看相关方面的书籍和学术论文，增强自己的理论知识
拜访在这些方面有经验的人进行了解，使自己的思路能得到进一步的升华
联系老师，听取老师的建议使自己对论文的结构和框架能够很多的把握
利用现在的网络进行资料的收集，来获取信息资源 参考文献：
[1]周晓梅.我国私营家族企业人力资源管理存在的问题与对策研究[J].人口学刊，20xx，06：40-42.
[2]张国威.我国私营企业员工激励问题的研究[D].东北师范大学，20xx.
[3]方威，邓德胜.我国私营企业人力资源管理现状与对策[J].中国流通经济，20xx，01：32-35.
[4]刘建和.私营企业人力资源管理[J].中国西部科技，20xx，04：48-49.
[5]张平.私营企业人力资源管理存在的问题及其对策[J].北方经济，20xx，09：26-27.
[6]丁丽莉，仰书纲.关于我国私营企业人力资源管理的思考[J].企业活力，20xx，06：21-23.
[7]陈显民.如何提高当代私营企业人力资源管理水平[J].上海工程技术大学学报，20xx，04：311-314.
[8]柯文进，马士成.浅析中小型私营企业人力资源绩效管理[J].南通航运职业技术学院学报，20xx，02：35-38.
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[18]王宝贵.私营企业人力资源合理利用[J].商丘职业技术学院学报，20xx，06：43-44.
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[20]郭永刚.私营企业人力资源管理存在的问题及对策[J].河北企业，20xx，06：104. 写作提纲： 目录 一、引言
二、私营企业与人力资源管理的相关概念.
(一)私营企业的概念与特点 (二)人力资源管理的定义与及其内容 (三)人力资源管理的特点
三、私营企业加强人力资源管理的必要性
(一)有利于减少劳动耗损，控制人力资源成本，提高经济效益 (二)有利于现代企业制度的建立和完善，加强企业文化建设 (三)加强人力资源管理有助于提高私营企业的竞争力
(四)人力资源管理是企业战略的核心，对企业管理工作有指导作用
(五)人力资源是对企业长远发展具有基础性作用，是企业发展的需要
四、私营企业人力资源管理的现状分析 (一)私营企业的人力资源管理观念 (二)私营企业人力资源管理存在的问题 1、忽视对各级管理者素质的提高 2、缺乏科学合理的人力资源战略规划
3、管理机构设置不科学，缺乏专业的人力资源管理者 4、家族式管理模式阻碍人力资源的发展 5、私营企业的培训机制不健全 毕业论文开题报告范文【四】 选题依据：
党的xx届三中全会出台了《关于完善社会主义市场经济体制若
干问题的解决》，在完善社会经济体制上有了重大突破。尤其是在公有制实现形式上，提出股份制为主要形式，在发展非公有制上突破了过去的局限。这对现有林区经济体制的改革提供了理论依据。现有林区经济体制存在很大的问题，极其不适应现有的市场环境，造成现有的林区经济落后。而且，发展没有后劲处于两难境地。一直以来，森工企业都是在计划体制和短缺经济并存的环境下生存。体制、机制、科技诸方面还跟不上社会整体的上升步伐。这些问题都亟待解决。XX年国家出台了《关于加快林区发展的决定》为林业的发展改革指明了方向。目前国家正在实行老工业基地改造政策，对政府体制、企业经营机制、社会保障制度改革提出了急迫要求，改革社会经济体制以成为改造振兴老工业基地的首要任务。从当前林区经济运行体制来看，必须改革经济体制。否则林区经济将无法摆脱困境。 当前影响我国林区经济体制改革的主要矛盾有
(1)政企不分。由于历史原因形成的政企合一、企业事业交叉的经济运行体制。而由此导致三方面的矛盾，一是存在一定的社会不稳定因素，如林区、县政府机关、教师同工不同酬，工资差距较大，造成大量人才流失。二是林区建设包括林区基本建设、公益事业、社会事业等，造成重复建设浪费严重。三是国有森工企业承担着庞大的政府经费和社会负担，难以进入市场经济体制进行正常的市场竞争。 (2)市场环境有效性不高。森工企业难以作为市场主体进入市场竞争。一方面束缚了国有企业的发展，一方面降低了投资者对这一市场环境的信任程度，不利于区域经济的发展。生产布局结构不合理。
毕业论文开题报告范文5篇
