制度标准
2020年5月29日
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公司薪酬福利管理
薪酬福利标准
说明:
本文件是公司各级员工薪酬福利确定的标准和依据,各部门必须严格执行;凡与本文件有冲突的其它制度或文件自即日起废除,以本文件为准。
本文件的最终解释权归人力资源部。
编 制:朱少山 审 核: 批 准: 会审部门 市场部 采购部 会审签字 文件编号 仓库 销售部 外贸 客服 财务部 产品开发 总经办 版 本 0 内页数 5页 生效日 发放部门 总部各部门、各分支机构 文档仅供参考
一、薪酬福利结构
1、工资=固定工资+浮动工资
固定工资=基本工资+岗位津贴+特殊津贴+年终双薪 浮动工资=业务奖金/绩效奖金+加班工资/津贴+全勤奖 2、福利=福利补贴+社会保险+其它福利
福利补贴=住房补贴+伙食补贴+交通补贴+年假路费补贴
社会保险=养老保险+医疗保险+工伤保险+失业保险(视不同地区要求) 其它福利=有薪假期+喜庆贺金+慰问金+户籍调动+其它
二、工资标准 1、固定工资
① 基本工资标准:本公司员工的基本工资体系采用等级制,工资级别由低至
高共划分为100级(具体见附件一<基本工资体系规划表>),不同职级岗位其基本工资等级不同(具体见附件二<岗位基本工资等级标准表>)。 A、试用期工资确定:
a. 无工作经验者试用期基本工资按如下标准执行:
学历 一类城市起薪点 二类城市起薪点
高中以下 14级 1级 中专 17级 6级 大专 23级 11级 本科 30级 17级 硕士 40级 / 博士 50级 / b.有工作经验者试用期基本工资,根据入职时具备的最高学历和相关工作经验确定,但最高一般不得超过岗位职别基本工资起薪点第3级。
c.业务类的初级和中级员工试用期基本工资统一标准为:一类城市为
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23级,二类城市为14级;转正后一类城市为28级,二类城市为19级。
B、转正后基本工资,根据试用期工作绩效及工作表现,对照公司现在职同岗位、同学历、同经验的员工现有工资水平确定,上调幅度一般为2-5级,转正后基本工资一般不超过起薪点第8级。
C、员工晋升后基本工资按晋升后职级的起薪点确定,如果员工原基本工资已高出新职级的起薪点工资,则在原基本工资的基础上上调1-3级。
D、年度调薪最高不可超过该员工职级的止薪点工资。
② 岗位津贴标准:
管理类 职级 标准 职级 标准 总监级 5000 高一级 副总监级 4000 高二 1500 经理级 3000 中一级 1200 副经理级 中二级 900 主管级 1200 初一级 600 副主管级 800 初二级 300 / / 初三级 200 非管理类
③ 特殊津贴:
给予某些岗位特殊性要求的补贴,如特别专长、保密性、安全性、工作不定时性等,具体金额根据实际情况由部门经理提出书面建议,经人力资源部审核,报总经理批准后依据考勤情况按月计发。 ④ 年终双薪:
公司所有已转正的在职员工均可享受年终双薪,年终双薪以职员的基本工资、岗位津贴为基数发放,在公司服务未满一年的则按月折算发放;尾数不足半个月(含半个月)的按半个月计算,超过半个月的按一个月计算;年终双薪随当年12月份的
薪资一起发放,凡在中途(12月31日之前)离职者,无论何种原因均不享受年终双薪。
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2、浮动工资 ① 业务奖金:
A、业务类及业务管理类员工设业务奖金,业务奖金标准每年根据销售目标等因素另行确定。具体参照<业务类人员绩效考核方案>。
B、非业务类人员(不包括业务管理类员工)设置绩效奖金,绩效奖金标准每年根据销售目标等因素另行确定。具体参照<非业务类人员考核及激励管理办法>。
② 加班工资/津贴:
A、享有加班工资的员工(非业务类员工)在公休日(周六、日)加班按基本工资的200%计发加班工资,在法定节假日加班按基本工资的300%计发加班工资。
B、仓库员工(限仓库员工)如晚上加班至21:00后,每次可享受10元的加班补贴;总部部门负责人晚上工作至9:00后或在公休、节假日上班的,可报销往返的士费。 ③ 全勤奖:
级别 标准 管理类总监 及以上级别 (无全勤奖) 管理类经理级 非管理类高级 100元 管理类主管级 非管理类中级 50元 非管理类初级 30元 注:一次迟到(早退)达10分钟或当月累计达30分钟或三次者,或有请事假、病假、旷工行为者,取消其当月全勤奖。
三、福利标准 1、福利补贴标准
补贴类别 住房/伙食补贴 享受条件 A类城市 管理类总监级 管理类经理级 非管理类高级 管理类副经理级 管理类主管级非管理类中级 非管理类初级 /300 1000/300 800/300 600/300 300/300 3
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