深圳市万科房地产有限公司 SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 编 号：VKSZ/QR/MA013 版 号：A/2 生效日期：2008年3月24日 内部机密 不得外传 万科地产 绝密 (编号： )
项目 期
目 标 成 本 及 控 制 责 任 书
（第 稿）
深圳市 万科房地产有限公司
20 年 月 日
深圳市万科房地产有限公司 SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 编 号：VKSZ/QR/MA013 版 号：A/2 生效日期：200×年3月24日 内部机密 不得外传 万科地产
编制依据及说明
按照 深圳市 万科房地产有限公司经营规划和利润计划，为加强前期成本设计能力及过程中成本控制的力度，更好地贯彻落实项目的目标成本指标，成本管理部结合市场现状及项目具体情况，编制了《 项目目标成本及控制责任书》，对项目整体的目标成本和各部门的控制责任作出了明确规定，编制主要依据如下： 1．项目发展部：土地出让合同、报批报建费用明细；
2．设计管理部：实施方案设计图纸、景观方案设计图纸、精装修工程建造标准、与材料部品标准、钢筋、砼、砌体等结构指标； 3．采购管理部：招标工作计划；
4．项目经理部：场地平整、土方、护坡、强夯、挡土墙、桩基方案，临时设施、社区管网建造标准、主体建安的过程控制、监理费用计划； 5．销售经营部：景观分区建议，营销费用计划；
6．财务管理部：资本化利息计算依据、管理费用计算依据。
本责任书已与相关部门讨论并达成一致。执行过程中，由成本管理部整体负责。各部门在控制责任成本的同时应主动向成本管理部反馈相关信息。
成本管理部 年 月 日
《 项目目标成本及控制责任书》作为指导项目各项工作的重要依据，经公司讨论，审核通过项目整体成本目标及其中各项控制目标。现予以发布，请相关部门遵照执行。
签发人：
签发日期：200 年 月 日
主送：公司管理层
抄送：集团成本审算中心、（区域成本管理中心）
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一、 项目整体目标成本指导书：
1. 项目概况 1) 期规划指标
? 容积率: ，绿化率: ? 总建筑面积： m2，计入容积率的总建筑面积 m2
其中：可售面积： m2，不可售面积： m2 ? 住宅总套数： 套 ? 总车位： 个
? 入伙日期： 年 月
2. 成本目标
项目目标成本确定为 元/m其中建安成本 元/m2附件：《目
标成本测算表》集团统一版、《财务分析表》《项目规划指标表》、《跨期分摊表》
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万科房地产项目目标成本及控制责任书、测算指标
