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一句话经典之管理名言
篇一：一句话经典之管理名人名言
001管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使单个乐队融合为一幕精 彩的音乐表演。——德鲁克
002有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。——哈罗德.孔茨
003新型的领导者是一名推动者，而不是一名发号施令者。——奈斯比特
004真正的领导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来。——亨.米勒
005一位有资格的管理者总是能够一一明确外界的各种限制因素，并对此采取相应的管理方
法和技术，从而对一个社会的经济发展大显身手。——哈罗德.孔茨
006一个优秀的企业家必须具有洞悉迷雾、判断前景的能耐。——彼德.
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派克
007一个大型企业高级人员最必需具备的能力是管理能力。——阿法纳 亚耶夫
008一个管理者，即使他的宇宙观念和另一个人完全一样，但是如果他们所持有的价值观
念不同，他们所制订的管理策略也会有所不同。——麦格雷戈
009一个能激起热情的平凡主张比一个不能激起热情的非凡高见好得多。因此，经理必须能
激起部下的热情。要实现这一目标，经理本人必须首先要有热情。——玛丽. 阿什
010人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。——阿法纳西 耶夫
011下级人员（不管是副经理，还是工人）都喜欢认为他们是不可缺少的人和他们正在完成 着出色的工作。——亨利.艾伦斯
012下级学习的，是上级的背影。上级全力以赴地投入工作的行动，就是对下级最好的教育！——土光敏夫 013不仅要发掘能干的部属，并且还要剔除办事不力的
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员工。——山 姆.托伊
014不管是经营者或管理者，要养成正确的人生观、事业观、社会观。——松下幸 之助
015最高管理层确立它所要求的高标准的最有效方式莫过于自身的榜样。——戈德 史密斯
016不要指望正规的教育能够成就一个管理者。——卡斯特
017企业的主要决策必须植根于广泛的知识，审慎而客观地予以研究判断。——约 翰.希尔
018从实践中获得经验与不断地进学求教相合，是管理者自我更新的最好途径。——卡 斯特
019培训卓越经理人员最重要的是，你必须能坦诚相待。——山姆. 托伊
020办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。—— 浦水清十郎
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021未开发的自然资源、未运用的人、和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方。——竹内俊一 022经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的能力。这三种因素相互作用形成一
个特殊的管理方式。——詹姆斯.Ｌ.里格斯
023世界上最容易损害一个经理的威信的，莫过于被人发现在进行欺骗。——罗杰. 福尔克
024目标管理的最大好处是，它使管理者能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为
更强烈的动力，推动他尽最大的力量把工作做好。——巴纳德
025由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能。—— 亨利.法约尔
026只顾眼前利益是经营不好企业的，要有远见，踏踏实实地干。——坚尾 忠雄
027处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人、革新者、创造者开路，这就是管理机关
和领导人的重要任务。——阿法纳西耶夫
028永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。——
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卡斯特
029必须大胆地创业，小心地守战。与其重视往桶内装水，宁可注意有没有漏水。— —松下幸之助
030对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍使用的。——哈罗德.孔茨
031对于企业管理者来说，为消费者和企业最大限度地谋取利益并合理地分配它，这才是最 高的道德标准。——卡斯特
032对新的东西敏感是领导者、专家和任何一个管理工作者必须不可少的重要的优秀品质。——阿法纳西耶夫 033对于组织运行的效果来说，预定目标的实现，取决于个人努力与群体努力的结合程度。 ——卡斯特
034在信息化社会，要获得经营上的成功，基本上离不开以下几种方法，要么搞一次性赢利
产品，要么创造新产品独占市场，要么抢先一步，先声夺人，获取高额附加价值。— —谷口正和
035在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。——阿法纳 亚耶夫
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一句话经典之管理名言
