王是一个冷冻食品厂厂长,该厂专门生产一种奶油特别多的冰棒。在过去的4年里,每年的销售量都稳步增长。但是,今年的情况发生了较大的变化,到8月份,累计销量比去年同期下降17%。生产量比计划的少15%,缺勤率比去年高20%,迟到早退现象也有所增加。老王认为这种情况的发生,很可能与管理有关,但他不能确定发生这些问题的原因,也不知应如何去改变这种情况。他决定去请教管理专家。
请问:具有不同管理思想(科学管理思想、行为管理思想、定量管理思想、权变管理思想)的管理专家,会认为该厂的问题出在哪里,并提出怎样的解决方法 答:
科学管理思想的管理专家会认为该厂加工方法不科学,生产模式不合理,技术上存在问题。?解决的方法就是对工人们进行相关技术的培训,使生产得以加强和完善。?行为管理思想的管理专家会认为该厂的职工有意见,公司没有把职工当成资源来看待。?解决的方法就是从心里理解员工,激发职工的工作积极性和激情。?定量管理思想的管理专家会认为该厂冰棒的配方不合理,没有对销售状况做出很好的预测。?
解决的方法就是收集数据,来进行建立数据模型,从而对销售状况做出很好的预测。?权变管理思想的管理专家会认为该厂的管理者对竞争环境不熟,对外部环境没有洞察到。?解决方法就是研究环境因素,根据实际情况对生产和销售进行调整。
管理学原理第1阶段测试题
王是一个冷冻食品厂厂长,该厂专门生产一种奶油特别多的冰棒。在过去的4年里,每年的销售量都稳步增长。但是,今年的情况发生了较大的变化,到8月份,累计销量比去年同期下降17%。生产量比计划的少15%,缺勤率比去年高20%,迟到早退现象也有所增加。老王认为这种情况的发生,很可能与管理有关,但他不能确定发生这些问题的原因,也不知应如何去改变这种情况。他决定去请教管理专家。<
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