大运会人力资源管理咨询工程
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————访谈记录
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。 内容。
b5E2RGbCAPklfHYJ6cEUqPAsthvQVFNqwK3w9lbpXh3ITFLbTLbiyTdmvcyAblHU2UOvErzK0eX9MRyOvkWatvRDwH1XMAeBz8GZ（一） 访谈基本信息 访谈日期： 访谈地点： 2007-11-07 1020会议室 访谈时间： 访谈记录人 被访谈者 访谈者 参与人员： 姓名 高伟 公司/部门 场馆竞赛部 职务 副主任科员 郭旭华 9：20-10：00 毛桥坡 （二） 访谈原始记录
1. 基本信息：部长临时有事情，由高伟做第一步访谈；对这个工程不是很了解。郭把工程的情况与高伟做了简单介绍。 2. 职责：（负责大运会场馆建设的协调和场馆设备技术系统的规划、保障以及体育赛事的组织） 1) 对部门职责的认识 ? 目前跟场馆、竞赛有关的东西都由我们部门完成。 ? 参加了很多会议，对场馆的相关技术标准和设施设备的类型比较熟悉，但对前期的建设（选址、规划）类的东西就不清楚了。 ? 场馆和竞赛两者会在具体产品上有交叉协调，但是工作重心不同。 2) 对奥组委经验的认识 ? 奥组委成立了技术部，来独立承担信息技术管理 1 / 4
? 奥组委部门设置非常细，对我们来说可以精简，但做事情的范围是差不多。 3) 目前正在做的工作及面临的困难 ? 本该分开运行的现在是整合运行。人手不够，我是做竞赛的，对场馆建设的情况不知道，放在一起的情况下，力不从心。 ? 正在批准成立场馆建设委员会，由体育局、规划局、建设局抽调人员组成，协调处理工程建设问题。 ? 前期做过一个职位说明书编写工作，但是没有成型；在外部考察之后，对工作职责有更多的认识。必须具备相关的规划、建设知识。 ? 信息工作也召开了很多会议，中国移动、国家信息中心，计时计分成绩发布系统的应用，成绩传输、汇总。奥组委单独成立了技术部负责信息处理、颁奖等工作。相应的供应商选取事宜已经在初步了解当中。 ? 黎部长对信息技术工作比较熟悉， ? 场馆规划建设汇报、竞赛工程、日常安排 ? 申办时场馆和竞赛是由体育局总体完成的 ? 必须比赛的工程和选择性工程，选择性工程会根据领导要求把数量扩大到14项，在提交大体联审批 ? 目前正在做的就是竞技工程的统筹安排。 ? （竞技是强项、场馆是弱项） ? 体育局抽调组成协调办公室，国际信息中心、中移、联通作信息工作，志愿者作服务。 ? 工作事务比较多的，工作压力非常大。 4) 下属机构设置方面 ? 秘书组：内部管理 ? 联络组： ? 竞赛组 ? 颁奖组 ? 兴奋剂检测组 ? 成绩处理组 ? 场馆下属机构设置 ? 信息技术组 2 / 4
5) 人员配置方面 ? 场馆2个、文秘1个、竞赛1个——人员招聘。 ? 对专业性要求比较强的人员招聘需要具有相关经验和技能。 3. 建议收集： 业务必须非常熟练，协调工作必须得力（国际体育总局、大体联、国际单项体育协会、国家单项体育协会）、必须监督职能保证任务的落实。 4. 3 / 4
（三） 需补充收集的文件
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1太和-大运会项目—项目访谈记录-场馆竞赛部-01
