培训，保证季节性施工的顺利展开。
（八）纠正和预防
纠正和预防主要是根据现场质量检验以及业主、专家组、监理等有关工程的责任方
反馈的信息，制定相关的纠正和预防措施。
（九）文件、资料、信息管理
1、项目经理部设立电脑信息部，作为信息沟通的渠道，同时，加强各种软件的应用
以及做好硬件维护的工作。
2、项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理，严格执行安徽省《建
筑工程资料管理规程》，同时，按照国际惯例，严格办理各种报验手续并执行安徽省
城建档案馆的有关规定。
3、对施工图纸严格管理，保证图纸有效受控，并做好保密工作。
（十）对于外施队的管理。
1、项目经理部设专门机构负责劳务队伍的选择和调配，并协助分包协调部做好劳务
队伍的管理工作。
2、项目经理部选用综合实力较强，与公司多年合作的外施队伍施工。
（十一）关于分包。
1、公司根据对合格分承包方的考核情况，与分承包方签定合同。
2、公司对分包工程合同的执行情况进行检查。重点对分承包方是否将工程再分包或
转包，以及对分包工程的质量情况进行控制。
3、公司根据分包方完成工期、质量情况审核分包方结算。
三、质量控制要点
（一）施工前准备工作
会审前，技术、管理人员要认真审图，领会设计意图，工艺流程，对设计图纸的可
施工性进行认真分析，对施工难点在设计交底时与设计商讨具体施工方法。如：地
下室底板大体积砼的浇筑，伸缩缝处的防水作法等。
同时，材料、机具、外部施工队伍，按计划进场，做好原材料的检验、复试工作。
现场测量根据测量方案进行。建筑物定位，要经过市勘察院验核，测量方线人员持
证上岗，测量仪器经过检核，严格执行验线制度。
（二）加强计量管理
1、工地设专职计量员负责施工现场计量设备的管理。
2、按市技术监督局的要求对计量设备定期检定，未经检定或检定不合格的仪器设备
不能使用。
3、对现场仪器设备的检定状况做好标识。
（三）关键工序与特殊工序的施工质量保证措施。
1、地下室防水砼：底板砼施工，由技术管理人员旁站指导，成形底板加强养护，时
间不少于14天。外墙防水混凝土施工使用串桶、配备手把灯照明，掌握振捣棒的有
效振动长度，确定砼浇筑分层厚度，保证振捣密实。
2、钢筋直螺纹连接。采用该项新技术，由该技术提供单位负责人员培训，考核合格
后，上岗操作。
3、钢结构焊接：施工前，编制详细的施工方案，并经审批，项目经理部对施工质量
进行监督。
4、关于不合格品的控制。
施工检查、验收中，不合格的工序不允许进行下道工序施工。
（四）加强成品保护。
1、结构工程施工阶段，浇筑底板砼时，对板上柱根部竖向钢筋采取缠塑料布的方法，
防止污染。对砼楼梯踏步加强保护。对成型砼做好标识，防止砼强度上升期间的损
坏。
2、装修施工阶段，各工种交叉频繁，对于成品、半成品，通常容易出现二次污染，
所以，必须采取有力措施，加强成品保护措施。
（1）设专人负责成品保护工作。
（2）合理安排施工顺序。
（3）作好工序标识工作。
（4）采取“护、包、盖、封”保护措施。
（五）成本控制。
1、成本控制采取对资金进行预测，加强计划管理的措施。
2、贯彻落实施工组织设计，加强施工管理。
3、加强技术管理，提高工程质量。
4、加强机械设备管理，提高机械使用率。
5、加强材料管理，节约材料费用。
6、加强费用管理，降低间接成本。
7、积极落实“四新”的应用。
工程创优计划
