第一章
编制说明
一、编制依据：
1、重庆聚富城三期工程招标文件； 2、重庆聚富城三期工程施工设计图；
3、重庆聚富城三期工程招标答疑书及图纸会审纪要； 4、施工现场踏勘场地情况；
5、国家及省、市现行施工质量验收规范、规程、标准； 6、建筑工程施工操作规程、工艺标准及施工工法；
7、本公司按ISO9001：2000编制的《质量手册》、《程序文件》及《作业指导书》。
8、本公司施工技术力量、机械装备实力及领导层运作机制的应变能力。 二、采用的规范、标准：
建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 混凝土强度检验评定标准 GBJ107一87 建筑桩基技术规范 JGJ94-94 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 玻璃幕墙工程技术规范 JG102-96 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-96 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 电梯工程施工质量验收规范 GB50310-2002 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98 工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97
压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-98 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99
第二章 项目管理目标
一、质量管理目标：符合国家、重庆市有关标准、规范要求的合格工程，创重庆市优质结构工程。
二、工期管理目标：按合同要求及开工报告，确保843天全面完成工程施工任务。 三、安全管理目标：实现安全生产达到“五无”目标，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌；一般安全事故频率控制在3‰以内。
四、文明施工目标：达到重庆市文明施工和标准化工地的要求，争创市级文明建筑工地。
五、工程服务目标：我公司服务宗旨是“质量第一、信誉至上、科学管理、竭诚服务”。把优质的工程质量和最优秀的服务视为公司的最高经营目标，为业主提供一流的服务，确保用户满意。
第三章 工程概况 第一节 工程总体情况
1、工程承包范围
重庆聚富三期工程位于重庆渝中区解放碑商业中心区，北有聚富二期工程，东临中华路，南靠青年路，西临民生路。本工程的业主是重庆市聚富房地产开发公司，设计单位是重庆市设计院。本工程招标范围为土建工程，下述工程由其他承包人与发包人直接签订合同：电扶梯制造、安装；幕墙、户外窗制作、安装；机电设备安装，室内精装修。本工程地下室基坑已基本成形，大基坑周边高边坡的岩壁需经处理后方可做防水，不包括在本工程承包范围内。
2、工程概况：
本工程总建筑面积约160810m2，总用地面积9830.17m2。工程为框-筒结构，地下室四层，建筑面积31705m2；裙楼九层结构，建筑面积54675m2；上有两栋塔楼，为三十层的A栋酒店客房楼，和三十层的B栋公寓楼，建筑面积分别为37562m2和36868m2。本工程建筑高度：39层屋面标高为145.5m，上有设备用房三层，建筑总高度为160.2m。地下室层高：负四层为4.8m，负三层为3.3m，负二层和负一层为4.5m。裙楼层高有5.4m，5.1m，4.8m和4.5m，标准层层高为3.3m，其中第25层为避难层，层高4.8m。
本工程基础为：塔楼柱下采用人工挖孔桩基础，裙楼采用独立柱基础，筒体为筏板基础，剪力墙为条形基础，所有基础均嵌于完整的中风化岩层内。本工程以地下一层（－4.5m）作为上部结构的嵌固端，从地下一层算起，塔楼A、B的高度均为150m。主体结构体系选用框架—核心筒结构体系，框架抗震等级均为三级，剪力墙抗震等级地下二层以下为三级，以上为二级。地下四层以下部分地下室为还建的人防地下室，其中临梯干道顶板按4B级防空地下室设计，人防框支柱抗震等级为二级。
本工程裙楼和地下室主体结构超长，设计采取设置十字后浇带的方法，砼浇筑时采取在建筑物结构的梁、板和墙中加入UEA-H型砼微膨胀剂等措施，避免或减少砼的收缩与温度变形。
本工程人防通道从西南角斜向贯穿到东北方向，位于B塔楼的核心筒区和裙楼下面，为上部结构施工带来很大难度。人防通道顶板设计了转换大梁，在B塔楼核心筒区下面采用箱形结构转换层。鉴于本工程转换大梁具有荷载大，受力复杂，对其强度、刚度、抗裂控制和结点构造设计有较高的要求，其受力特征大多为深梁或深手弯构件，同时也是大体积砼，需编制详细的施工方案，确保转换大梁的工程质量。
建筑物的功能：负四层为设备用房和消防水池；负三层和负二层为地下车库；负一层为超市。在北边的（L）～（P）轴线之间为三层地下车库车道，其上为步行街和三层楼高的咖啡店。裙楼三～五层为百货商店、银行大堂、六层为餐厅、娱乐场所；七层为会展中心，八层为康体中心、游泳池；九层为多功能厅。A栋塔楼为酒店客房楼，B栋塔楼为公寓楼。
建筑物装修。外墙装饰：裙楼外墙为花岗岩饰面和仿石装饰柱；塔楼外墙为绿灰色涂膜玻璃幕墙和灰色铝塑板。室内装修：公共部分：墙面为水泥砂浆抹灰，丙稀酸乳液系列内墙涂料；楼地面贴面砖，其他部位为豆石楼地面。其他部位为粗装修：水泥砂浆抹灰，楼地面为水泥砂浆找平层。
第二节 工程施工特点
（一）本工程建筑面积大，施工场地狭小，施工工期紧。
（二）地下室四层，施工面积大，而且挡土墙为单面支模，给施工带来较大难度。 （三）地下室四层下的人防通道，是本工程施工中难度最大，最影响工期的分项工程。
（四）本工程的东、南、西三面为店面房，对工程施工极为不利。 （五）本工程位于解放碑商业区内，安全文明施工更为重要。
（六）本工程工程质量标准要求高，施工单位争创重庆市优质结构工程，请甲方和监理单位大力支持，共同努力。
（七）本工程由于业主分包的分项工程项目多，土建施工单位需做好协调和配合工作，并请业主赋予土建施工单位一定的权利，以便全面管理好工程施工，达到业主所要求的工程项目管理目标。
第四章 施工组织管理 第一节 项目组织机构 本工程将严格按照公司统一领导、分级管理的原则，实行公司—分公司—项目经理部的三级管理体制，由项目经理代表企业法人总揽工程的项目管理，对工程项目实行全员、全方位、全过程的三全管理。施工现场成立项目经理部，设项目经理、项目副经理、技术负责人，下设施工科、质检科、安全科、材料设备科、计划核算科、财务科和办公室七个职能科室。项目部在项目经理的统一领导下，严格按公司质量体系文件中规定的管理职责和权限运作，各负其责，责职分明，为实现项目管理目标而努力。
项目部管理体系
项目经理：生智勇
项目副经理： 技术负责人：
姚毅平 胡进、黄红政、周志健
施计材办
质安财工划料公 检全务技核设室 科科科术算备主 科科科任???黄徐常????
红希开丁周王叶
恒志建建政涛山项目部技术管理体系 进健国俊 总工程师：赵济生
电水
木钢架气暖砼
工筋子安安工 工工工 装技术负责人：姚毅平装长 长长长工工? ???长长张胡何凌? ?荣春荣庆张胡 生光华山学
明林 施施钢技材 工工筋术料 技测翻资试 术量样料验?????
丁鞠朱张翁
恒红正文 寅进兵茂友
模板质检?王海斌 木钢工筋工质量工程师：黄红政工 长长??胡何春永光华 钢筋质检?陈平 项目经理：生智勇 安装质检?张学林 项目部质量保证体系
砼工长?张荣生 材料采购?王建国材料试验?翁寅
操 作 者 安全生产管理体系
项目经理：生智勇 生产经理：胡进 安全科长：徐希涛
安全员?徐国庆机械安全员?凌庆山电气安全员?周建国文明施工员?胡宏友工会委员?叶建俊重庆聚富三期工程施工，施工工期紧，质量标准要求高，工程施工分包单位多。在工程施工中，土建工程施工是龙头，它的牵头作用是客观存在的，土建施工部门将木钢架安砼工筋子承担总体管理、总体协调的作用。主体结构施工阶段，有土建施工和安装预埋施工的装工工工工工长共同配合，安装工程施工必须密切配合土建工程施工；装修工程施工阶段，土建工程长长长长?????施工又必须密切配合安装工程施工，还有业主分包工程的施工，它们是相辅相成的。张胡何凌胡荣春荣庆所以在整个工程施工过程中，各分部、分项工程施工的穿插作业和衔接配合，既相互生明光华山促进，又存在着相互干扰；施工中还有成品保护、施工环境的共同维护，施工机械和安全设施的使用、管理等方面。承包方必须有效地保证施工程序流畅，节奏明快，效果显著，从而最终实现总体工期快、质量好，及早发挥投资效益的建设目标。
工程项目总承包施工管理包括以下方面的内容：
1、积极主动地为业主服务，有效协调工程各方的工作关系，争取政府及相关部门的有力支持；
2、对施工设计图的会审及对设计工作的全面、有效地协调；
3、对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控，对设备、材料的质量标准和档次的严格界定与把关；
4、对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品； 5、在施工和管理方面采用先进的科学技术和运用计算机技术；
6、对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排和有效策划、组织与协调，确保关键线路和主导工期；
7、对各专业分承包方的严格控制、管理、协调以及各专业分承包方相互之间的密
第二节 总承包施工管理
三期工程实施阶段施工组织设计方案 - 图文
