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生产调度岗位说明书
岗位名称 生产调度 所在部门 生产部 直接上级 生产部主任 直接下级 所辖人员 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 本职： 下达生产任务、跟踪订单生产进度、调度、协调各车间生产，使各工序衔接紧密、秩序良好 职责与工作任务: 职责表述：安排生产计划，下达各工序生产任务 接收业务部下达的生产任务 接收由顾客提供的产品 与业务部核实交货期 掌握设备运行状况 职 责 一 与车间核实产能 工作 与业务部沟通当日产能 任务 安排生产计划 核对母盘/菲林（对特殊订单定机生产） 下达计划压盘数 记录发出的母盘/菲林 母盘/菲林与各车间进行交接 工作时间百分比：40% 频次：随时 频次：随时 频次：随时 频次：随时 频次：2次/天 频次：1次/天 频次：2次/天 频次：1次/单 频次：1次/单 频次：1次/天 频次：3-5次/天 、
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编制工作指令 安排各车间生产 职责表述：控制生产进度，维护正常生产秩序 跟踪普通订单完成情况 职 责 二 对特殊订单随时跟踪督促 调整各车间生产 与业务部沟通订单情况 职责表述： 解决并及时反映生产中存在的问题 更换模具问题 职 责 三 处理母盘/菲林自身存在问题及意外问题 工作 处理各工序中出现的产品数量及质量问题 任务 协调各车间班组之间存在的各种问题 协调各工序之间存在的各种问题 向直接上级汇报生产情况及存在的问题 职责表述：处理生产结束后存在问题 职 责 四 调查未按计划发货原因 工作 任务 与业务沟通未发货原因 协调解决客户投诉问题 职责表述：安排原辅材料、新品试用 职 责 五 接收供应部原辅材料、新品试用要求 频次：1次/天 频次：1-3次/天 工作时间百分比：20% 频次： 每天 频次： 每天 频次：每天 频次：每天 工作时间百分比：25% 频次：10次/月 频次：每天 频次：随时 频次：随时 频次：随时 频次：随时 工作时间百分比：5% 频次： 频次： 频次： 工作时间百分比：2% 频次： 1-5次/月 频次：1-5次/月 频次：1-5次/月 工作时间百分比：5% 频次： 频次： 频次： 频次： 工作 任务 工作 任务 安排各车间进行试用 反馈试用结果 职责表述：进行ISO9000、ISO14000两体系相关工作 职 责 六 编制两种体系文件与本部门相关的1、2、3层文件 修改体系文件 工作 任务 按体系要求执行并督促本部门相关人员执行 参加内审工作 、
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做外审前准备工作 职 职责表述： 完成上级交付的其他任务 责 权力： 权限一：对生产资源具有调配权 权限二：对生产进度具有监督控制权 权限三：对调度指令的执行情况有提请奖惩的建议权 工作协作关系： 频次： 工作时间百分比： 3% 内部协调关系 业务部、供应部、技术部、生产部5个生产车间（母盘、复制、印刷、包装、切割） 外部协调关系 所需记录文档：母盘/菲林收发记录、生产计划表、母盘损伤记录 任职资格： 教育水平 大专以上 专业 经验 知识 不限 3年以上工作经验 熟悉掌握生产各工序工艺要求 技能技巧 能够处理生产中常见问题，具有较强的沟通能力、组织协调能力，具有一定的管理经验 培训经历 管理知识培训、ISO9000及14000体系知识培训 工作条件及其它 使用工具设备 电话、电脑、办公用品等 工作环境 一般环境、车间（使用有毒化学用品） 工作时间特征 每周48小时，经常加班，白天在公司工作，夜间与生产各车间随时保持电话联系 备注：
(岗位职责)河北纪元光电公司生产部生产调度岗位说明书
