【精编范文】1.,所谓(,),就是建立一个标准化规范管理制度体系。-推荐word版
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1.,所谓(,),就是建立一个标准化规范管理制度体系。
篇一：(一)规章制度标准化 第一篇 规章制度标准化
铁路建设是一项复杂的系统工程，涉及面广，参建项目部多，影响安全、质量、工期的因素多，特别是当前铁路建设规模大、标准高、技术新、投资巨大。为保证铁路工程质量和施工安全，促进铁路技术进步，控制工程投资，又好又快地推进大规模铁路建设，必须以标准化管理为基础，全面落实“六位一体”管理要求，努力打造精品工程、安全工程。现就向莆铁路JX-3标指挥部标准化管理体系作以下说明。 1、标准、规定及其它要求 1.1标准 1.1规章制度标准化
1、管理制度标准化的内涵。铁路建设管理制度包括由铁道部制订和由项目部根据铁道部有关管理制度结合建设项目特点制订的建设管理规范性文件。项目部管理制度标准化的目标任务是，构建结构清晰、职责分明、内容稳定、体现“六位一体”管理要求，实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的项目机构管理制度。
2、管理制度标准化的主要内容。项目部应根据铁道部《铁路建设管理办法》等有关建设管理的规章、规范性文件以及《铁路建设项目管理指南（试行）》，结合建设项目实际，制订建设管理制度，并依据国家和铁道部文件及时进行修订。管理制度要明确管理目标，提出工作要求，细化工作程序，落实人员责任，完善考核制度，理顺建设管理体制，明确职责分工，规范建设管理工作。 3、实行管理制度标准化的要求。项目部要认真组织学习管理制度，使项目部人员熟悉制度、自觉执行制度，将制度作为建设管理的依据，特别是项目部领导应带头执行制度；将管理制度分类汇编成册，发放到各级管理人员和各参建单位，不涉及保密的铁道部、铁路局、项目管理机构管理
文件应全部上网，方便查询；加强对制度执行情况的监督，将执行制度纳入工作人员考核范围，严格追究不执行制度人员的责任，形成以执行制度为荣的工作环境；征求勘察设计、施工、监理单位对项目部人员执行制度的意见，将制度标准化建设和执行情况作为项目部年度工作的主要内容。 4、按照铁道部标准化管理的总体目标：落实“高标准、讲科学、不懈怠”要求，推行统一建设
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技术标准、管理标准、作业标准，建立以项目部为核心、推进准化管理体系，形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控，使建设项目“六位一体”控制水平明显提高，把铁路工程建成精品工程、安全工程。 1.2标准、规定及其他要求
1.2.1铁道部组织编写、出台的管理标准、技术标准和作业标准是项目标准化管理的工作依据，根据集团公司《在用有效文件清单》经识别后形成各部门的《在用有效文件清单》，各部门要严格执行。 1.2.2本制度编制依据以下标准、规定：
在工程建设过程中，建设单位、监理单位以及上级单位下发的指令性规定或要求，均首先进行收文登记，经相关领导批示后，收文人根据领导批示判断其是否适用并分发至相关部门和人员，并进行发文登记，各部门要根据这些规定或要求的内容认真执行并及时更新《在用有效文件清单》。本制度编制依据的管理性文件如下：
篇二：护理管理学 试题与答案 第一章 绪论 一、单选题
答题说明：在每小题后的4个备选答案中，选出一个正确答案，并将其代码填在题干的括号内。
1．组织职能的主要内容包括( )
A．计划与 总结 、人员配备、规划与变动、授权 B．结构设计、 计划 与总结、规划与变动、授权 C．结构设计、人员配备、规划与变动、授权 D．结构设计、人员配备、计划与总结、授权
2．领导工作是一种行为活动，领导工作成功的关键在于( ) A．精打细算、善于沟通、善于激励 B．善于沟通、善于激励、善于用人 C．精打细算、善于激励、善于用人 D．善于沟通、精打细算、善于用人 3．人员管理职能包含以下几个方面( )
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A．选人、评人、育人、留人 B．树人、评人、育人、留人 C．选人、树人、育人、留人 D．选人、评人、树人、留人
4．控制就是以计划为标准，由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程，其内容包含( )
A．协调、监督、分析反馈、调整 B．检查、协调、分析反馈、调整 C．检查、监督、协调、调整 D．检查、监督、分析反馈、调整 5．实施护理管理常用的方法有( )
A．自主管理方法、经济方法、教育方法、数量分析方法 B．行政方法、自主管理方法、教育方法、数量分析方法 C．行政方法、经济方法、自主管理方法、数量分析方法。 D．行政方法、经济方法、教育方法、数量分析方法 6．管理的职能包括( )
A．计划、组织、人事、指挥、控制 B．计划、组织、人事、领导、控制 C．计划、安排、人事、领导、控制 D．策划、组织、人事、领导、控制
7．管理对象是组织所拥有的资源，包括的内容有( ) A．财、物、信息、空间和时间 B．人、财、物、信息、时间 C．人、财物、资料、空间、时间 D．人、财、物、信息、空间、时间 8．体现科学管理的基本特征是( ) A．制度化、程序化、数量化、人性化 B．规范化、程序化、数量化、人性化
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C．制度化、程序化、数量化、规范化 D．制度化、程序化、规范化、人性化 9．护理管理者的任务是( )
A．促进护理科研、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律 B．完善服务内容、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律 C．完善服务内容、促进护理科研、实施成本核算、探寻管理规律 D．完善服务内容、建立评估体系、促进护理科研、探寻管理规律
10．行政管理学者明兹伯格(Mintzberg)把护士长的工作特性归纳为三大类型，即“三元\角色模式。他认为护士长主要承担( ) A．决策、咨询、护理研究 B．人际关系、决策、护理研究 C．人际关系、咨询、决策 D．护理管理、冲突处理、护理研究
11．田力是某医院护理部主任，你认为下面哪一项与她的领导职能无关?( ) A．向下属传达她对护理管理工作目标的认识 B．与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议 C．召集各科护士长讨论和协调评估工作的落实情况 D．筹备护理技术竞赛活动
12．护理管理人员与一般护士的根本区别在于( ) A．需要与他人配合完成科室工作 B．需要从事具体的技术操作 C．需要对自己的工作成果负责 D．需要协调他人的努力以实现科室目标 二、多选题
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