想素质高、业务能力强，施工管理经理丰富，精力充沛，他们的组合必将 是—个精干高效的项目管理班子，将为工程达到合格质量标准提供了强有 力的保证。
（2）精选高素质的施工作业班组
工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程达到合格工程的 质量标准，与施工人员的专业技能素质有密切的关系，因此，无论是从专 业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组 建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。
6、充分利用我公司技术优势
充分发挥我公司技术优势，积极推广应用新技术。科技是第一生产力， 充分运用先进的建筑科学技术是提高工程质量的重要手段。为此，我公司 将充分发挥自己的技术优势，积极推广应用施工新技术，为确保工程质量 达到合格标准提供强大的技术保证。
7、加强技术管理，实施样板引路、科学施工
施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终这已是众所周知， 因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法 得到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技 术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，确 保工程施工自始至终有条不紊。
8、投入足够的先进施工设备
由于本工程具有作业面宽、工程量大的特点，因此投入先进、足够的 施工机械将是保证施工顺利进行的必要选择，在本工程中我公司将投入各 类先进施工机械，作为对施工生产的重要保证。
9、布置安全设施，强化安全管理
加强施工场地的安全防护，我公司一直走在同行的前边，在安全设施
布置上严格按照有关规范要求，强化管理，加强门卫制度，无关人员一律 禁止进入施工现场；在工地现场设置足够数量的安全通道和醒目的标志； 所有机具均有专人管理，专人使用。
在安全管理上成立项目经理为组长、技术负责人、安全总监为副组长， 专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络 管理体制。
10、加强材料管理，确保材料质量
原材料品质的好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重 要，因此加强材料的管理尤其重要，为此，我公司将在材料管理方面，从 供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立 一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之 中，杜绝不合格的原材料使用到本工程上。
11、加强档案、资料管理
加强档案、资料管理，确保工程资料的及时性和完整性，工程资料是 整个工程施工可溯性的全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性和 完整性，我公司将在本项目设立一名专职资料员，负责整个工程资料的整 理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄。为 确保合格工程准备可靠的依据。
市政、管网、道排、景观绿化综合施工方案(投标)
