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第一讲 一、选择
1.下列哪一项不属于采购的间接作用（D）
A产品标准化 B减少库存 C增强柔性D通过实际成本的节约显著提高营业利润
2.下列关于采购的地位哪像说法是错误的（C）
A采购成本是企业成本管理中的主体和核心部分，采购是企业管理中“最有价值”的部分。
B从采购价值的角度来说，采购是整体供应链管理中的“上游控制”的主导力量。 C质量是产品的生命。
D采购不仅能减少所采购的物资或服务的价格，而且能够通过多种方式增加企业的价值。
3.采购程序的第一步是什么（D）
A描述需求B确定价格C发出采购订单D提出需求 4.采购程序的最后一步是什么（D）
A 结案B记录与档案维护C产品检验D退货处理 5.采购的原则中不包含下列哪一项（C）
A商业原则 B整体效应原则 C谨慎性原则D适用性原则 6.下列不属于现代采购的特点的是（C）
A产量少 B 合同期限长C仓库大D合作关系是长期的 7.下列不属于采购管理的发展趋势的是（A）
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A采购管理分散化 B 协同采购C环境问题D电子采购 8. 下列不属于传统采购管理的特点的是（C）
A供应商时相互对立的 B 每月交货 C信息沟通频率是连续的 D仓库大
9.下列哪项不属于广义的采购方式（D） A租赁 B借贷C交换 D融资
10.采购对于生产生活的意义在于能够提供生产或生活所需、但自己缺乏的资源。下列资源中，属于物质资源的是（B） A信息B工具C文化用品D技术 1. 下列属于商流过程的是（D） A运输B存储C包装D等价交换 2. 购买属于采购中的（A）活动 A商流B物流C订购D购置 3. 供应更偏重于（B）活动 A商流B物流C订购D购置 4. 下列不属于有形采购的是（D） A原料B辅助材料C零部件D技术采购 15.下列属于无形采购的是（D） A原料B辅助材料C零部件D技术采购 16.采购是企业管理中（B）的部分
A最有意义 B最有价值C最具诱惑D最难操作 17.采购是整体供应链管理中（B）的主导力量。
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A下游控制B上游控制C中间控制D后续控制 18.下列不属于全面质量控制的环节的是（D）
A采购品质量控制B过程质量控制C产品质量控制D供应质量控制 19.下列属于采购管理的直接作用的是（D）
A产品标准化 B减少库存 C增强柔性D通过实际成本的节约显著提高营业利润
20下列不属于采购程序的是（D）
A 描述需求B确定价格C发出采购订单D签订合同
1. D2.C3.D4.D5.C6.C7.A8.C9.D10.B11.D12.A13.B14.D15.D16.B17.B18.D19.D20.D 二、判断
5. 采购就是采购管理。（×）
6. 采购采购既包含商流也包含物流。（√）
7. 采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。（√）
8. 采购按其对象的不同只可分为直接物料和间接物料，没有其他形式。（×）
9. 从价值地位的角度来说，采购是整体供应链管理中“上游控制”主导力量。（×）
10. 采购程序的第一步是描述需求。（×）
11. 传统采购过程是典型的信息对称博弈过程。（×）
12. 传统采购管理的运输策略是单一品种整车发送，现代采购管理的
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运输策略是多品种整车发送。（√）
13. 采购管理的集中化可以增强企业的核心竞争力，从而推动企业的发展。（√）
14. 电子采购是采购管理的一种发展趋势。（√） 1.×2.√3.√4×5.×6.×7. ×8.√9.√10.√
11.狭义的采购除购买外，还可以通过租赁、借贷和交换等途径来完成。（×）
12.采购是一种经济活动。采购是企业经济活动的主要组成部分。（√） 13.在中国，供应一词的基本含义是指供应商提供产品和服务的过程，偏重于商流活动，而采购更偏重于物流活动。（×）
14. 采购成本是企业管理中的主体和核心部分，采购是企业管理中“最有价值”的部分。（√）
15. 全面质量控制的重要环节:采购品质量控制、过程质量控制、及产品质量控制。（×）
16.采购程序的最后一步是结案。（×）
17.传统采购管理的采购数量是小批量，而现代采购的采购数量是大批量。（×）
18.环境问题是采购管理的发展趋势之一。（√）
19.广义的采购是买东西，就是企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、通过商务谈判确定价格和交换条件，最终签订合同并按照要求收货付款的过程。（×）
20.采购是从资源市场获取资源的过程。这些资源，既包括生活资料，
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也包括生产资料；既包括物质资源（如原材料、设备、工具等），也包括非物质资源（如信息、软件、技术、文化用品等)。（√） 1.×2.√3.√4×5.×6.×7. ×8.√9.√10.√11. ×12.√13.×14.√15.×16.×17.×18.√19.×20.√ 三、简答 1.采购的地位 2.采购的作用 3.采购管理的发展趋势 答案要点
1.（1）采购的价值地位（杠杆作用）
采购成本是企业管理中的主体和核心部分，采购是企业管理中“最有价值”的部分。 （2采购的供应地位
从供应的角度来说，采购是整体供应链管理中的“上游控制”的主导力量。
（3）采购的质量地位
质量是产品的生命。采购不只是价格问题，更多的是质量水平、质量保证能力、售后服务、服务水平、综合实力等。 2.一、直接作用
采购管理在以下几个方面对经营的成功具有重大贡献： （1）采购管理可以通过实际成本的节约显著提高营业利润。 （2）通过与供应商一起对质量和物流进行更好的安排，采购管理能
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采购与仓储管理题库
