（二零一二年十二月）19
2020-2025年中国数字镇流器行业调研及防御型战略咨询报告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为
战略专家管理专家行业专家
……
2020-2025年中国数字镇流器行业调研及防御型战略咨询报告
报告目录
第一章 企业防御型战略概述........................................................................................................................6
第一节 数字镇流器行业防御型战略研究报告简介............................................................................6第二节 数字镇流器行业防御型战略研究原则与方法........................................................................7
一、研究原则..................................................................................................................................7二、研究方法..................................................................................................................................8第三节 研究企业防御型战略的重要性及意义....................................................................................9
一、重要性......................................................................................................................................9（一）有利于增强企业的可预见性..............................................................................................9（二）有利于明确企业未来发展方向........................................................................................10（三）有利于激发企业员工的积极性........................................................................................10（四）有利于促进企业整合资源................................................................................................10二、研究意义................................................................................................................................10
第二章 市场调研：2019-2020年中国数字镇流器行业市场深度调研....................................................11
第一节 数字镇流器行业所属分类......................................................................................................11第二节 我国数字镇流器行业监管体制与发展特征..........................................................................11
一、行业主管部门和行业监管体制............................................................................................11二、行业主要法律法规和政策....................................................................................................12三、行业与行业上下游的关系....................................................................................................13（1）与上游行业的关联性及其影响..........................................................................................13（2）与下游行业的关联性及其影响..........................................................................................13四、行业基本风险特征................................................................................................................14（1）技术和产品不能保持持续创新的风险..............................................................................14（2）人才流失风险......................................................................................................................14（3）产业政策风险......................................................................................................................14（4）市场竞争风险......................................................................................................................14第三节 2018-2019年中国数字镇流器行业发展情况分析................................................................15
一、数字镇流器行业现状............................................................................................................15二、照明行业发展现状................................................................................................................16三、行业市场规模........................................................................................................................16第四节 2018-2019年我国数字镇流器行业竞争格局分析................................................................17
一、行业竞争格局........................................................................................................................17（1）国际市场竞争格局..............................................................................................................17（2）国内市场竞争格局..............................................................................................................17二、行业内主要企业....................................................................................................................17（一）国外竞争对手....................................................................................................................17（1）飞利浦照明..........................................................................................................................17（2）库伯照明..............................................................................................................................18（3）欧司朗照明..........................................................................................................................18（4）通用照明..............................................................................................................................18（二）国内竞争对手....................................................................................................................18（1）苏州市纽克斯照明有限公司..............................................................................................18
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……
2
2020-2025年中国数字镇流器行业调研及防御型战略咨询报告
（2）深圳市电王科技有限公司..................................................................................................19（3）惠维照明电器有限责任公司..............................................................................................19第五节 企业案例分析：珠海美光原科技股份有限公司..................................................................19
一、公司主营业务........................................................................................................................19二、公司的竞争优势....................................................................................................................19三、公司的竞争劣势....................................................................................................................20四、公司采取的竞争策略和应对措施........................................................................................21第六节 2019-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................22
一、行业发展现状........................................................................................................................22二、行业发展趋势........................................................................................................................25第七节 2019-2025年我国数字镇流器行业发展前景及趋势预测....................................................27
一、电子技术发展将带动数字镇流器市场发展........................................................................27二、政策支持，行业发展增速....................................................................................................27三、高效节能、绿色照明是未来产业趋势................................................................................27四、灯具一体化............................................................................................................................28五、下游应用领域需求广阔........................................................................................................28
第三章 企业防御型战略的基本类型与选择..............................................................................................29
第一节 防御型战略概述......................................................................................................................29
一、简介........................................................................................................................................29二、条件........................................................................................................................................29三、实施........................................................................................................................................30四、防御性战略的方式................................................................................................................30第二节 防御型战略的基本类型与选择..............................................................................................32
一、阵地防御................................................................................................................................32二、侧翼防御................................................................................................................................32三、先发防御................................................................................................................................32四、反击防御................................................................................................................................32五、防御战略的基础....................................................................................................................33（一）提高结构性障碍................................................................................................................33（二）增加可预料的报复威胁....................................................................................................38（三）减少进攻的诱因................................................................................................................40第三节 可口可乐VS百事可乐：战与防守的经典博弈...................................................................41
一、百事的蓝色诱惑 可口可乐百年激情..................................................................................41二、色彩：红与蓝........................................................................................................................43三、挑战：从真空地带着手........................................................................................................44四、另一种多元化........................................................................................................................44五、可乐在中国............................................................................................................................46六、分析........................................................................................................................................47
第四章 2020-2025年中国数字镇流器企业防御型战略探讨与建议........................................................49
第一节 领导型品牌的防御策略..........................................................................................................49
（一）阵地防御............................................................................................................................49（二）侧翼防御............................................................................................................................49（三）以攻为守............................................................................................................................50（四）反攻防御............................................................................................................................50
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……
3
2020-2025年中国数字镇流器行业调研及防御型战略咨询报告
（五）运动防御............................................................................................................................50（六）收缩防御............................................................................................................................51第二节 名牌企业危机防御策略..........................................................................................................51
一、危机事件分类及典型影响....................................................................................................52二、危机事件对名牌的影响机理................................................................................................52三、名牌企业危机防御策略........................................................................................................53第三节 价格战中的积极防御策略......................................................................................................54
一、战略吓阻：不战而屈有之兵................................................................................................55二、主动防御：以价值战胜价格................................................................................................55三、迂回战术：旁敲侧击争高下................................................................................................56四、主动防御：把追赶者诱入价格泥潭....................................................................................57第四节 全业务运营时代的领先者防御策略......................................................................................61
一、对于高价值客户的紧密维系................................................................................................62二、强硬对攻，形成威慑............................................................................................................63三、借力打力，使对手陷入沼泽之中........................................................................................64四、断其粮道，不战而胜............................................................................................................65第五节 两体系防御结合应对危机——浅析运营商舆论危机管理及风险管控..............................66
一、社会化媒体时代舆论危机新特征........................................................................................66二、健全“危机管理体系”及“公共关系管理体系”............................................................67第六节 案例会诊：红海防御，差价赢利或终结..............................................................................68
一、情景案例................................................................................................................................69二、专家评析一............................................................................................................................73（一）功夫在“利”外................................................................................................................73（二）曙光所在............................................................................................................................75三、专家评析二............................................................................................................................77（一）模式创新颠覆传统............................................................................................................77（二）自行车管理方式................................................................................................................79四、专家评析三............................................................................................................................79（一）三园决策的两个层面........................................................................................................79（二）并非是二选一的命题........................................................................................................80第七节 商战：最好的防守是进攻......................................................................................................81
一、游击战进攻策略....................................................................................................................81二、迂回进攻策略........................................................................................................................81三、侧面包抄进攻策略................................................................................................................82四、正面进攻策略........................................................................................................................82五、无差异进攻策略....................................................................................................................82六、差异化进攻策略....................................................................................................................83
第五章 2020-2025年中国数字镇流器企业全方位推进“防御型战略”及实施路径探讨......................84
第一节 企业战略规划执行体系研究..................................................................................................84
一、国内战略执行管理研究情况................................................................................................84二、全周期战略闭环管理体系及其构建....................................................................................85（一）依托战略变革，推动组织变革........................................................................................85（二）落实战略分解，提升企业执行力....................................................................................85（三）实施动态监控，强化战略纠偏........................................................................................86
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……
4
2020-2025年中国数字镇流器行业调研及防御型战略咨询报告
（四）建立战略复盘机制，实现战略闭环管理........................................................................86三、结束语....................................................................................................................................87第二节 构建防御型战略推进体系：稳准推进公司防御型战略实施..............................................87
一、结合实际、精心制定工作实施方案....................................................................................87二、加强组织领导、建立动态督导督办机制............................................................................87三、营造全员全链条参与环境....................................................................................................87第三节 企业战略规划的动态管理与实施程序..................................................................................88
一、战略规划管理的意义............................................................................................................88二、建立健全战略决策体系和责任体系....................................................................................88三、加强战略规划动态管理........................................................................................................89四、战略规划年度实施程序........................................................................................................89五、加强子企业战略管理............................................................................................................90第四节 构建防御型战略管理体系：增强公司战略管理能力..........................................................91
一、有效的战略管理组织............................................................................................................91二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整................................................................91三．战略落地要构建有效的执行保障体系................................................................................92第五节 构建防御型战略保障体系：增强实施保障能力..................................................................92
一、注重战略风险防控................................................................................................................92二、加大业绩考核力度................................................................................................................93三、优化战略研究组织架构........................................................................................................93四、构建开放式研究网络............................................................................................................93五、加快信息、成果共享与成果转化........................................................................................93六、加强战略研究队伍建设........................................................................................................93第六节 构建防御型战略动态调整机制：完善防御型战略的主要措施..........................................94
一、完善防御型战略....................................................................................................................94二、完善企业防御型战略的有效措施........................................................................................94三、企业防御型战略创新调整的重要性....................................................................................95第七节 持续变革是防御型战略的精髓..............................................................................................96第六章 盛世华研总结..................................................................................................................................97
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略......................................................................................97
一、企业失败的原因....................................................................................................................97二、提高胜率的策略....................................................................................................................98第二节 盛世华研独创五大决策研究体系..........................................................................................99
一、基于“产业”的研究与决策体系........................................................................................99二、基于“周期”的研究与决策体系........................................................................................99三、基于“人性”的研究与决策体系........................................................................................99四、基于“变化”的研究与决策体系......................................................................................100五、基于“趋势”的研究与决策体系......................................................................................100六、小结......................................................................................................................................100第三节 致读者：商业自是有胜算....................................................................................................101
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 5
2020-2025年中国数字镇流器行业调研及防御型战略咨询报告
