建材公司试验室管理制度

由天下分享时间：2024/9/14 13:58:00 加入收藏我要投稿点赞

XXXX新型建材有限公司 4.2管理制度质量管理手册页号/总页 1/20 版本/修改 A/1 目录

一、岗位责任制 1、化验室主任职责 2、生产控制组岗位责任制 3、物理检验组岗位责任制二、技术操作规程

1、生产控制岗位技术操作规程 2、物理检验岗位技术操作规程三、检测安全操作规程

四、质量事故分析、处理和报告制度五、化验室抽查对比制度

六、检验和试验仪器设备、化学试剂的管理制度 1分析天平 2比表面积仪 3胶砂搅拌机 4胶砂振动台 5夹具 6压力试验机 7电动抗折仪

8电子分析天平 9负压筛分析仪

七质量技术文件资料管理制度八检测用标准砂管理制度九样品管理制度

十检验人员培训的考核制度

十一检验原始记录、台帐与检验报告填写、编制、审核制度十二质量技术文件资料管理制度十三检测用标准砂管理制度样品管理制度十四 XXXX新型建材有限公司 4.2管理制度质量管理手册页号/总页 2/20 版本/修改 A/0 一、岗位责任制化验室主任11.1在经理或管理者代表的直接领导下，负责全公司的质量管理工作和本室的全面工作，领导职工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂产品质量达到两个100%合格。

1.2认真贯彻执行国家的质量方针政策、产品标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改本公司质量管理制度，并报领导批准后督促执行。

1.3及时掌握原燃料、半成品的质量情况，定期开展质量分析活动，及时调整有关质量控制指标，采取有效措施，帮助生产部门提高半成品质量，充分发挥化验室对质量的控制和指导作用。

1.4负责贯彻执行上级的指示、决议，定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成，不断提高检验工作的准确性，按期写出工作总结。

1.5经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识，经常总结质量管理经验，熟悉新的检测仪器、设备和检验方法，广泛应用数理统计方法，不断提高全室人员的工作质量和技术素质。 1.6加强质量信息的收集管理，做好售后服务工作，经常走访用户，了解对产品质量的意见和建议，解答用户提出的技术问题。 1. 7合理配备全室各岗位的技术力量，及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律，遵纪守法等情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。 1.8有权制止不合格产品出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止，并提出处理意见。 2质量管理员（兼）

2.1在化验室主任的领导下，认真贯彻执行国家有关产品质量的方针政策、制度，并联系工作实际向有关部门宣传。

2.2认真贯彻执行相关国家标准及水泥企业质量管理规程，结合本公司实际情况，协助起草本公司质量管理制度，并认真执行，确保出厂． XXXX新型建材有限公司 4.2管理制度质量管理手册页号/总页 3/20 修改版本/ A/0 产品符合国家标准及企业标准。

2.3负责化验室的日常管理，指导化验室人员的技术工作，掌握行业最新动态。

2.4根据生产和库存的质量情况，搞好产品标识，检查实施情况。 2.5签发出厂产品通知单，经常与经销单位核对出厂产品回单。收集和解答用户有关产品质量的查询意见和技术问题。

2.6对威胁出厂产品质量的隐患要及时反映，迅速排除，有权制止不合格产品出厂，有权对质量事故提出处理意见。

2.7按时提出月、季、年出厂产品质量管理方面的工作总结，运用数理统计方法，分析质量动态，对各级质检结构的质量抽查、对比结果要及时汇总整理。

2.8了解生产工艺和外购原燃材料的质量变动情况；定期做小磨研究试验和产品应用试验，掌握规律，指导生产、指导用户产品应用；掌握国内外新工艺、新技术、新产品，并积极推广应用。

2.9按时完成公司内质量日报、月报、年报及其他各种报表的统计工作，数字务必准确、完整，填写要清楚、整齐，发送到及时无误。 2.10按统一表格负责各类台帐的登记整理及保管工作。 2.11负责生产的质量考核统计工作，结果按时报出。 2.12负责领取、保管化验室所用的办公、劳保用品等。

2. 13负责文件的收发、存放、外来人员的接待和其他临时事务性工作。

3生产控制检验员

3.1负责生产线中物料的粒度、水分等控制检验项目。

3.2负责矿渣微粉取样、留样工作；做好细度、密度、比表面积的实验工作。