园林绿化工程施工管理的特点与要点
摘要：园林绿化工程作为城市化建设的重要组成部分，其工程项目的施工管理将是建设项目成功与否的关键。本文主要对现阶段园林绿化工程施工管理中特点进行分析，探讨了其中存在的问题，并提出了加强对其施工管理的要点，希望对相关从业者有所帮助。
前言：在现代社会经济不断发展的同时，人们对城市生活居住的环境要求也是越来越高。生活在“绿树成荫、鸟语花香”的城市就成为人们向往的。因此，园林绿化工程便在城市建设中得到一定的发展。建设一个环境优美、功能完善的园林工程，主要是做好园林绿化工程的施工管理工作，下面就对园林绿化工程的施工管理特点及要点进行简要的分析探讨。
一、园林绿化工程施工管理的特点 1、把握施工对象的生物性
园林绿化工程施工管理的对象大部分都是有生命的活体，通过将不同季节、形态特征，不同色泽的花卉、草皮、乔灌木等进行搭配栽植，充分发挥不同植物的特有功能来实现净化空气、滞尘调温、美化环境的作用，最终达到营造美好生活环境的目的。另外，苗木的种植讲究季节性和土壤条件，自然条件对施工管理有较大影响，施工质量的控制有一定难度。
2、创造工程建设的艺术性
园林绿化工程通过植物配植、建筑设计、小品点缀等艺术手段，以艺术美与自然美的完美结合，给人以美的享受。在施工管理中，现
场施工管理人员需要对工程设计意图有较深的领悟，在建设过程中以创造性的劳动，实现园林景观的设计理念与艺术效果。
3、对施工管理有较高的要求
园林绿化工程施工占地面积大，有足够的工作面，利于施工。但是，施工作业点较分散，涉及专业多。因而，在施工的组织管理上，要求协调好各专业的互相搭接，准确安排插入工序的时间，而且要保证所涉及的不同专业的施工团队能流水作业，连续施工，减少窝工、误工等情况，这对施工管理者的综合素质提出了较高的要求。
二、园林绿化工程施工管理中存在的问题 1、未充分认识到园林绿化工程的重要性
在现阶段的城市施工建设中，绝大多数的人认为园林绿化工程仅是建筑工程的附属建设，未重视其施工管理工作。在具体的施工中，对其技术、性能标准、招标人对其技术都没有设定特殊的要求，对其专业技术含量要求也不高。然而，园林绿化工程并不是简单的植树造林、绿地复绿，而是一个要求科学性、实用性、美观性，包含园林建筑、结构、水电、绿化等多个专业的综合景观工程。工程建设涉及建筑学、环境学、生物学、艺术学等多个学科，因此对工程的施工管理有较高的要求。而在“简易工程”的定性下，投标以价低者得，造成恶性竞争，势必难出园林精品，也不利于园林绿化企业自身品牌效益的建立和园林绿化行业的长远发展。
2、园林绿化工程施工管理不善
目前，园林绿化工程的施工管理仍然较为落后，施工组织混乱、
计划性不强，甚至于施工操作违反规范，施工中偷工减料、不按图施工的情况也时有发生。除此之外，有些工程人员为了追求利益，采用质量规格不符合要求的种植土、苗木，将导致工程质量达不到标准。
3、园林绿化工程管理人才短缺
在当前，园林绿化工程管理人员的专业素质普遍不高，综合能力不强，高素质的园林绿化管理人员非常短缺。于是，由于施工管理人员水平低，容易对设计要求及施工规范产生误解，以致操作上违规或者错误施工，造成返工、大修的频发，破坏了环境形象和增加了建设成本。
三、园林绿化工程施工管理的要点 1、严格监控工程建设质量
（1）组织监管。组建项目经理部是园林绿化工程施工管理开展的前提，由政治素质强、业务水平高、施工经验丰富，并具备一定组织、协调、管理能力的人员担任项目经理。项目经理部与企业经理之间、与内部人员之间要签订管理目标责任书，健全施工管理责任制，做到权职分工明确；要组织相关人员对施工图进行审定，确定其正确无误且切实可行；对拟采用的施工方案，要组织相关人员进行充分论证，做到施工方案合理，工艺先进；要始终把质量与安全摆在第一位，制定管理规章制度及施工规范，并监督相关施工人员严格遵守；在组织管理上要充分调动施工人员的工作积极性。
（2）材料把关。园林绿化工程施工中，投入了各种原材料，种植土、苗木、各种材料的成品、半成品、构件等，而原材料的质量是
工程建设质量的基础。因此，要对工程采用的各种原材料进行严格的监控，对原材料的采购、验收、取样、试验等层层把关，确保质量达标。
（3）分项质检。每一个园林绿化工程项目都是由若干分项、分部工程组成的。而每一个分项、分部又需要多道工序来完成。由此可见，要保证工程整体质量，就要确保每一道工序的质量，要对每一道工序进行逐一检查，只有上一道工序达标了，才允许进行下一道工序，以每道工序、分项、分部的质量，来保证工程建设的总体质量。
2、做好苗木栽植的后期管护
绿化施工除了前期的种植，确保苗木成活之外，更重要的是栽植后期管理和养护的过程，俗话说\三分种，七分养\。管理和养护主要可以从灌溉、防寒、抗旱、病虫害防治、施肥、修剪等全方面进行防护。只有进行长期精心的管护，才能防止初步成活的苗木出现夭折，确保绿化施工质量和保障施工的长期效果。
3、加强提升园林施工管理人员的整体素质 （1）定期对工程人员进行培训和教育
施工管理人员的总体素质将直接影响着园林绿化工程质量及企业竞争力、生存力。由于园林绿化工程是一个追求艺术美感的综合景观工程，所以，要求施工管理人员要有过硬的专业技能和较为全面的知识结构，才能满足工作中的实际需要。企业应定期组织规范、工艺、工序、检验等专业技术的培训，有效提高施工管理人员的管理水平及技术水平。除此之外，企业要鼓励工程人员在业余时间博采众学，学
习与园林绿化相关的生态学、植物学、土壤学等方面的知识，了解不同地域园林的社会文化背景，不断地提高自身综合素质。
（2）继承传统的园林工艺
在园林绿化工程中，类似塑石山、塑假树、塑松皮、水磨石、斩假山等等的传统工艺，现在已较为罕见。很多传统工艺技法被现代材料和简易工艺所代替，大大失去了原有的味道。而掌握传统工艺的技师大多年事已高，急需组织年轻一代的工程技术人员进行学习和继承，在掌握传统工艺的基础上，更有利于工程技术人员发挥聪明才智，推陈出新。
4、严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。
结束语：
园林绿化工程的施工管理工作必须要根据其工程项目实际情况，采取有针对性的管理方法，并且不断的提高施工管理人员的综合素质，唯有此才能在保证工程施工质量的基础之上，充分实现园林绿化工程在城市发展的实际作用，促使我国园林建设的不断发展。
参考文献
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园林绿化工程施工管理特点与要点
