表6）。
（二）综合质量管理检查得分的计算方法
综合质量管理检查得分＝原材料、半成品的检查得分×50%（权值）+施工单位的综合质量管理检查得分×30%（权值）+工地试验室的检查得分×20%（权值）。
第十三条 安全生产、文明施工与环保检查：
该检查考核项目主要考核施工单位执行建管处安全生产、文明施工措施的落实情况，以及与当地群众的关系、施工污染的情况。检查项目内容参见:
安全生产、文明施工与环保检查及扣分标准…（考评附表7）。
第五章 综合考核评比标准及说明
第十四条 依据考核评比综合得分情况，每半年（或一单项工程完成后）进行一次综合考核评比排名，对全线各标段进行评比，奖优罚劣。
第十五条 综合考核评比结果将根据每半年（或一单项工程完成后）中各月的考核评比综合得分累加后的平均值来确定。并以文件形式发布排名情况通报，抄送各有关部门、各标段项目经理部的上级主管部门。
综合考核评比标准划分 考 核 综合考 评结果 基 本 条 件 等 级 优秀 得分≥95 85≤得分<95 75≤得分＜85 得分＜75 单项检查分值不得低于该项满分的80% 单项检查分值不得低于该项满分的75% 单项检查分值不得低于该项满分的70% 优良 合格 不合格 第十六条 工程管理考核评优一票否决条件 当出现下列情况之一，不得参与评优：
（一）原材料及外购件未经检验或检验不合格就擅自进场的。
（二）未经批准进入下一道工序的。
（三）将工程以劳务形式进行分包或擅自非法分包的。 （四）施工过程中工程管理混乱，违反规范、规程，不按设计要求施工，造成重大质量隐患或工期严重滞后的。
（五）施工过程中发生较严重的质量问题，经返工处理后，仍存在明显缺陷的。
（六）施工过程中出现质量事故的。
（七）安全生产直接经济损失10万元以上的。
第六章 监理考核标准
第十七条监理单位应严格执行监理合同、施工合同文件中有关条款及各种规范、规程，制订详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，加强施工过程控制。各驻地办根据工程施工的实际情况制定详细的隐蔽、重点施工部位监理旁站人员值班表，上报总监办审批后落实到人，以保障全过程监理工程施工。建立健全日常监理工作日志制度，要求每一位监理人员每天详细、清楚地记录当天的监理日志，总监办与建管处工作人员将不定期地重点检查以上两项工作的落实情况。
第十八条 对监理的考核以驻地办为单元进行，每一驻地办所管理的各施工标段工程管理考核评比综合得分累加后的平均值，占监理综合考核分值比例的60%，其它40%的分值为对监理单位日常工作考核得分。
内容详见：监理日常工作考核检查评分表……（考评附表8）。
第十九条监理单位考核标准划分 考 核 等 级 优分 得分≥监理考核 实得基 本 条 件 (监理日常工作质量考核检查评分) 扣分值总计不得超过15分 秀 优良 合格 不合格 95 85≤得分<95 75≤得分＜85 得分＜75 扣分值总计不得超过20分 扣分值总计不得超过30分 第七章 奖惩标准的制定
第二十条为了使沿海高速公路沧州段建设达到优良以上标准，鼓励先进，鞭策落后，根据每次的考核情况制定奖罚标准。
第二十一条 奖则
（一）施工单位在综合考核评比中获得前三名且达到优良结果的，监理单位综合考核评比获得第一名且达到优良结果的，以上两种按奖励标准进行奖励。
（二）施工单位在综合考核评比中获得前三名且达到优秀结果的，监理单位综合考核检查评比获得第一名且达到优秀结果的，以上两种按奖励标准进行上限奖励。
（三）奖励标准: 奖励名次 位 施工单驻地监理组 总监办 1 10—20万元 8—15万元 5—10万元 元 3—5万所有标段—— 优良以上奖5万元；75%优良奖励2万元。 2 3 —— （四）建管处将根据综合考核结果、地方环境处理、信息化管理等方面综合比选，每年末评选出优秀项目经理部、优秀项目经理、优秀驻地监理办公室、优秀监理人员。
第二十二条罚则
（一）凡施工单位在综合考核评比中为后三名且为合格结果的，监理单位综合考核评比为最后一名且为合格结果的，以上两种按罚款标准进行处罚。
（二）凡施工单位在综合考核评比中为后三名且为不合格结果的，监理单位综合考核评比为最后一名且为不合格结果的，按罚款标准上限进行处罚。
（三）施工单位综合考核评比得分大于倒数第三名且综合考核评比得分为不合格结果的罚款10万元。
（四）罚款标准: 罚款名次 施工单位 驻地监理组 总监办
公路工程考核管理办法
