第一步：运营主体要明确！
运营主体性质的不同，决定了园区运营模式的不同；政府创办型园区：成绩第一，企业创办型园区：效益第一。
第二步：功能规划要清晰！ （1）孵化区域：
乐天智谷（位于琶洲人工智能核心区），培育发展以\人工智能\为特征的新型总部经济项目。
（2）生产区域：
集孵化、技术研发、产品应用、科普体验的全链条高新技术产业生态圈。
（3） 展示区域：
多功能会议室、技术发布路演中心、体验式营销 （4） 配套区域：
创业咖啡、书吧、健身房、园区餐厅、特色餐饮、便利店等商业休闲配套。
一个工业园不见得要咖啡厅，一个产业园一定得有个咖啡厅；商务谈判交流！
第三步：组织架构要清晰！ （1）产业研究部门：
了解定向产业的产业组织结构、产业特征、产业规模、产业企业分布、产业发展趋势、为园区的运营和招商提供理论指导。
（2） 招商销售部门：
将园区的物业通过有效的渠道寻找到有效客户，促成签约；坐招、行招同时进行。
（3）产业服务部门：
融资服务、市场拓展服务、项目诊断、财务法律咨询、人员招聘培训等。
（4）物业服务部门：
良好的物业服务提升客户的满意度和物业的保值升值。 第四步：平台建设是关键！ 平台建设是决定产业园区档次关键。
（1） 融资平台：政府、民间、园区三种融资渠道； （2） 推介平台：协会、展会、例会、峰会； （3） 研发平台：大学实验室和科研院所的技术开发； （4） 专业共用平台：产业企业共用的一项服务或者设备； 第五步：专业服务很重要！
园区作为综合性的服务平台，与提供财务、金融投资、法律、人力资源、贸易展会、技术转移、项目申报、政策信息、国际合作、上市辅导等的专业机构合作，为企业提供全面且专业的增值服务；采用专案管理的服务模式，为企业提供定制式的专业服务。
服务好产业园入驻企业是产业园运营服务的重要工作内容，园区企业所涉及的第三方服务不计其数，不是每一项都需要产业园运营团队亲自来提供的，实际上产业园也没有这个能力和精力做到事无巨细。产业园应该抓大放小，全力做好专业服务，其他非核心服务交给第三方服务机构。
比如：做好企业同政府的桥梁，当好园区企业的政务管家，做好园区的政策项目辅导和申报！这几乎是所有园区企业的刚需，也是园区天然有这个服务优势，当然也是必须具备的专业服务能力！
深圳市壹玖捌零产业集团是深圳的产业新城开发运营商，致力于成为中国产业新城有影响力的企业，坚持“一企业一亮点一产业链，
构建产业价值一体化平台”的理念，确立以产业新城为核心产品的业务模式。1980油松漫城产业园，以“创意带动文化经济发展，推动文化、旅游、商业结合，建立品牌集聚区”来定位，通过对旧厂房的改造，形成文化创意产业聚集区。目前园区对外招租的有面积116-2400平方左右的独立办公空间、10-70平方联合办公空间、商务公寓、商业旺铺等。
1980产业园对园区运营的分享 - 图文
