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“行政管理”与“人力资源管理”的区别？
行政管理和人力资源：不仅在工作内容上不同，在岗位的种类上，也是完全不同的。 行政管理的本质是管理公司的——物，也就是说，主要管理办公用品、办公设备、办公家具、办公场所、车辆、会务、前台等。管“物”，对人的要求最重要方面是：关注细节、责任心强，相对说明技术含量比较低。
人力资源管理的本质是管理公司的——人，非常容易理解的是：由于人的复杂性，管“人”在难度上比管“物”要大得多，因此，人力资源管理岗位比行政管理岗位，不仅同样需要有较强的责任心，还需要有较高的技术要求，并且人力资源的有些模块，如薪酬和绩效，都需要经常和数字打交道。
在人力资源管理的专业术语中，行政管理岗位属于侧重于责任的“上山型”岗位，而人力资源管理岗位则属于责任与技能并重的“平路”型岗位，见上图。
所以，没有任何基础转行做行政，还是比较容易的，但转行做人力资源则有一定的难度了！
个人的建议是：去进修人力资源相关的课程，根据自己的起点，选不同的课程。如果是本科，就去读研或MBA；如果是专科，就去修个人力资源本科；实在不行，去考个人力资源师证也可以。
至少在学习的过程中，能找到有同样职业梦想的人，可以一起努力。
当然，也可以直接找人力资源方面的工作，不要在意待遇和职位，只求入门，如果能遇到个好心的领导愿意在专业上帮助你，那也是非常幸运的
行政、人力资源的关系和区别是什么呢？
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行政部门是一个组织的综合部门，可以说是一个组织的后勤保障部门、对外联系部门，可能还起着决策参谋的作用，它包含了行政、文秘、信息、后勤等诸多职能，并不比其他职能部门低下，但因为它不直接参与生产经营，所以看起来像是打杂的，其实不是，服务并没有什么不好，每个职能部门都是在服务，只不过内容不同而已。
行政管理是指国家行政机关及其官员在管理国家事务、社会事务和机关内部事务的过程中进行的计划、组织、指挥、协调和控制等各项管理活动。 而在最初的人力资源管理观念里，这个部门是提供业务支持服务的部门，这种支持服务往往被理解为一种“后方”支援和“被动式”的服务；
但随着市场变化的加快、行业竞争的加剧以及企业组织结构的扁平化趋势，业务部门“对部门的要求在提高，外界环境的变化要求\部门做出相应调整。在一些跨国企业，人力资源部门的变化在悄悄展开，转型后的人力资源部门兼有以下几个角色：业务部门的战略伙伴、技术幕僚、员工的代言人、变革的推进者、行政事务专家、内部公关高手。
总之，行政管理与人力资源管理有四个方面的区别： 1、主体不同
行政管理主体更多的是政府、事业单位这类公共部门。人力资源管理则是企业（非公有制）对人力资源管理部门。
2、内容不同
行政管理是对制定政策、执行法律，维护治安等公共事务以及自身部门进行管理。人力资源管理处理企业人员招募、培训及开发、薪酬及福利管理、绩效考核、员工关系、企业文化等人事相关事务进行管理。
3、手段不同
行政管理主要通过政治权力辅以其他手段来达到管理目的。人力资源管理主要通过经济手段辅以非经济手段（如弹性工作时间等）来达到管理目的。
4、目的不同
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行政管理主要目的是维持社会正常运行。人力资源管理主要目的是通过对人力资源进行管理以支撑企业战略的实现。
无论是行政还是HR，都是企业中的重要职能，不同的运作方式，给企业带来的作用不同。
在某些小公司，行政管理和人力管理的区别其实不是很明显，有时甚至会合并成一个部门，都是负责在老板后方做一些闲杂的工作。相反的，企业越大，人力资源与行政工作的划分就越明确，尤其是大型工业企业。各企业又有所不同，有的是行政部门隶属于人力资源部门，有的与人力资源部门并行。
一、定义不同：
A、人力资源管理：是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
B、行政管理：指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。
行政管理又叫政务管理或公务管理，是推行政务或政令的程序、方法、技术及规范，确保公司的决策、政策、计划等的有效、规范执行。而人力资源管理主要负责日常人事管理和人力资源的开发、利用。
二、管理内容不同：
A、人力资源只涉及人员的管理。主要包括：
1.负责办理员工的招聘、录用、转正、提升、离职等人事手续
2.负责管理员工劳动合同和人事档案、人事任免与人事政策的咨询，处理劳动纠纷、员工申诉等
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3.企业内训及公司员工员工的职业生涯发展 4.负责公司绩效管理和考评体系建立和实施 5.负责公司薪资、福利体系规划、设计和实施 6.企业文化的建设及员工关系的处理
B、行政管理是为企业正常运行为员工和公司提供后勤服务的综合事务性部门，不涉及对人员的管理，主要是对一些物料进行把控。主要包括：
1．建立健全各项规章制度 2．文书起草 3．印鉴管理 4．各项会议安排管理 5．来访客户的接待 6．办公用品的采购及管理 7. 车辆管理 8．其它综合协调管理
二者的职能不同。专业的行政管理主要负责公司文书的管理、档案的管理、印章的管理、计划的管理、办公用品管理、公司证照的年检以及部门沟通与协调等，有的公司也会把外联、车辆调度、安保、员工餐饮安排等后勤事务也纳入行政部门管理。专业的人力资源管理主要包括员工考勤、员福利安排、绩效考核以及人力资源的招聘、培训及潜能开发等内容。
二者性质不同。行政管理属事务性工作，人力资源管理属于创造性工作。除了专业上的要求，对管理者的性格特质上的要求也不一样，行政管理人员要求细心，有责任心，以及沟通能力要求要较好。而人力资源管理人员要求要有亲和力，公平公正，爱才惜才等。
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总的来说，人力资源和行政都属于支持性服务，但服务的面不一样，人力资源是服务员工精神，心理，建设企业核心动力。而行政则保障每个部分工作开展。
“行政管理”与“人力资源管理”的区别？
