管理学原理试题及答案1
第一部分选择题
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( ) A.xx原理B.目标统一原理 C.责权利一致原理D.命令一致原理 2.20世纪初，提出图表系统法的人是( ) A.甘特B.泰罗 C.维纳D.穆登
3.管理控制工作的基本目的是( ) A.维持现状B.打破现状 C.改变现状D.实现创新 4.管理的主体是( ) A.企业家B.全体员工 C.高层管理者D.管理者
5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( ) A.因果xxB.外推xx C.德尔菲xxD.头脑风暴xx
6.一般认为管理过程学派的创始人是( )
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A.泰罗B.xx C.xxD.xx
7.下列哪种组织结构又称为\斯隆模型\A.多维立体结构B.矩阵结构 C.职能型D.事业部制
8.双因素理论中的双因素指的是( ) A.人和物的因素B.信息与环境的因素
C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素
9.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是( )A.利用-命令B.温和-命令
C.集体参与D.商议式 10.管理的核心是( ) A.决策B.领导
C.激励D.处理好人际关系 11.泰罗的科学管理理论出现在( ) A. 19世纪末20世纪初B. 20世纪30年代 C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代 12.头脑风暴法属于( ) A.外推法B.直观法 C.因果xxD.德尔菲xx 13.xx提出的激励理论认为( )
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A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人
C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D.激励不是一种简单的因果关系 14.控制活动应该( )
A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行 C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行 15.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( ) A.组织高层领导的偏好B.法律的规定 C.组织规模D.管理宽度的限制
16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( ) A.管理培训B.管理实践 C.劳动竞赛D.心理革命
17.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( )
A.信息系统管理员B.高层管理者 C.一线员工D.主管人员
18.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( ) A.越小B.越大 C.无法判断D.无影响
19.古典管理理论阶段的代表性理论是( )
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A.科学管理理论B.管理科学理论 C.行为科学理论D.权变理论
20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )
A.指导与领导工作B.组织工作 C.控制工作D.计划工作
21.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面( )A.前者更有效B.后者更有效
C.两者同样有效D.两者都无效
22.适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )
A.职务系数xxB.时距判断xx C.四象限xxD.比较xx
23.成功地履行管理职能最基本的要求是( ) A.德才兼备 B.具有管理能力 C.强烈的管理愿望
D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
24.从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( )A.实物标准B.费用标准
C.收入标准D.成本标准
25.被称为决策\硬技术\的决策方法是指( )
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A.计量决策xxB.主观决策xx C.边际分析法D.德尔菲法
26.在实际工作中，实际上不存在纯粹的( ) A.职能型组织结构B.直线-职能参谋型组织结构 C.直线-参谋型组织结构D.直线型组织结构 27.管理过程理论强调( )
A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B.管理的核心是提高劳动生产率 C.在管理中要重视人的因素
D.要建立正式的、非人格化的组织体系 28.新古典管理理论的形成发展主要是( ) A.从18世纪到19世纪末 B.从20世纪初到20世纪30年代 C.从20世纪30年代到20世纪60年代 D.从20世纪60年代至今
29.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )
A.算术级数增加B.算术级数减少 C.几何级数增加D.几何级数减少
30.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )
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《管理学原理》期末考试题A卷及答案
