目录
导论：人力资源环境与策略 第一篇 设计：工作分析与人力规划 第二篇 招聘：人力资源选拔与预测 第三篇 开发：人力资源培训与评价 第四篇 报酬：薪资方案与福利计划 第五篇 影响：员工健康与劳资关系
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导论：人力资源环境与策略
第一章
人力资源策略
1. 人力资源政策与哲学
。人力资源管理(human resource management ,HRM) 。人力资源管理目标 objectives of HRM 。人力资源管理职责 duties of HRM 。人力资源管理任务 tasks of HRM 。战略性人力资源管理 strategic HRM 。人力资源政策 human resource policy 。人力资源哲学 human resource philosophy 。精神契约 psychological contract 。企业认同感 organization commitment 2. 组织：行为与文化
。正式组织 formal organization 。非正式组织 informal organization 。组织文化 organization culture 。亚文化 subculture
。跨文化 cross-national culture 。价值观 values 。态度 attitudes 。角色行为 role behavior
。个人主义—集体主义individualism-collectivism 。不确定性规避 uncertainty avoidance 。权力距离 power distance
。直线和职能职权 line and staff authority 3. 激励与组织绩效 。激励 motivation
。需要层次理论 hierarchy of needs theory 。X理论与Y理论 theory X & theory Y
。组织体系Ⅰ与组织体系Ⅳ system Ⅰ& system Ⅳ 。激励-保健理论 motivation-hygiene theory 。ERG理论 ERG theory
。麦克莱兰德需要理 mc-clelland’s theory of needs 。期望理论 expectency theory 。公平理论 equity theory 。强化理论 reinforcement theory
。波特-劳勒期望机率理论 borter-lawler’s theory of expectency
第二章
人力资源环境
1.人力资源法律环境
。公平就业机会 equal employment opportunity，EEO
。公平就业机会委员会 equal employment opportunity commission，EEOC
。实际职业资格 bona fide occupational qualification，BFOQ
人力资源专业词汇汇总--(中英文)超全
