桂林电子科技大学信息科技学院试卷9

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学年

第

学

期

课 号 I04BT356

课程名称 管理学 （ 卷，闭卷） 适用专业 管理系所有专业

考试时间 120分钟 班级 学号 姓名 题 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 成号 分 分 评 卷人

一．单项选择题（每小题1分，共1×20=20分） 1.高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和（ ）两方面体现。

A.建立道德标准 B.挑选员工 C.运用奖惩机制 D.全面评价

2．对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能，人际技能，技术技能等。当一名管

绩 0 满 20 30 16 14 20 10得

理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化是（ ）。 A.同时等幅增加

B.概念技能重要性增加最为明显，其次是人际技能，最后是技术技能

C.概念技能的相对重要性增加，技术技能的相对重要性降低，人际技能相对不变

D.人际技能重要性增加最明显，其次是概念技能。最后是技术技能

3．某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应?（ ）

A．对技术环境的利用与引导。 B．对经济环境的利用与引导。

C．对社会文化环境的适应。 D．对经济环境的适应。

4.信息系统在组织中的应用包括（ ）。 A.电子数据处理和业务控制 B.管理信息系统和功能控制

C.决策支持系统和战略计划 D.以上三项全部正确

5.下列说法中正确的是（ ）。

A.每个企业都应该选择一种最适合自己的管理方法

B.多劳多得，经济方法是不承认平等性的 C.罚款是一种很好的经济约束，企业应该多使用这种方法

D.行政方法的运用有助于企业内部统一目标 6.某公司总裁决定进一步采取授权行动，在公司内部推行民主管理。最近公司发文规定，在文件

所列举的20种紧急情况下，一线经理有权自主采取行动，但需将进展情况和结果及时报告上级经理。对于这一安排，你认为下述描述中哪一条最贴切?

A.这表明公司显著增加了一线经理的决策权 B.公司有限度地扩大了一线经理的自主决策权 C.如果无须报告上级经理，这种做法就是授权 D.这不是真正意义上的授权而只是一种工作落实

7．关于关键路线，下列说法正确的是（ ）。 a. 一个网络图中只有一条关键路线

b. 关键路线的路长决定了整个计划任务所需的时间

c. 关键路线上各工序完工时间提前或推迟都直接影响着整个活动能否按时完工

d. 确定关键路线，据此合理地安排各种资源，对各工序活动进行进度控制，是利用网络计划技术的主要目的。

A.选项abc B.选项bcd C.选项a D.选项abcd

8. 生命周期理论中的低任务——高关系的领导方式是（ ）。 A.推销型领导 B.指导型领导 C.授权型领导 D.参与型领导

9. 提出管理方格论的是（ ）。

A.吉沙利 B.菲德勒 C.布莱克和穆顿 D.施米特

10.M型组织结构是一种分权式结构，它的初创者是著名管理学家（ ）。

A、斯隆和杜邦 B、鲁梅尔特 C、福特和艾柯卡 D、洛克菲勒 11. 要实现管理目标, 必须建立精简、高效的组

织机构。如果管理目标比较单一, 一般可采用（ ）。

A. 职能制 B. 直线职能制 C. 直线制 D. 事业部制 12．核心目标（ ）。

a.是企业存在地理由和目的b.是具体的目标或公司战略c.有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力d.表达了公司的灵魂

A.abcd B.abc C.acd D.bcd 13．下面哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权？

A.决策信息的广泛性 B.培养后备管理人员

C.企业规模的扩大 D.组织命令的统一性

14．面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并：（ ）。

A.进行组织变革 B.保护组织稳定

C.减少环境变化 D.推动环境变化

15. 为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（ ）。

A.能力远远高于任务要求的人 B.能力远远低于要求的人

C.能力略高于任务要求的人 D.能力略低于任务要求的人 16．某推销员经过艰苦的努力，一年中实现了100万元的销售业绩，该推销员认为自己大大超额完成了工作任务。他非常高兴，主动地向销售主管汇报并提出额外奖金的要求。谁知销售主管只是