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石油工程造价的动态管理与控制研究
作者：汪涛
来源：《经营者》2020年第05期
摘 要 随着社会的不断发展，人们对石油等资源的需求量也在不断增加。石油作为一种不可再生资源，随着人们使用量的增加，储量正在不断减少。虽然地质勘探技术正在不断进步，但是目前所探明的新石油储量有明显减少的趋势。根据美国石油协会的预计，地球上尚未开采的原油储备量已经不足2万亿桶，可供人类开采的时间不超过100年。我国的石油资源也呈现出相对短缺的状态。在这样的背景下，加强对石油化工工程的管理、提高石油资源的开采和使用效率、降低工程的成本是十分有必要的。而全过程管理就是实现这一目标的重要方式。 关键词 石油工程 造价管理 动态控制 一、引言
随着社会经济的不断发展，我国石油行业也随着时代在不断改革，越来越多的企业树立了预算管理理念。但是从实际落实情况来看，很多企业仅仅是流于形式，没有真正做好预算管理。本文从对石油行业预算管理的现状和意义的分析出发，提出能够提高石油企业预算管理效率的方法。
二、工程造价的动态管理和控制的意义
工程造价的信息指的是有关工程造价的特点、状态与数据的一切信息的综合。在一个工程的承建与建设的过程中，工程造价不是一成不变的，而是处于一个变动的状态，并且会表现出不一样的特点。一般来讲，要想了解和控制工程的承建与建设过程中工程造价的变化，就会运用工程造价的信息。但是依据现在的情况来看，大量的关于工程造价的数据和信息都较为模糊，缺乏强有力的后台数据分析作为支持，在一段较长的时间之后，如果人工、材料等数据出现变动，就会使得工程造价的指标发生无法改变的情况。工程造价的信息和数据如果无法进行统一规划、统一编码和系统分类，就很难发挥出信息资源的共享与优势互补的相应作用，最为直接的结果就是项目的投资决策和造价控制的难度会变大，对工程造价管理目标的有效完成产生一定的影响。因此，建设工程造价管理中最为主要的问题就是合理的确定与有效的控制方面。有关工程量的清单计价制度逐渐开始得到推广，工程的价格逐渐从政府计划的指令性价格向市场化的定价转变，对于把握工程的造价、实现合理且有效的控制，需要注重一些相应的技术环节。
三、石油工程造价动态管理与控制 （一）决策阶段
石油工程造价的动态管理与控制研究
