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2010年度工作总结(个人)

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总结不知不觉中,2010年渐行渐远——我们即将迎来充满激情与希望的2011年,这是国家“十二五”规划的(起始)开局之年,更是明华的扬帆起航、发展之年!回望过去,我们有过期待、经历坎坷,收获成功、遗憾不足。这里,举一反三、反查自省,并以期激励同仁、增进工作。

两个半月前,很荣幸来到了明华,在自身的不懈努力、陈总无私的关怀帮助和石工不遗余力的指导下,业务上取得了长足的进展——由一个对光电行业一无所知的“门外汉”逐步成为“明白人”。这为今后的市场工作的开展、客户业务跟进,打下了扎实的基础。

入职伊始,根据公司年度销售目标及销售部整体工作思路,结合现有光电市场实际及销售部人员情况,石工对市场做了一个重新分配:维持已有基本市场区域划分,个别调整与(省内)重点部署相结合,在充分交流后决定江苏、浙江、上海三块“空白市场”暂由我负责开发、维护。当然,我是理解并感受领导们的良苦用心与深切希望的,也暗自下了决心要全力以赴做好(试点)市场工作——甚至期望,成为不久后的样板市场!

考虑毕竟刚入职不久,起初我还是将工作重点放在了学习产品知识及了解市场、竞品方面,并按照公司规定、适时安排出差。在出差前,周密布置,合理、科学规划路线行程,及时将出差方案报陈总、石工审查、指导。通过扎实有效的缜密、细致的出差前期准备工作,进一步提高了出差中的工作效率、效益,确保了(两次)出差业务工作均有不同程度的收获:其中,电话访问目标客户约计1039家,拜访重点客户39家,重点跟进客户8家(共有3家待签约中,其中一家因我司样品的欠缺表现而暂延期订单,另一家正值年终人员调整,再就一家已报单、待定),寄资料两家、寄样品三(家、人)次。 通过近两个半月以来的工作接触、(局部)市场见闻,总体上来说,led(光电)封装市场前景依然看好,机遇与挑战并存,局部区域市场显示挑战可能要多一些。我们只有保持清醒的头脑、冷静地去观察,上下一心、群策群力,采取必要的应对举措。相信,我们能够攻坚克难、“突出重围”,取得一个又一个胜利,最终赢得客户,赢取属于“明华”的市场。

随着入司的时间推移,同时我们也“毫不避讳”的开始逐步意识到我司毕竟还是一初创型企业,在品牌影响、研发革新、技术支持、产品品质、产能调度、市场运作、客服、人员配备等各个方面均处在摸索、准备阶段,还一时难以形成“有效的战斗力”以适应市场需要、满足客户,虽说在技术(理论)上已有清华大学光电研究所“奠基”、光电技术前沿人才的加盟使得我们好像业已具备研发、(准)生产能力。在与客户交流中,我们也还是不时发现了自己的“软肋”——缺乏系统的营销思路及必要的技术(培训)支持。面对竞争日益激烈的光电封装市场,有些貌似“基本”的问题我们甚至还不能有效说服自己,还不是“明白”——离向客户提出方案“顾问式”销售距离尚远,似乎还有一段“不平路”要走!当然,带着问题去销售,也不失是一种有效学习的方法。最起码我们可以边学习边实践,在战争中学会战争。用足、用好现有的“装备、人马”是前提,也是我们要走的基本发展路子。

在随后的市场工作实践中,经过广泛、深入的市场调研、客户走访,我开始认识到所负责的江苏市场,无论在技术上还是在市场开发方面都堪称是南方乃至

全国led封装市场中做得相当成熟的市场代表。(全国)远东南有广东中山、深圳影响;(省内)近东南有苏州、沪(有待开发)辐射带动,苏中有常州邹区灯具城支撑,苏北有扬州(高邮)灯具基地照应——分别地处珠三角、长三角工业区域。各分部市场均有不同程度的优秀业绩表现,约占全国的大部市场分额。可以想象,竞争是几近“白热化”。行业人士分析认为:除个别比较大的芯片品牌占据一隅(台湾晶元、美国普瑞),市场几乎处于无序的低价格竞争状态,封装市场本身看来,至今还尚无“叫的响”的主打品牌。基于此,我们认为,目前价格(成本)方面仍是客户长期以来关注的焦点,并且业已成为制约led光电行业发展的关键因素。

在来司近七十个日夜里,说实话,对于几近“模糊”的市场前景、公司“匮乏的综合实力”表现,我个人一度有些迷失了自我——动摇、失望,一度也出现无效能客户电话拜访,出差计划疏漏,影响了行程、档期科学合理安排,工作无序进行等严重事态。好在细心的陈总、石工及时地发现,给予准确疏导、纠偏,使得我又重新昂扬斗志、找回自我,回到初始正常工作状态。随着我在公司的时间推移、了解的深入,心智的日益成熟,更是逐步意识到:其实,每个公司运营开始、产品市场的开拓初期,都会或大或小地遇见或不可预见相关的问题,有些兴许是“一点就知”、迎刃而解,也有些可能是短时间不易攻克的“拦路虎”,这就考验我们的意志(信念)、考查我们的智慧——有没有继续做下去的毅力与睿智。成败之间,有时凭得就是一个“念想”而已。坚持到底就是胜利,我坚信,并将带着这个理想、信念与所有明华人一道义无反顾地走在一起、挥毫泼墨去共同书写“明华人”光荣而瑰丽的创业新诗篇!

精彩纷呈的2010年即将过去,催人奋进的2011年转瞬将至,尽管,前进的道路上可能布满荆棘,抑或我最终也会被“明华”滚滚向前的发展浪潮“淘尽”,还是无限深切希望——在即将开启的“辉煌2011”我能在王总、陈总的领导下及石工的倾力指导中与全体明华人一道,又快、更好地配合石工开展明华销售工作、进一步加大开发力度,做足做精所分属市场、勤于维护,并积极探索营销新思路、在所负责的区域内有所创新(动作),勇创佳绩——以我们无可争锋的业绩向明华两周年华诞献礼。无悔我明华之行,无愧明华知遇之恩! 谢谢大家!

郭明

2010-12-6

2010年度工作总结(个人)

总结不知不觉中,2010年渐行渐远——我们即将迎来充满激情与希望的2011年,这是国家“十二五”规划的(起始)开局之年,更是明华的扬帆起航、发展之年!回望过去,我们有过期待、经历坎坷,收获成功、遗憾不足。这里,举一反三、反查自省,并以期激励同仁、增进工作。两个半月前,很荣幸来到了明华,在自身的不懈努力、陈总无私的关怀帮助和石工不遗余力的指导下,业务上取得了长足的进展——由一个
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