汉滨区 2015年度 中央财政小型 农田水利重点县建设项目Ⅳ标段
投 标 文 件
投标人: 二零一五年十二月
汉滨区2015年度中央财政小型农田水利重点县建设项目IV标段 施工组织设计
1、工程说明
1.1工程概述
汉滨区2015年度 中央财政小型农田水利重点县建设项目涉及牛蹄镇高田村、新坝镇碾坪村、茶站村,瀛湖镇大明村,流水镇窑头、愚公村,茨沟镇茨口村,大同镇江沟村,恒口镇小垱村,五里镇王坎村、李湾村,建民镇汪曹村等9个镇14个村的13个农业示范园.
本工程项目划分为八个施工标项,本标段工程项目为汉滨区2015年度 中央财政小型农田水利重点县建设项目Ⅳ标段.工程项目主要内容有:恒口镇小垱村改造泵站1处、建设枢纽管理房3处、新修蓄水池2座、砂石+网式过滤设备3套、施肥装置464套、铺设管道391.706㎞.恒口镇梁沟村新建机井1座、建设枢纽管理房1处、砂石+网式过滤设备1套、施肥装置466套、铺设管道34.785㎞. 1.2自然条件
汉滨区属于亚热带湿润季风气候.光照适中,雨量充沛.气候温和,四季分明.多年平均气温15.7℃,极端最高气温41.7℃,极端最低气温-10℃,多年平均日照时数1811.5h,年均无霜期263d,最大冻土深度 20㎝,多年平均降雨量799.3㎜,最低值540.3㎜,最大值1109.2㎜,平均风速1.5米/s. 1.3施工条件
汉滨区境内有襄渝、阳安铁路,316国道、包茂高速及十天高速公
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路横穿而过,项目片区各镇办及大部分村都有通达公路,村、组道路全部硬化,构成了 外接内联的交通网络,交通方便;国家电网覆盖全区,电力供应充足;有线通讯、移动通讯服务网络覆盖全区,通讯便利;水资源丰富,工程用水可就近抽取.
项目区内工程建设材料、劳动力等资源丰富,地方建材开采具备一定规模,在数量、质量等方面均能满足工程要求,施工建设资源从技术和数量方面也能满足工程建设期需要.工程所需砂石料,可就近在月河、汉江砂石料场采购,块石就近在河西镇二里料场、恒口采购,平均运距20-30㎞,水泥、钢材、木材可在安康市、恒口镇就近采购,主材运输方便,储量丰富. 1.4合同工期
根据招标文件,本工程计划工期150日历天,开工时间为2016年1月5日,竣工日期2016年6月2日 1.5施工承诺目标
施工质量目标:单元工程质量合格率100%、优良率力争达到80%,分部工程质量合格率100%,工程质量达到合格标准,工程质量力争达到优良.
施工安全目标:实现安全生产无任何伤亡的目标. 文明施工目标:达到市级文明工地标准. 施工工期目标:总工期150天.
2、项目管理及技术力量配备
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2.1、施工组织机构
机 械 部 公司经理全面负责 总工程师 公司总会计师 公司副经理 生 技 部 质 安 部 经 营 部 财 务 部 劳 人 部 材 料 部 工 会 办 公 室 项目经理部 材 料 管 理 组 机 械 管 理 组 施 工 管 理 组 技 术 管 理 组 质 安 管 理 组 成 本 管 理 组 财 务 管 理 组 劳 动 管 理 组 计 测 试 验 组 内 业 管 理 组 项目技术负责人 项目经理 2、 工程施工人员 施工作业班组
2.2、项目管理机构
(一)、我公司高度 重视本工程的建设,把本工程列为重点工程,
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采用全新的管理模式,成立项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制.
(二)、我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程,为公司创造良好社会效益和经济效益,为社会奉献“精品”,根据该工程的规模和特点,本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理,组建项目经理部.选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子,对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现.
(三)、建立完整的组织机构.组织强有力的工程项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由三个层次组成.
1)指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构,在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠的保障.
2)项目管理层——项目经理部按照“项目经理负责制”组成的项目经理部,对工程进度 、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责,并协调各专业分工之间的工序和进度 、场地、交叉作业的相互配合.确保工程按照既定质量、进度 交付使用.
3)施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工.
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