XXX有限公司 工装控制程序
工装控制程序
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制定部门： 生产部
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XXX有限公司 工装控制程序 一、目的：通过对工装的控制，确保工厂不因工装的数量或质量问题影响生产。 二、范围：适用于工装的验收、保管、使用、保养、修理及报废。 三、权责：
3.1生产部:负责工装的维护保养、工装验收。 3.2采购部:负责工装的采购。 3.3生产部:负责工装的使用。 3.4生产部:负责工装的保管。
3.5工程部:负责工装图纸等资料的保管。 四、定义：
4.1工装：指工厂加工产品所用的夹具、刀具和模具等。 五、作业内容：
5.1 工装的设计及制造：
5.1.1由工程部负责工装图纸的设计，由品质部进行样品测绘后进行设计。 5.1.2工装的设计依据为：
5.1.2.1新产品的开发生产； 5.1.2.2已生产产品的改型生产； 5.1.2.3原有工装的改进。
5.1.3标准工装由采购部直接购买。非标工装由工程部自行制作或外协。
5.1.4模具和夹具由公司自行制作或由采购部外发图纸或样品，由供应商进行设计加工。 5.2 工装的验收：
5.2.1 工装购买或制造完成后，由生产部验收后填写“工装验收单”。 5.2.2模具的验收由生产部和品质部共同进行，验收结果由生产部记录于“工装验收单”
上。
5.3 工装的入库和保管：
5.3.1生产部对验收合格的工装进行编号后交由PCM部办理入库手续，并建立“工装台
帐”。
5.3.2生产部做好工装领用记录的登记，做到领用、归还明确无误，做好入库、报废详
细记录。并在工装区明确标识出工装的状态如完好、报废还是待修等。
5.4 工装的使用、保养与现场标识：
5.4.1生产部领用所需的工装时，由班组长向工装库领取。
5.4.2生产部对工装的使用情况进行统计，并记录于“工装使用登记表“。 5.4.2生产部负责工装的维护保养，并填写“工装维修/保养记录表”。
5.4.2生产部负责工装的现场标识，以识别出工装的状态如完好、报废还是待修等。
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XXX有限公司 工装控制程序 5.5 工装易损部件和易损工装的更换：
5.5.1生产部根据产品加工数量以及易损部件和易损的工装磨损的情况，按期对易损部
件进行检查更换。
5.6 工装的修理与报废：
5.6.1工装损坏或磨损，由生产部提供修复要求，交由模具服务商进行修复，经修复并
重新试用合格后方可使用。
5.6.2因使用中损坏或正常磨损不能修复而失效的工装，或工装经使用至无法修理时，
由生产部确认，生产部保管，最后再统一填写“工装报废申请单”交由总经理进行审批。 若为顾客财产的应及时将有关信息由销售部传递给顾客。
六、相关文件：
6.1《设备设施控制程序》 七、产生的相关记录： 7.1工装验收单 7.2工装台帐 7.3工装维修记录表 7.4工装保养记录表 7.4工装使用登记表
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XXX有限公司 工装控制程序 八、作业流程图： 过程流程图 工装申请 N 使用部门 总经理 生产部/供应商 供应商 权责部门 支持性文件 过程输出/输入表格 APQP功能展开表 批 准 工装验收单 工装台帐 工装使用率登记表 工装设计 工装制造 N 验 收 生产部/品质部 入库保管与标识 交付使用 维护保养 生产部 生产部 生产部 易损工装更换 生产部 生产部 生产部/销售部 修理与报废 顾客工装控制 第 4 页 共 4 页
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