房地产买卖契约
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山东建邦集团房地产事业部 组织架构、部门职责和岗位说明书
（讨论稿）
版本：（2010.11.02）
发布日期： 执行日期：
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房地产买卖契约
目 录
一、组织架构 二、部门职责
1. 办公室职责 2. 财务部职责 3. 风险控制部职责 4. 工程管理中心职责 5. 开发部职责 6. 总工办职责 7. 房地产研究职责
三、岗位职责说明 （一）事业部管理层
1. 2. 3. 4. 5.
总经理
副总经理（分管工程管理中心和项目公司） 副总经理（分管办公室和风险控制部） 总经理助理 总工
（二）各部门 办公室
1、 办公室副主任 2、 档案管理岗位 3、 文秘岗位
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4、 人力资源岗位 5、 行政后勤岗位 财务部
6、 财务部经理 7、 会计核算主管 8、 资金结算主管 9、 计划分析主管 风险控制部
10、 法务经理 11、 督导经理 12、 成本控制经理 工程管理中心
13、 招标采购经理 14、 预决算经理 15、 工程项目经理 16、 市政项目经理 开发部
17、 策划经理 18、 报批建经理 19、 营销经理 总工办
20、 规划建筑设计师
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21、 结构工程师 22、 市政配套工程师
一、房地产事业部组织架构图
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二、部门职责
办公室
1、负责传达集团公司和事业部领导的决议、决定，督促检查其贯彻执行情况；
2、负责事业部公文的起草、审核及落实执行；
3、负责集团公司各类公文的传达、催办与执行工作； 4、协调事业部各部门工作，做好衔接沟通；
5、负责事业部公共关系处理，协助领导做好来访人员接待及对外沟通工作； 6、负责事业部办公用品、固定资产的购、领、存、管及其他行政后勤工作； 7、负责做好公务用车的调度、保养与管理工作；
8、负责事业部通讯补贴、午餐补贴及油料补贴的审核发放；
9、负责与集团人力资源部对接，做好事业部人力资源的各项工作； 10、负责事业部员工日常考勤，并如实统计上报月度考勤；
11、负责事业部档案的整理、编目、鉴定、统计、排列等管理工作； 12、协助集团和事业部领导做好事业部工商；
13、负责做好事业部会议及其他活动的组织与安排； 14、负责本部门员工的考核及管理工作；
15、协助人力资源部和事业部领导做好事业部员工的绩效考核； 16、负责组织事业部规章制度的起草。 17、做好领导交办的其他任务。
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房地产事业部组织架构、部门职责和岗位说明书(汇总)
