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三级文秘操作技能真题(含答案)

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13. 能控制会议经费的使用。(√) 14. 能马上收拾会议室。(√) 15. 能请领导在会议记录上签字。(√) 评分标准:

1.本题满分为20分

2.每答对1点给2分,答对10点即得满分。

3.如考生答案与参考答案有出入,只要阐述合理,即可给分。 4.本题要求只作正误点说明,不作更正性的分析。

2. 参考答案: 1、着装规范。(√) 2、阳光直射电脑屏幕。(×) 3、办公桌整洁,文件分类清楚。(√) 4、简报报头缺少期号。(×) 5、简报日期数字写法错误。(×) 6、会使用图表进行简单描述。(√) 7、档案管理规范,分类清楚。(√) 8、会使用跟踪卡了解信息的去向。(√) 9、能够主动上门为其他部门同事服务。(√) 10、能够对借阅的档案建立记录。(√) 11、没有及时接电话。(×) 12、电话接应用语不规范。(×)

13、没有提前准备充足简报用纸,影响工作效率。(×) 14、能够及时进行纵向信息的反馈。(√) 15、能主动提出建议,制定档案有关制度。(√) 16、明确起草的制度须领导审批把关。(√) 17、纵向沟通正确。(√)

评分说明:

1、本题满分为20分;

2、以上各点每点计2分,答出上面中的10点,即可给满分20分;

3、如考生所写答案未包括在以上答案中,只要清楚有道理,每点可给2分,但最多给2分

二、操作题(第3题~第4题,每题15分,第5题30分,共60分) 3. 参考答案: 备 忘 录 至:行政经理 自:高叶

主题:会务筹备情况检查的主要内容 日期:××年×月×日

内容:

一、会务筹备情况检查的主要内容 1.准备是否充分 必须逐项检查。

2.会议期间能否排除各种干扰 3.环境条件与用品准备。 4.文件材料准备

5.会场布置情况的检查

检查会场布置、会标、主席台座次、名签安排安全保卫及设备、措施是否完善,以及进场、退场路线的安排。 6.保卫工作的检查

确保所有设备线路、运转及操作规范的安全可靠、消防设施齐全有效。确保会场的防盗设施处于运行状态。 7.检查的其他内容

二、应注意的问题(或原则)

1.全面周到,注重细节,逐项落实。 2.眼见为实,实地检验。

评分标准:

1.本题满分15分。

2.第一大点\会务筹备情况检查的主要内容\,其中第一小点2分;其他各小点(2~7)每点1分,答出5点即可得满分,共10分。

3.第二大点\注意的问题\共5分。第一小点2分,第二小点3分。 4.备忘录格式正确3分。

5.若考生答案与参考答案有距离,只要阐述符合情理,即可参照各点分值酌情给分但最多不超过2分。

6.在叙述中出现错字、别字,每3个字可扣除1分,但最多扣除3分。

4. 参考答案: 1.采购方式:

获得设备使用权的方式主要有购买、租用。 (1)购买

优点:设备归购入组织;在使用期内折旧少。

缺点:维护和修理是附加的费用;设备存在过时问题;最初费用昂贵。 (2)租借--租用

优点:较低的使用费;费用能被利润补偿;租用协议包括维护和修理;能及时更换和升级。 缺点:若租期较长,支出的费用增加;提前终止租赁合同,需付违约金。 2.采购步骤

(1)提出购买申请。

(2)递交审批、落实经费。 (3)招标、选择供应商。 (4)签订供货合同。 (5)货物入库。 (6)支付货款。

评分标准:

1.本题满分15分。

2.采购方式共9分,答出两种方式名称1分,每种方式的优缺点4分,其中优点2分,缺点2分,每项优缺点答 出2点即可得满分。 3.采购步骤共6分,每点1分。

4.在叙述中出现错字、别字,每3个字可扣除1分,但最多扣除3分。

5. 参考答案:

××食品公司关于

司机×××私自开车到北戴河游玩的处分通报 公司所属各单位:

今年8月8日晚,我公司司机×××以磨合汽车为借口,擅自驾驶“630”食品防尘车并

带上五人从××分厂去北戴河游玩。10日8点抵达北戴河,至12日夜间12点才返回公司。行程六百多公里。

×××的行为,严重违反公司有关规定。为了严肃纪律,维护公司利益,同时教育×××本人,经公司研究决定:对司机×××予以通报批评,扣发三个月奖金,并责令其上交全程所用汽油费。

望各单位接此通报后,组织员工认真学习、讨论,从中吸取教训,把“勤俭”二字落实到各项工作中去。

二ОО六年×月×日(印章)

评分标准:

1.本题满分30分。 2.标题5分。 3.主送单位2分。

4.正文结构正确20分,其中发文缘由、通报事项6分,分析(决定)8分,号召要求6分。 5.结尾(成文日期)2分

6.文字准确,无错别字5分。

2008年5月参考答案

一、案例分析

录像1参考答案及评分说明: 参考答案:

1.着装符合职业要求(√)

2.能提前到会场做准备(√)

3.会前要求调节会议室温度,注意通风(√) 4.热情招呼开会人员礼让递水,沟通得当(√) 5.能提醒领导准点开会(√)

6.能事先通知与会人员开会的主题,做好准备(√) 7.问卷没有综合,没有给每人一份(×) 8.对会议的评估基本到位(√)

9.会议结束前注意收集对会议的反映意见(√) 10.对于会后暂留人员能做妥善安置(√) 11.会前资料准备不足(×)

12.对会议服务人员环境培训没有到位(×) 13.能控制会议经费的使用(√) 14.能马上收拾会议室(√)

15.能请领导在会议记录上签字(√) 评分标准:

1.本题满分为20分

2.每答对1点给2分,答对10点即得满分。

3如考生答案与参考答案有出入,只要阐述合理,即可给分。 4.本题要求只作正误点说明,不作更正性的分析。

(二)请看录像,找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方(每题连续播放两遍,应找出至少15处正误点.。 参考答案:

1.电话用语规范(√)

2.出现问题,能够主动为其他同事承担责任(√)

3.有时间意识,能够按照领导的要求迅速赶回企业处理紧急事务(√) 4.知道如何使用跟踪卡(√)

5.在指导新来的秘书工作时,不能将有关的要求和方法传授清楚。造成钟秘书工作被动和失误(×)

6.对档案工作熟练,业务能力强(√)

7.知道如何为自己的领导分忧,主动提出替刘经理去送文件,使刘经理能够避免面对领导批评的尴尬局面(√)

8.知道去领导办公室递送文件要随身携带纸笔,能够在领导授意时及时记录(√) 9.能够进领导办公室敲门和双手递送文件,知道与领导沟通时应有的礼仪要求(√) 10.向领导汇报工作简洁、清楚(√) 11.知道制定大型活动要有应急方案(√) 12.在制定大型活动的应急方案时要提前与保安等部门进行沟通和协调,不能只是关起门来制定方案(×)

13.与领导预约要尽量打出提前量,不能让领导感到太仓促(×) 14.知道在网上发布内部会议信息(√)

15.会议信息在网上发布后,缺少确认或提醒环节(×)

16.懂得如何用手写速记的方式将领导的授意及时记录下来(√)

17.能够对领导询问的敏感问题做出得体回答,不在领导面前随便评判同事,或扩散一些小道消息(√)

18.离开领导办公室时忘记关门(×)

19.能够主动关心其他同事,注重团队之间的团结和相互鼓励,能够主动化解同事之间的矛盾(√)

20.能够在同事工作中出现困难时主动帮助和指导她们(√) 21.喝咖啡的动作不合礼仪要求(×)

评分标准:

1.本题满分为30分

2.每答对1点给2分,答对15点即得满分。

3.如考生答案与参考答案有出入,只要阐述合理,即可给分。 4.本题要求只作正误点说明,不作更正性的分析。

二、操作题

(三)参考答案:

1.确定预算的核算基数 2.进行市场调研

3.确定采购产品的种类及型号价格 4.编写预算方案

5.征求意见,完善方案 评分标准:

1.本题满分15分。

2.每点3分,共计15分。

3.每点后必须有详细的说明解释,只答出小点标题每点给1分。

4.在叙述中出现错字、别字,每3个字可扣除1分,但最多扣除3分。

(四)参考答案及评分说明 备 忘 录 至:行政经理

自:高叶

主题:会务筹备情况检查的主要内容 日期:××年×月×日 内容:

一、会务筹备情况检查的主要内容 1.准备是否充分必须逐项检查。 2.会议期间能否排除各种干扰 3.环境条件与用品准备。 4.文件材料准备

5.会场布置情况的检查

检查会场布置、会标、主席台座次、名签安排安全保卫及设备、措施是否完善,以及进场、退场路线的安排。 6.保卫工作的检查

确保所有设备线路、运转及操作规范的安全可靠、消防设施齐全有效。确保会场的防盗设施处于运行状态。 7.检查的其他内容

二、应注意的问题(或原则)

1.全面周到,注重细节,逐项落实。 2.眼见为实,实地检验。

评分标准:

1.本题满分15分。

2.第一大点\会务筹备情况检查的主要内容\,其中第一小点2分;其他各小点(2~7)每点1分,答出5点即可得满分,共10分。

3.第二大点\注意的问题\共5分。第一小点2分,第二小点3分。 4.备忘录格式正确3分。

5.若考生答案与参考答案有距离,只要阐述符合情理,即可参照各点分值酌情给分但最多不超过2分。

6.在叙述中出现错字、别字,每3个字可扣除1分,但最多扣除3分。

(五)参考答案:

京城公司关于表彰2001年度业绩突出部门的通报

各分公司、中心、部:

2001年是进入新世纪实施\十五\计划的起始之年。我公司各部门深入学习贯彻党的十五大及十五届五中、六中全会精神,团结奋斗,争创一流,顺利实现了\十五\计划的良好开局,为公司的进一步发展奠定了基础。为总结工作经验,表彰先进,加强自身建设,公司决定评选2001年度政绩突出部门。根据《实施工作目标督查考核暂行办法》,经检查考核和认真评选,培训中心.企划部.销售部.第四分公司被评为2001年度业绩突出部门。经公司董事办公会议决定,对上述4个部门予以通报表彰,并分别奖励3万元。

2002年是我公司发展史上具有重大意义的一年,各部门要与时俱进,扎实工作,以优异成绩完成2002年的工作计划。 附件:1.培训中心先进事迹 2.企划部先进事迹 3.销售部先进事迹 4.第四分公司先进事迹

京 城 公 司 二○○二年一月十日

评分标准:

三级文秘操作技能真题(含答案)

13.能控制会议经费的使用。(√)14.能马上收拾会议室。(√)15.能请领导在会议记录上签字。(√)评分标准:1.本题满分为20分2.每答对1点给2分,答对10点即得满分。3.如考生答案与参考答案有出入,只要阐述合理,即可给分。4.本题要求只作正误点说明,不作更正性的分析。2.参考答案:1、着装规范。(
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