安全生产责任制管理制度

5.3.3 安全环境部负责对各部门责任制培训情况进行监督、考核。 5.4 责任制的执行与评估

5.4.1 各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。

5.4.2 公司总经理每年应对各事业部总经理、分管部门负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知安全环境部。

5.4.3 公司各事业部总经理每年应对分管部门负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知安全环境部。

5.4.4 部门负责人每年应对分管副职、车间主任、班值长的责任制履职情况进行评估。汇总本部门各岗位履职情况报送安全环境部。

5.4.5 班值长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估，并将评估情况报送部门负责人。

5.4.6 各级岗位责任制的评估结果，应向当事人进行反馈。 5.5 责任制的修订

5.5.1 安全环境部负责人每年应结合岗位需求及履职评估情况，对企业各岗位的责任制进行回顾，对发现的问题或不足，按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。

5.5.2 当部门或岗位职责发生变化时，安全环境部负责人应在 1 个月内，向公司总经理提出责任制修订建议，并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。 5.6 责任制的考核

5.6.1 安全环境部结合岗位履职评估情况对安全生产责任制进行考核，考核参照公司年度《安全生产责任制》、《安全生产责任考核制度》执行。

5.6.2 各级岗位责任制的沟通应做好记录，记录至少保存 3 年。

6 附则

6.1 本制度由安全环境部起草、解释和修订。

6.2 本制度自2016年8月3日起实施，原《安全生产责任制管理制度》同时废止。