流程 名称 培训实施 流程 编 码 受控状 态 人力资源部 控制部 门 人力资源总监 人力资源部 培训主管 行为实施 环 节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期
执行核心部 门 各受训部门 人力资源漿部培训师 粤培（或外聘训师） 做好培 训准备 做好好教学准 培训时间、 地点培实 计划通知 團工作员 工做好 受训准 ■ 培 培训实 头施 1培训效果） 1评估流程丿 审核人员 批准人 员 审核日期 批准日 期
相关说明 编制日期 30、岗前培训流程
岗前培训 流程
流程 名称
行为实施 受训部门
环节
管理
行为
相关说明
编制人员 审核人员 审核日期 批准人 员 批准日 期 编 码
执行核心部 门
人力资源部
受控状 态 控制部 门
人力资源总监 人力资源部
经理
否
是
是否
受训员工
人力资源部 培训主管
提出新
意见
:案
4
审查是
______
是
培训教
培训考
材教具 师资场
编制人员
编制日期
31、单个部门专项培训流程
流程 单个部门专项
培训流程 名称
行为实施
审核人员 实施培批准人
效果评
执行核心部 门
人力资源部 人力资源部￡方案 培训主管!培训
控制咅是人力资源总监 门
人力资源部
经理
环节
相关部门
管理 行为
提出专项 土否训需求
审核
:提出 是意见
否
是
培训教材、
安排工作，做 好受训准备
教具、场 所、时间等
实施专 项培训
相关说明
编制人员
是 编制日期
是否达到 32口目的 、外派培训
外派培训管 流程
流程 名称
行为实施 环节
审核人员 核日期
效果评
批准人 员 批准日 期 再培训 口编 码 执行核心部 门
人力资 部档
受控状态 控制部门 人力资源总监 相关部门
人力资源部 ?人力资源部 培训主管
人力资源总 总经理
管理 行为
部门I 申请I 联系 培训 机构
内 审核 是否计 是划
否
否
审
审
否
是
是
批
否
是是 审
核
选择培 训机 构、相 关事项
审核
是
审 核
是
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员
*■
实施 外派 培训 批准人 员 批准日 期
审核日期
培训效 ----- ?i果评估 流程
33、培训资料管理流程
流程 名称
培训资料管理
流程
执行核心部 门 编 码 受控状 态 人力资源部 控制部 门 人力资源总监 人力资源部 培训主管
行为实施 环节 管理 行为
行政部
人力资源部培训师 （或外聘培训师） 选择或编 写培训资否
审核
按学员人 数准备
是
是
1
r
分发到学员手
*
培训
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员资料收回
批准人存档 员
审核日期
34、员工辞职审批流程 流程 名称 员工辞职审批 流程 编 码 受控状 态 人力资源部 人力资源总监 控制部 门 分管总监 总经理 执行核心部 门 行为实施 环节 辞职员工 部门负责人 人力资源部
管理 行为
提前30 I 再提请 或申诉 或仲裁口
审 批
辞职原
同意
非 正
意
常 做思想 工作消 除问题
口查判
T
正常
不 同
审意 批
超越权限
意
是
相关说明
编制人员
编制日期 办理离
批流续
35员工辞退审 、 流程
名称
行为实施 环节
管理
行为 相关说明
结束
审核人员 批准人 员 批准日
审核日期 期— 受控状态 编 码 执行核心部 门 人力资源部 控制部门 人力资源总监
各用人部门 提出 退报告|
分管总监 否 人力资源部
原因 人力资源总监 总经理
5 员工 离职 （交接
是 \\v 同意辞 退 \\策/ 〈 ?*■ 内部调动
编制人员
编制日期
36、员工离职交接流程
员工离职交接 流程
名称 流程
审核人员
审核日期 /屮 \\
员工工——
作调动）
流各职能部门
执行核心部 门
1
批准人员 批准日期
受控状态 控制部门 人力资源总监
人力资源管理流程范本D
