?人力资源管理流程范本相关说明
名称 人力资源管理 编 码 流程范本相关 页 次 修改状 态 说明 1、 流程范本的作用 ■ 管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的图象化，实现流程化管理，是实现 规范化、 现代化和信息化管理的基础和前提。 在流程图的指引下，所有管理行为都按流程所明确的标准线路实施，可以使相关 职能部门 自动、高效、精确地运转。 流程图更是实现标准化管理的重要工具，有了管理流程图，不同人实施同一管理 行为时， 过程结果都是标准化的，管理效果自然也不会发生较大的差异。 此外，流程图还是一种沟通工具，即使是一位新员工，有了流程图，也知道管理 行为如何 实施。 2. 1流程名称。通常是某一管理行为的简称。 2. 2编码。便于文件检索、计算机管理等。 2. 3受控状态。在实施工作中，一般需要加盖公司统一的“受控专用章” 。 2. 4执行核心部门。本套流程范本执行核心部门一般为人力资源部。 2. 5控制部门。本套流程范本控制部门为人力资源总监。 2. 6行为实施环节。即在管理流程中涉及到的部门或个人。该范本是根据本书第 一章“组 织设计范本”中的职能部门来确定行为实施环节的。 2. 7管理行为。即流程范本的核心部分一一流程图。在流程中，方框代表管理动 作，框中 的文字代表动作内容，菱形框代表决策，椭圆形框代表又一个管理流程，箭 头代表动作桥。为 了便于使用，我们用粗线框表示动作起点。 2. 8流程编制人员、审核人员和批准人员，编制日期、审核日期和批准日期。 3、 人力资源管理流程范本使用方法 版本 2、 人力资源管理流程范本要素 本管理流程范本包括如下要素： 人力资源管理流程不仅仅需要人力资源部熟悉和掌握，更需要涉及到的所有部门 握。 人力资源部可以按如下步骤使用范本： 和个人掌3. 1将本范本复制出来； 3. 2以文件形式下发各相关部门； 3. 3必要时进行流程培训，使所有实施环节都理解流程的思想内涵，实现管理行 为的畅通 无阻 0 相关说明
批准人 编制人员 审核人员
员 批准日
期 编制日期 审核日期
1、岗位设置管理流程 流程 名称 岗位设置管理 流 程 编 码 受控状 态 人力资源部 控制部 门 人力资源总监 执行核心部门
行为实施 各职能部门 人力资源部 人力资源总监 总经理
环节 管理
工作 行为
分析 否
是
相关说明 编制人员
编制日期 2 、人员编制管理流程 流程人
员编制管理 名称 流程
行为实施 环节 各用人部门
管理 行为
对本部
门编制 提出意 见
相关说明
编制人员
编制日期
根据公 根据展
职责划 分与岗 位设置
制作职 二P说明 - 书 申核人员
审核日期
—编*码 _薪酬预 执行核心部门
实施 人力资源部
白即希并 执行编 制 —
审核人员 审核日期
批准人 口 否 ________ 审核 准日■审批
期
是
* 受控状 态 -人力资源 控制部 门 人力资源总监 -部 总经理办公会议 总经理
* 批准人 批准日
期 受控状
3、增加编制申请流程
流程 名称
增加编制申请
流程
执行核心部 门
行为实施 环节 管理 行为
审核
审议
编 码
各用人部门
态 控制部 门
人力资源总监
各用人部门 人力资源部
是
总经理办公会议 总经理
I否
是
否
审批
是
内部招聘 流程
内 聘
决策
相关说明
编制人员
编制日期
外 聘
审核人员
聘
批准人 员 4、用人申请流程 流程 名称 用人申请 流程 编 码 批准日 期 受控状 态 用人部门 控制部 门 分管总监 执行核心部 门 行为实施 环节 用人部门 部门负责人 分管总监 人力资源部
流程 名称 公司内部招聘 流程 编 码 执行核心部 门 人力资源 部 受控状态 控制部门 人力资源总监
人力资源管理流程范本D
