安徽·马鞍山当涂县东誉城项目钢筋工程施工方案
（6）认真做好各种原始记录施工日记，做到准确、及时、齐全，整理汇总反馈信息，进一步指导施工。 5.6.2 组织保证措施
（1）项目经理为工程质量第一责任人，对质量安全负全责；
（2）项目经理部的所有施工人员在项目经理的统一指挥下，分工协作负责督促检查各工种施工质量；
（3）整个工程施工，均应在监理工程师的监督下进行．
第六章 施工安全
1 安全保证措施
1.1安全保证体系
项目经理：
项目副经理： 项目总工程师：
项目质安部： 工程技术部： 物资供应部： 经营部： 办公室： 各作业处专职质检员
各作业处班组兼质检员
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1.2安全生产的培训、教育工作
1.2.1 学习《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及国家有关安全法规标准。 1.2.2 学习当地或业主要求遵守的施工安全生产规定、制度。 1.2.3 学习公司下发的各项安全生产管理制度。
1.2.4 各作业处每周一召开一次全体员工大会进行安全教育，各班组必须坚持每天班前的安全教育活动。
1.2.5 做好特种作业人员的岗前培训，特种作业人员必须持证上岗。
1.2.6 施工过程中开展形式多样的安全教育活动，如：安全知识竞赛、演讲赛、“安全月”、“百日无事故”、“青年安全监督岗”等，通过活动，努力提高广大员工的安全意识、管理水平和技术素质。
1.2.7 质安部对所有人员进行三级安全教育并办理《施工证》后，方可进入现场进行作业。 1.3 技术保证
1.3.1工程施工之前必须编制有针对性的安全技术措施，由项目经理部报业主和监理审批。
1.3.2 专项安全方案必须按照公司规定审核、批准后，方可报监理和业主审批。 1.3.3 做好安全技术交底工作。 1.4 安全事故处理措施
1.4.1加强事故的统计、报告工作。
1.4.2按“四不放过”的原则对各类事故进行分析，采取预防措施，避免类似事故重复发生 1.5施工用机械安全管理
1.5.2 大型施工机械设备的限位、保险装置必须齐全、有效，操作人员必须持证上岗。 1.5.3 所有机械设备、工机具必须经验收合格并挂牌后，方可投入使用 1.6施工用电的安全管理
1.6.1 编制现场临时用电施工组织设计，并报送业主及监理审批。
1.6.2 现场所有电气操作人员，必须持证上岗，必须遵守本岗位的安全操作规程。 1.7对外协队伍的管理
1.7.1必须具有与《建筑业企业资质管理规定》相适应的专业承包资格，必须是法人或拥有有效法人授权委托的其他组织。必须具有自主经营权，可自行承担合同义务。必须是经过公司项目监管部核准的合格分供方的单位。
1.7.2对分包工程所使用的协力队伍的操作人员要进行上岗前的考核培训，特种作业人
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员必须持证上岗。 2.消防保证措施 2.1消防管理措施
2.1.1建立消防组织体系和制度
（1）施工中必须认真执行《中华人民共和国消防条例》，建立以项目经理为首的消防领导小组，实行防火责任制度。
（2）加强消防意识和消防制度教育，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动，定期开展群众性、专业性防火检查，及时消除火灾隐患，加强全员消防观念。
（3）工地的消防组织要与地区消防组织挂钩，及时把工程情况进行通报，以便一旦发生火情，可得到城市消防队的紧急援助。 2.1.2配备必要的消防设施和器材
（1）设置考虑消防水源，保证必要的水压及水量。消防用水与施工用水分开，在现场设置高压泵增压供水。
（2）在主体工程施工阶段，外脚手与楼面每层应按面积大小设置一定数量的灭火器，位置应在显眼易取的地方，每层都设在相同位置。 2.1.3明火管理
（1）划分禁火区域和动火等级，对油漆仓库等不准明火的区域划出禁火区范围，事先挂牌明确，禁止一切可引起明火的火种进入。
（2）动用明火，如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级进行动火报批手续，在动火时必须派监护人员值班，高空明火作业，必须在其下方采取隔离措施，不得使火种从高空散落。
（3）配备专职消防巡回检查，巡回线路要求专门设计，保证一旦有火情，在可扑灭的时限内发觉和消除。
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2.1.4现场防火要求
（1）规划消防通道，保证消防车畅通无阻。
（2）楼面作业与地面指挥机构要有可靠通讯设备，一旦有险情作业地点，可及时向指挥部门报告。
（3）施工中及时清理多余的易燃材料，运出楼外可靠地点放置。
（4） 焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的安全距离不得少于10m，与易燃物品的距离不得小于30m，如达不到以上要求，应设置专门隔离设备并经相关监管部门审批。
（5）现场焊割作业人员应接受专门防火教育，服从焊割作业安全规定的管理，使割、焊作业按规定执行。 3.文明施工措施 3.1文明施工目标
按建设部JGJ59-2011“建筑施工安全检查标准”的规定要求，做到工程合格。 3.2 文明施工管理体系
文明施工管理体系组织结构图如下：
项目经理：
项目副经理： 项目总工程师：
项目质安部： 工程技术部： 物资供应部： 经营部： 办公室： 作业处专职质检员 中国十七冶集团有限公司 第 44 页 共 47 页
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作业班组
3.3文明施工管理职责
3.3.1 项目经理为项目文明施工第一责任人，项目经理结合公司相关标准及业主对文明施工的有关要求，制订文明施工规划及文明施工管理体系。
3.3.2 项目副经理对工地文明施工负直接责任，要把项目的文明施工宗旨贯彻到每一级施工负责人。
3.3.3 项目总工程师组织编制施工组织总设计，规划现场施工道路、水、电布置及各项临时设施的布置。
3.3.4 工程技术部负责落实各项文明施工具体措施，包括文明施工岗位责任制、经济责任制、持证上岗制度、工程例会制度及各专项管理制度。
3.3.5 质安部负责对现场文明施工的检查与监督，包括定期检查与日常巡视检查等。 3.3.6 办公室负责收集管理资料，包括文明施工的标准、规定、法律、法规等，以及文明施工会议，检查活动记录、员工教育、培训、考核计划与记录等。 3.3.7 公司安保部、项目监管部将每月对本工程的文明施工进行检查、指导。 4文明施工措施
4.1 在施工现场人口处设立：“二栏一报”和“五牌二图”。
4.2 机动车辆在施工区域要控制装载，不违章，做到无洒落物，各种车辆放在指定区域，排列整齐，严禁摩托车、机动车、自行车乱放，应划出专门区域停放整齐。
4.3 严格按施工总平面规划设置临时设施。施工区域周围统一采用围栏，现场的工具房做到统一布局，统一形状，统一颜色，做到美观整齐、协调。
4.4 大宗材料、成品、半成品、机具设备等按工程进度的需要进场，按指定地点有序堆放，不随意侵占场内道路和增设道口。
4.5 保持道路畅通、无积水，垃圾及时外运处理，施工废水经沉淀池沉淀后排入附近的排水管道。
4.6 砖、石、砂堆放整齐，随用随整理，不乱抛乱铺。钢模板、各种管材、木材、钢材，归类堆放，码放整齐。边角余料集中堆放。使施工现场整洁有序。
4.7 土方施工期间，土方车运行路线，在审批后的运行线路上运输土方或渣土。混凝土浇注期间，混凝土运输车辆所经过的道路、转弯处设专人清理。防止混凝土罐车内混凝土的滴淌而污染道路。在施工区域与主干道相连接的道口，设置高压冲洗车辆装置，保证车辆行驶不污染市区道路。
4.8施工现场用水、用电设施的安装和使用必须符合有关规定，临时接电要提出申请，按批复实施，严禁随意接水、接电。
4.9 办公室、工具房要内外整洁，墙上图表、标牌悬挂整齐，机具物品摆放整齐。
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