《建设工程项目管理》模拟试卷（一） 一级建造师
一、单选题
1、没有明确的目标的建设工程不是项目管理的对象，是因为（ ）。 A、无法将实际目标与计划目标相比较B、无法将完成计划目标与实际计划目标相比较 C、无法满足规范标准和设计要求
D无法将实际完成值与已完成计划值相比较2、费用目标对施工方而言是（ ）A、计划目标 B、投资目标 C、控制目标 D、成本目标
3、人力资源、物质资源、知识资源的总集成者是（ ）。A、总监 B、项目经理 C、业主 D、政府监督部门
4、决策阶段、实施阶段和使用阶段共同组成建设项目的（ ）。
A、三个基本周期 B、总周期 C、控制期 D、全寿命周期5、总承包单 ）的全面管理。 位的项目管理是贯穿于项目（A、全过程 B、实施全过程 C、施工安装 D、实施运营全过程
6、施工方的项目管理不包括（ ）。 A、施工成本管理 B、施工合同管理 C、项目的投资管理 D、施工信息管理
7、守法、诚信、公正、科学是从事监理活动的（ ）。A、行为准则 B、职业道德 C、基本原则 D、指导思想
8、监理单位与承包单位之间是（ ）。A、合同关系 B、监理与被监理关系 C、监督与被监督关系 D、领导关系
9、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（ ）责任。A、赔偿 B、连带责任 C、索赔 D、违约
10、建设工程监理的（ ）包括工程建设文件，有关法律法规、规章和标准， 建设工程监理合同和有关的建设工程合同。A、条件 B、依据 C、约束 D、准则 11、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ ）。A、分工关系 B、工作关系 C、逻辑关系 D、指令关系
。 ） 12、项目管理规划是（
A、指导项目决策的政策性文件 B、指导项目设计的标准性文件 C、指导项目管理的纲领性文件 D、指导项目实施的指令性文件 13、设计任务的委托和施工任务的委托主要有（ ）种模式。 A、2，3 B、3，2 C、2，2 D、3，3
14、我国在全面实施建造师执业资格制度后，建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程（ ）的项目管理者。
A、技术管理 B、全面管理 C、全面负责 D、安全负责
15、风险管理的工作流程包括辨识、分析、控制和（ ）。A、降低 B、回避 C、消灭 D、转移
16、建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ）。A、 、成本控制 D、成本计划C 、成本预算 B成本预测
17、施工成本控制是将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在（ ）范围内。A、成本计划 B、成本预算 C、成本预测 D、成本概算
18、施工项目（ ）所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划等各环节的依据。A、成本控制 B、成本分析 C、成本考核 D、成本核算
19、施工成本管理中各类措施的前提和保障指得是（ ）。A、组织措施 B、技术措施 C、合同措施 D、经济措施
变更合同价款。） 20、工程变更价款在合同中只有类似变更工程的价格时，（
A、可以此作为基础确定变更价格 B、由承包人提出适当的变更价格经工程师审定后 C、由工程师提供变更价格后 D、由造价管理部门确定变更价格后21、有一套特定的系统方法的核算包括会计核算和（ ）。
A、成本核算 B、系统核算 C、统计核算 D、业务核算
22、某工程在签订设备采购合同时，设备有关材料的物价指数为125，人工成本指数为80，设备合同价为8.2万美元，双方合同明确，合同价中固定费用占20％，材料费用占56％，人工成本占24％，三个月后交货采用动态结算。结算时，材料物价指数为150，人工成本指 。） 数为88，则设备的结算款是（
A、8.3152万美元 B、8.5232万美元
23、进度目标分析和论证的（ 、9.5232万美元）是论证进万美元C、9.3152 DA、B、依据 C、方法 D、目 目的度目标是否合理，进度目标有否可能实现标 24、在不影响紧后工作最早开始的前提下，本工序（活动）可以利用的机动时间是（ ）。
A、最迟完成时间 B、最早开始时间 C、自由时差 D、总时差 25、有关双代号网络图表达正确的是（ ）。 A、同一节点间有两个以上的工作 B、有一个结束节点 C、有闭合回路 D、有两个开始节点
。） 26、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（
A、项目结构分析 B、调查研究和收集资料
27、横道图进度D、进度计划系统的结构分析 C、论证总进度目标实现的可能性 ）相对应。 计划中的进度线与（
28、在工程网络计划中，如、成本 D C、资源数量 A、时间坐标 B、工作名称 。）
果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（ A、必定影响其紧后工作的最早开始时间 B、必定影响工程总工期 C、该项工作必定变为关键工作
29、已知工程网络计划中某工作有4项紧后工作，D、对其后续工作及工程总工期无影响这些
紧后工作的最迟开始时间分别为18d、20d、21d、和23d。如果该工作持续时间为6d，则其开始节点的最迟时间可能为第（ ）d。 A、17 B、15 C、14 D、12
30、工程项目的质量总目标来自于（ ）的意图。A、业主 B、监理 C、设计 D、规范
31、建筑业实行企业经营资质管理、市场准入制度、执业资格注册制度、持证上岗制度以及质量责任制度等目的是为了控制（ ）。A、决策意识 B、人的质量 、材料的质量 D、施工技术 C意识．
32、建成后质量合格而不能投入生产和使用的原因是（ ）的错误。A、设计 B、勘察 C、决策 D、总体规划
33、施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排属于（ ）的范畴。 A、施工技术 B、施工组织 C、施工流水 D、施工计划
34、管理就是确定任务目标，并按照（ ）原理来实现预期目标。A、全过程控制
B、三全管理 C、目标控制 D、PDCA循环 35、事后控制的预防功能是指（ ）。
A、对现行项目的质量预防提供借鉴 B、为今后类似问题的质量预防提供借鉴 C、为其他在建工程的质量预防提供借鉴 D、为今后所有问题的质量预防提供借鉴 36、对计划实施过程进行各种检查都应该包括（ ）方面的检查。 A、2 B、3 C、4 D、1
。 ） 37、法律法规技术标准和合同等规定的要求属于（
A、明确的需要 B、隐含的需要
C、外在的需要 D、内在的需要38、有些施工企业把施工项目经理责任制曲解成“以包代管”的模式，忽略了技术质量管理的系统控制，失去了企业（ ）和管理 经验队项目施工计划的指导和支撑作用。A、信誉 B、整体技术 C、质量体系 D、质量目标39、工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体比企业质量主体的范围（ ）。A、宽 B、窄 C、相等 D、不一定
40、明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面，这是 ）的内容。 （
A、质量控制计划系统 B、质量控制信息系统 C、质量控制措施系统 D、质量控制网络系统
）范畴。 41、施工准备质量属于（
A、工作质量 B、产品质量 C、过程质量 D、前期质量42、要消除环境因素 ）的控制方法。 对施工质量的不利影响，主要是采取（ A、积极主动 B、全方位控制
C、全过程控制 D、预测预防43、直方图法的观察分析为形状观察分析 。） 和（
A、形态观察分析 B、偏差观察分析
C、位置观察分析 D、距离观察分析44、在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、 。） 体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定（
A、暂停认证 B、撤销认证 C、重新换证 D、复评45、建筑产品的固定性和生 。 ） 产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的（
A、复杂性 B、繁琐性 C、多样性 D、艰巨性46、安全控制是通过对生产过程中 ）等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。 涉及的（ A、计划、实施、监控、调节和改进 B、计划、组织、监控、调节和改进 C、组织、实施、监控、调节和改进
D、计划、组织、实施、监控和调节47、在危险源辨识方法中能出现集体讨论中的从众性倾 。 ） 向现象的方法（
A、头脑风暴法 B、德尔菲法 、安全检查法D 、神经网络法C．
。） E×C评价风险时，重大风险的取值范围是（ 48、使用公式S=L×A、150～
310 B、150～320 C、160～310 D、160～320
49、安全生产责任制是指企业对（ ）各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应付责任的制度。
A、全公司 B、总公司 C、各分公司 D、项目经理部
。） 50、安全检查的主要内容有（
A、查计划、查实施、查隐患、查监控、查事故处理
B、查计划、查管理、查组织、查监控、查事故处理 C、查思想、查实施、查组织、查整改、查事故处理
D、查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理51、依法必须进行招标的项目，自招标 ）日。 文件开始发出之日起至投标人提交文件截止之日止，最短不得少于（A、60 B、45 C、20 D、3052、评标委员会提出书面评标报告后，最迟应 ）个工作日内确定中标人。 在投标有效期结束日之前（A、15 B、20 C、10 D、3053、投标人应将（ ）退还给中标的 投标人。A、参加投标的费用 B、购买招标文件的费用
C、投标保证金 D、参加投标人员的差旅费54、谈判结束后承包人应（ ）， 准备正式签署承包合同。A、及时准备递交履约保函 B、及时收回投标保函
C、及时起草合同补遗 D、及时确定分包商55、成本加酬金合同，是指由发包 。） 人仅向承包人支付（
A、实际成本 B、实际成本＋管理费
C、实际成本＋利润 D、实际成本＋管理费＋利润56、单位工程施工承包是指一些大型、复杂的建设工程中，发包人可以与承包人分别签订土木工程施工合同、电气机械工程 。） 承包合同，这些承包人之间应为（
A、土木工程施工合同附属于电气机械工程承包合同 B、电气机械工程承包合同附属于土木工程施工合同 C、协助关系
D、平行关系57、根据劳务分包合同，劳务分包人需要为（ ）办理保险并支付费 用。A、发包人的人员及第三方人员的生命财产 B、运至施工场地用于劳务施工的材料和施工机械 C、租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械
D、从事危险工作的劳务分包人的职工、自有人员和施工机械58、投标保证金额一般为合同 。 ） 的2％，但最高不得超过（ A、40万元人民币 B、40万美元
C、80万元人民币 D、80万美元59、提出索赔要求应该是（ ） 的方式。A、口头通知 B、电子邮件
C、正式书面形式 D、传真60、将索赔分为单项索赔和总索赔是按照索 ）分类的。 赔（A、事件的影响 B、要求分类
C、所以据的理由 D、处理方式 61、建设监理合同中，有关词语 ）部分赋予他们的定义相同。 的含义与本合同条件（． A、专用条件 B、通用条件 C、标准条件 D一般条件
。 ） 62、资格预审程序正确的是（
A、发布资格预审公告→资格预审资料分析→发售资格预审文件→发售资格预审合格通知书 B、发售资格预审文件→发布资格预审公告→资格预审资料分析→发售资格预审合格通知书 C、发布资格预审公告→发售资格预审文件→资格预审资料分析→发售资格预审合格通知书 D、资格预审资料分析→发布资格预审公告→发售资格预审文件→发售资格预审合格通知书 ） 63、项目信息管理的目的是（A、信息的组织和控制 B、信息的获得 C、信息增值 D、为项目建设的增值服务
。 ） 64、项目结构编码的依据是（
A、WBS B、OBS C、项目管理职能分工表 D、项目工作流程图
65、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质
量标准是（ ）的质量控制目标。
A、监理单位 B、施工单位 C、设计单位 D、建设单位
66、八项质量管理原则是世界各国质量管理成功经验的科学总结，其中不少内容与我国 ）的经验吻合。 （
A、全程质量管理 B、全方位质量管理
C、全员质量管理 D、全面质量管理67、建造师进行施工项目成本分析重点应放在 ）上。 （
A、外部市场经济因素 B、内部的企业经营管理因素
） D、物价上涨因素68、业主方项目管理的目标是（、主业因素和设计因素 CA、投
资目标、进度目标和质量目标 B、投资目标、进度目标、成本目标 C、投资目标、进度目标、范围目标 D、投资目标、费用目标、进度目标
）全过程 69、供货方的项目管理工作涉及（A、设计前的准备阶段~保修期
B、设计阶段~动用前准备阶段
C、设计前的准备阶段~动用前准备阶段 D、设计阶段~保修期
） 、控制项目目标的措施中最重要的措施是（ 70A、组织措施 B、管理措施 C、
经济措施 D、技术措施 二、多选题
1、开发管理、项目管理和设施管理（ ）、 A、是三个彼此分离且各自独立的系统 B、三个系统之间具有内部联系 C、集成后成为项目全寿命管理
D、开发管理存在于项目决策阶段和使用阶段
。） 、工作流程组织包括（E、三个系统集成后形成了统一的管理思想2
A、管理工作的流程 B、信息处理的流程
C、设计工作、物资采购和施工工作的流程组织 D、组织结构模式 E、组织工具
3、国际上工程物资采购模式包括（ ）。
A、业主自行采购 B、与承包商约定某些物资的指定供应商 、指定生产商 E、承包商采购D 、不得指定供应商C．
）全面负责。 4、设计－施工总承包和设计采购施工总承包都应对工程的（
A、质量 B、成本 C、工期 D、安全 E、造价
5、施工成本管理的任务主要包括（ ）成本考核等。A、成本预测 B、成本预算 C、成本计划 D、成本控制 E、成本分析
6、成本预测就是对未来的（ ）做出科学的估计。A、成本水平 B、经济状况 C、可能发展趋势 D、发展方向 E、利润水平 7、影响施工项目成本变动的因素有（ ）。 A、外部环境经济因素 B、外部市场经济因素 C、内部企业经营管理因素 D、内部企业质量管理因素 E、国家政策因素
8、施工成本管理的组织措施包括（ ）。
A、实行项目经理制 B、落实施工成本管理的组织机构和人员 C、明确各级施工成本管理人员的任务和只能分工、权利和责任
2011一级建造师项目管理模拟题及答案
