（2） 要根据调查取得的信息结合本公司的特点，制定经营战略； （3） 要制定出周密的产品销售战略； （4） 还要提供良好的售后服务。
我国各专业主管部门对公司的行业管理职能主要包括哪些方面
1. 在国家中长期总体规划指导下，制定行业规划。 2. 制定行业的经济、技术政策。
3. 建立行业科技发展中心，推进行业技术的提高。 4. 建立和完善信息系统，为公司提供信息服务。 5. 帮助公司培训职工； 6. 制定行业管理机制。
公司的政府管理主要内容有哪些
1.政府对公司的登记注册管理；2政府对公司的工商监督管理；3. 政府对公司的税务登记管理；4.政府对公司的宏观管理；5政府对公司的劳动工资管理；6. 政府对公司的土地资产管理
国务院有关部分对国有企业改组为有限责任公司或股份有限公司有哪些要求
1.完成资产验资；2.有明确的出资者；3.经占出资额2/3以上的出资者同意。4.净资产不得低于总资产的30%。5.最大股东出资比例不得超过总股本的75%。 6.参加社会养老、失业保险
名词解释
企业集团：企业通过横向联合组建的一种公司类型。
股份有限公司发起人:设立公司的承担者，主要承担订立发起人协议，认购公司股份，申请设立公司，筹办公司事务等责任。
财务杠杆：是指公司资本结构中，长期债务的运用对每股收益的影响。
定量决策：在决策系统中，决策者收集到的信息，能以量的形式表示出来，或能转化成量的形式表示出来，这种决策称为定量决策。 公司战略：是公司在竞争环境中为生存和发展而做的行为选择—行为目标的选择以及达此目标的手段、方式的选择。
完全竞争市场：是指买卖双方都是价格的接受者；产品无差别；自由进入，信息完备。 经理股票期权：是指经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权，即在签订合同时向经理人提供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。 工作分析：是指在确定的公司组织体制和确定实施人事政策之前，对公司内部各项工作或职务的性质、责任及对员工的要求等加以分析和研究以此作为实施人事政策的论据。
复合式多角化：即新事业与本业完全无关，其目的一般是为了促进公司业绩的提高，分散经营风险，使公司有较多的及稳定的利润来源。
公司独立的财产是公司作为独立主体存在的基础和前提条件。 董事会是公司长设决策机构。
公司组织变革过程中，组织成员的心理要经过解冻阶段、变革阶段、 在BCG模式中，最佳的事业是明星事业 市场上不同公司的竞争实际上就是人的竞争
公司的董事会是通过选拔、培养和考核总经理来行使其人事管理的职能的。 反映公司即时偿债能力的指标是经营杠杆
界定后的产权的主要形式有：私有产权、社团产权、集团产权、国有产权 组建公司中的经济效益原则是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。
原始所有权运行的市场化，是以原始所有权转化为股权为前提 证监会是公司最高权力机构。
在公司经理人员的外部制约因素中，产品市场是基础，具有重要的作用 公司目标是多元化多层次的网络体系
在SWOT矩阵综合分析中，公司首选的战略是SO战略 在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和远景的决策称
为战略决策
在各种最坏的情况下，从中找一个好一点的方案的决策方法叫悲观原则
两合公司由于不能适应经济发展的需要，在现在发达国家的公司形式中很少存在 二战以后西方国家公司的设立，一般采取准则主义方式
国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定，在公司拟发行的股本总额中，发起人认购的部分不少于人民币3000元
国有企业改组为上市公司时，需要具备近3年连续盈利 确定目标是计划工作的第一项活动
在一定约束条件下寻求目标函数最远的方法叫线性规则
责任制是指通过一定的程序，按照工作岗位明确员工的职权范围及其相应义务与工作标准，委派专人负责的一种管理制度。
成本习惯是指成本总额与义务量（产销量）之间的依存关系 垄断竞争市场又叫不完全竞争市场
现代公司管理自考复习资料
