放线张力应尽可能低,这对机械的性能、放线系统的安全、避免上扬、导线防震均有好处。
1、放线张力应使导线离开地面的距离: 一般区段,导线距离地面3米; 行人道路,通车稀少的道路应为5米; 与跨越架顶为1米;
按照大档距、交叉跨越档内距跨越架顶距离1米的原则,经比较后确定控制档、计算张力机出口张力。
2、当放线区段确定后,确定其放线张力时,除应满足上述条件外,还应满足其张力小于导线综合破断力的1/6,此时锚线可不采取临时防震措施。
(1)计算放线张力时可根据下式确定: 2T=WL/8f
W—导线每米重量N/M L—放线段内控制档档距 F—放线时控制档允许弧垂m
注:现场根据选定的放线区段应分别计算放线张力的控制档。 (2)放线区段的控制档,一般受大档距和交叉跨越物控制。 (3)经过校验,当张力机额定出口张力小于计算张力时,控制档距内导线有可能
落地,在控制档内应加支撑滚筒防止导线触地。 3、牵引力的确定 (1)牵引力由下确定:
p=c×[Tεn+w(hεn+ hεn,1+…+hn)] 112 c—分裂数,取1
T—张力机的出口水平分力
ε—滑轮综合阻力系数,取1.012-1.015 n—施工段内防线滑轮车总个数 w—导线单位长度重量 1 hn—悬挂点高差
(2)牵引导线时,牵引机的保安整定值时,牵引机应自动熄火停车或发出明显警
报,以使操作人员立即停止牵引,防止诱发事故。 d、施工准备
1、通道清理及跨越准备:
(1)确定放线区段及牵张场的位置。
(2)清理线路走廊,在展放导引绳前应沿线路方向清理通道,在导线下方均清理
出1条1M宽的通道,以便于人力展放导引绳顺利升空。
(3)对线路上需要拆除的房屋,要和当地有关部门进行联系,在放线前拆除完毕。
(4)将线路通道中应砍伐的树木砍伐完毕。
(5)进行线路跨越物调查,根据具体情况确定跨越方案。 2、瓷瓶及放线滑车的吊挂
(1)放线滑车装卸和运输时,要轻装轻卸,不得抛扔,在向塔位运输时,在允许在地上拉,以免泥土进入轮槽和缝隙间影响滑车传动。
2)合成绝缘子在运输及悬挂过程中,应采取支垫措施,保证绝缘裙不受力,严(
防伤及绝缘子的绝缘裙。
(3)挂合成绝缘子时,用专用尼龙绳(破断力不小于1.6T)直接绑于绝缘子上方将尼龙绳与?9钢丝绳相连(尼龙绳与钢丝绳连接处应以不影响合成绝缘子与铁塔相连为准),用?9钢丝绳通过2T滑车起吊,起吊过程中应随时观察绝缘子状态,以防尼龙绳摩擦绝缘子的绝缘裙。挂好绝缘子串及滑车后用铝合金爬梯或软梯下到横担下拆除尼龙绳及棕绳,严禁人直接顺绝缘子串上下,拆除尼龙绳及棕绳时应避免损伤绝缘子串的绝缘绳。
(4)导线耐张塔
用?17.5钢丝绳套及5吨U形环,锁于滑车吊挂孔上,用吊绳绑住滑车上车框,吊起后将钢丝绳套绕两圈绑在横担挂线点附近的有斜铁连接的大邦上,且必须在绳套与大邦之间垫以足够尺寸的圆木辊。本工程规定转角角度超过30?的耐张塔上应挂滑车,滑车间用角钢支撑,以防碰撞。
3、交叉跨越
电力线路的跨越施工若按不停电跨越施工时,跨越前向运行部门申请,并邀请派人员现场监督。跨越公路考虑搭设多排跨越架(搭设前征询交通管理部门的意见),不影响车辆通行,施工时路边设置路标并派专人监护。跨越河流及水库应采取防止导引绳挂河底石现象。
1) 普通跨越架搭设原则
(1)10KV均按不停电搭设跨越架,架子型式为被跨越线路两侧搭设单排护线架,
假面距被跨越线路2.0m以上,架高超过导线2.0m以上,封顶。35KV线路视线路的情况实行停电或不停电搭设跨越架架子型式为被跨越线路两侧搭设双排护线架,架面距被跨越线路2.0m以上,架高超过通讯线2.0m以上,封顶。
(2)220KV及380KV电力线路视线路的情况实行落线或搭设跨越架。
(3)通讯线两侧搭设单排跨越架,架高超过通讯线1.0m,可不封顶。 (4)公路可在道路两侧搭设双排架并封顶。
(5)一般土路可在路两侧搭设单排架,不封顶,对于车辆和行人较少的土路不搭设跨越架,但必须派人监护。
2)对于铁路、一级以上公路(含高速公路)、110KV及以上电力线路等重要跨越,跨越前应编制详细的施工方案,根据技术管理规定,经审核、批准后方可施工,
3)所用跨越架的宽度应保证跨越架在顺线路方向的投影长度超出两边导线或地线各2m。并在此基础上装设有效宽为2m的羊角。
4)跨越架与公路、铁路及通讯线的最小安全距离符合下表: 第3章 工期、综合进度及保障工期的措施 3.1 工期规划及要求
该工程合同工期为30天。
施工进度按照合同要求排定,并随时按照工程的实际情况进行工期调整,受不可抗力因素工期顺延。
3.2 进度计划风险分析及控制措施
3.2.1 影响工期的主要因素:
a、地方关系不协调,施工过程中可能受阻停工; b、由于其它原因,影响设计变更; c、跨越电力线路时,受停电限制。
d、天气连续降雨超过3天以上,影响施工。 e、不可预见因素影响施工进度。 3.2.2 保证工期的措施:
a、抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部,在项目经理的领导下,实施工
程管理。
b、严格按照施工进度计划实施工程,用进度计划指导、组织施工。根据实际发生的情况和监理工程师有关施工进度的指令,对工程进行有效的跟踪、调整,以保证计划目标最大限度地实现。
c、项目部经常与设计单位保持联系,及时更换并下发设计变更图纸。 d、为保证施工不因停电及群众工作而受阻,要提前做好协调关系,群众工作组应在项目部的支持下,积极与当地政府及供电部门取得联系,积极解决上述问题。同时教育职工与当地群众搞好关系,取得当地群众的支持和理解。
e、细化材料供应计划,并在施工过程中经常检查修正,满足施工进度要求。
e、改善住宿环境,组织职工搞好文娱活动为职工提供良好的食宿条件,解决职工的后顾之忧。
f、如果发生不可抗因素而有可能影响到工程的施工时,应立即通知项目法人,并尽最大可能履行合同中义务。
3.3 主要工序安装过程保证措施